Sugerencias para emprender un negocio | 083

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  • Sugerencias para emprender un negocio. Nueve (9) acciones y recomendaciones para tomar en cuenta antes de iniciar una nueva empresa.
  • Tener un negocio propio o una empresa es la aspiración legítima de todo trabajador, estudiante, desempleado o emprendedor para ser independiente  y alcanzar la libertad financiera.  Ser financieramente independiente es el fin último de emprender una aventura de negocios.
  • Mis nueve recomendaciones para tener en cuenta antes de iniciar un negocio: 1.- Renunciar o no a un trabajo por cuenta ajena para iniciar la empresa personal. 2.- Escoger un nombre o marca; hay que revisar si existe un dominio (punto com) libre en Internet con el nombre seleccionado, esto es muy fácil, solo tienes que acceder a WordPress y escribir tu opción en “Direccion del Blog” para ver si ya existe tu nombre con la terminación punto com, o selecciona otra que esté disponible. 3.- Cumplir debidamente con las Normas y Leyes vigentes. 4.- Escoger o no un Socio para la empresa. 5.- Elaborar un Modelo Financiero o presupuesto anual. Si quieres, yo tengo un Modelo Financiero tipo en Excel, puedes solicitármelo en mi página web www.themanagerspodcast.com/contacto-2 o haz click en la barra superior donde dice Contacto y con gusto te mando gratis una copia por correo electrónico (e-mail) para que te sirva de base para empezar a cargarlo con tus cifras. 6.- No solicitar préstamos económicos. 7.- No realizar gastos innecesarios. 8.- Aprender de Marketing publicitario. 9.- Mantener una mentalidad positiva y ubicada..
  • Cita del empresario y millonario Warren Buffet.

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Un líder comprometido | 082

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  • Un líder comprometido, ¿qué características debe de cumplir?
  • La historia del explorador anglo-irlandés Ernest Shackleton y su épica aventura de supervivencia.
  • Shackleton es en la actualidad considerado un explorador de gran relevancia y poder emocional,  Curiosamente hoy es un personaje de culto en el Mundo Empresarial. A pesar de las tribulaciones en las que se vio envuelto justo en el momento en que se encontraba atrapado por las circunstancias, él y otros 27 miembros de su expedición lograron salvar sus vidas gracias al liderazgo comprometido de Shackleton.
  • El planteamiento de las circunstancias en que se enfrentaron es rescatable hoy en día como material analógico para emprender cualquier proyecto empresarial..
  • La historia de este explorador enseña lecciones de Dirección, Liderazgo y Compromiso, es la efectiva combinación de las tres.
  • Cuando tanto está en juego, muchos conflictos han de surgir, y Shackleton tenía que apagarlos para seguir adelante, todos juntos,  él sabía que solo así serían más fuertes trabajando como un equipo.
  • Shackleton no solo dirigió al grupo y tomó decisiones acertadas, siempre actuó personalmente, poniéndose él mismo en riesgo antes que cualquier miembro de su expedición se arriesgara.
  • Muchos nos sentimos atraídos por la audacia con la que Shackleton encaró esas circunstancias así como las extraordinarias desventajas que superó. La Historia de Shakleton y sus hombres nos hace reflexionar y cuestionarnos todavía hoy en día.
  • Cita del novelista estadounidense David Foster Wallace.

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Cómo posicionarse hasta arriba | 081

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  • Cómo posicionarse hasta arriba con el Personal Branding o Marca Personal. Para competir hay que ser diferente, y eso significa ser mejor en algo. Debemos encontrar la ventaja que nos diferencia de otros profesionales del sector y ser capaces de demostrarla, con los hechos.
  • El Personal Branding o Marca Personal es el proceso que nos permite establecer lo que queremos ser, y cómo queremos que nos perciban los demás mientras estemos aquí, y también después de habernos ido. Por eso, el Posicionamiento debe ser el centro de nuestra estrategia de Marca Personal.
  • Posicionarnos es una forma de resumir quiénes somos, qué hacemos y el valor que aportamos para  instalarlo en el disco duro mental de otras personas.
  • Historia de la Aerolínea de Bélgica que se pudo posicionar competitivamente dirigiendo una correcta y enfocada campaña de Marketing hacia las características y fortalezas que no había descubierto, por falta de visión y repetir aquellas estrategias que solo le beneficiaban a su competencia.
  • Si lo que se pretende es sobresalir, destacar,  distinguirse o Posicionarse, se debe ser capaz de hacer algo mejor que los demás y ofrecer un rendimiento superior, con los mejores modos y educación que sea posible.
  • Menciono un par de párrafos de Andrés Pérez Ortega, experto en Marca personal y autor de Expertología y Marca Personal para Dummies.
  • Cita del mismo Andrés Pérez Ortega.

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7 Recomendaciones de comunicación efectiva | 080

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  • 7 Recomendaciones de comunicación efectiva. No solo los comunicadores profesionales de la Radio, la Televisión y los Medios escritos tienen que estar preparados en las Ciencias de la Comunicación, todos los profesionales debemos tener los conocimientos básicos y conocer las técnicas necesarias para poder transmitir nuestras ideas a cualquiera que sean nuestros interlocutores.
  • Hasta hace poco surgió con fuerza el concepto de Imagen Personal, o de Personal Branding, el cual señala la importancia de la imagen que proyectamos cuando hablamos ante otros y de cómo transmitir nuestras ideas o propuestas de la forma más directa e interesante, para que quienes escuchen nuestro discurso nos reconozcan como nosotros queremos que nos vean y nos consideren competentes.
  • Hoy la comunicación es una de las habilidades indispensables para sobresalir en el mundo profesional, tanto para vender un producto o servicio como para venderse a uno mismo.
  • Siete sugerencias para mejorar las habilidades de comunicación, tanto para la vida personal como para el trabajo profesional:  1. Forma tu propio estilo, 2. Busquemos la sinceridad, 3. Hay que ser breves y al grano, 4. Cuidemos el vocabulario, 5. Acoplar o ajustar el mensaje a tu audiencia, 6. Cuenta una historia, 7. Primero escucha a los demás.
  • Nadie nace siendo un comunicador experimentado, las habilidades comunicativas se pueden aprender y desarrollar con la diaria práctica.
  • Cita del empresario y escritor estadounidense Dale Carnegie.

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Cómo transmitir confianza al hablar | 079

Cómo transmitir confianza al hablar

Cómo transmitir confianza al hablar Seguridad Temple | Marca Personal | Liderazgo | Comunicación | Inteligencia Emocional | Desarrollo Profesional | Mentalidad Positiva | Dirección de Empresas | RRHH
En medio de una situación crítica ¿Cómo podemos transmitir tranquilidad y confianza al hablar?

Me llamó la atención una situación muy interesante mientras veía una serie televisiva de catástrofes aéreas, era el caso de un avión que sufrió la explosión de uno de sus motores en pleno vuelo, Seguir leyendo Cómo transmitir confianza al hablar | 079

078: La descortesía puede provocar daños irreparables

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  • La descortesía puede provocar daños irreparables. Volviendo al tema de “conflictos en el trabajo”, he seleccionado un cuento basado en el recuerdo de una anécdota personal.  El cuento lo obtuve del libro “ECOLOGÍA EMOCIONAL, el Arte de transformar positivamente las emociones” de los Autores Maria Mercè Conangla y Jaume Soler.
  • Las formas irrespetuosas y la carencia de tacto al dirigirnos a nuestros compañeros no solo provocan enconos y siembran resentimientos, sobretodo  empañan la imagen personal de quien no sabe gestionar su propia ira y como resultado ofende a los demás.
  • De la buena gestión y control de nuestro temperamento se derivan conductas apropiadas basadas en unos valores o buena educación.
  • Los profesionales deben estar habituados a administrar sus miedos,  y no pueden permitirse ser presas del pánico en los momentos más críticos de sus desempeños.
  • Qué es el temple y el dominio de las emociones.
  • Cita del pensador chino Confucio.

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077: Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones

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  • Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones. Siete propuestas para generar soluciones de forma creativa. El análisis y propuesta de soluciones son unas de las capacidades deseables en todo Ejecutivo, y no solo de los Mánagers. Pensar dentro de parámetros preestablecidos es una destreza necesaria en un profesional, pero plantear respuestas fuera de estos lineamientos se le conoce también con el cliché de “Thinking outside the box” (o pensar fuera de la caja) lo que también es una destreza muy valorada.
  • Sugerencias para desarrollar esta innovadora forma de pensar, para producir ideas con creatividad y alcanzar soluciones eficaces; aquí  propongo siete ejercicios que he  recopilado y pienso que pueden ser de gran utilidad para fomentar el desarrollo creativo de soluciones: 1. Estudiemos otra cosa. 2. Dibujemos el problema. 3. Pensemos hacia atrás. 4. Pidámosle consejo a un(a) niño(a). 5. Practiquemos ejercicio. 6. Leer libros y revistas ajenos a nuestros gustos. 7. Seamos curiosos y críticos con otros aspectos de la vida.
  • Cita del pintor español Pablo Picasso.

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076: Seis Estrategias de lectura para estar actualizado

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  • Seis estrategias de lectura para estar actualizado y mantenerse a la moda en los temas concernientes a nuestro entorno profesional.
  • Todo profesional aspira a dominar todo aquel conocimiento que le permita ampliar su criterio, y contar con mayores elementos para tomar decisiones o proponer las mejores ideas y soluciones.
  • Seis recomendaciones para mejorar la lectura de forma eficaz y productiva, sin quitar mucho tiempo de las actividades prioritarias: 1. Leer revistas especializadas. 2. Imprimir blogs (blogposts), artículos y Newsletters (o cartas informativas) de blogueros especializados en nuestros temas de interés. 3. Proponer un mínimo de páginas para leer por día y trazar una estrategia. 4. Diversifiquemos nuestro enfoque. Escuchemos libros o Audiolibros y Podcasts. 6. Leer en voz alta.
  • El saber a través de la lectura, además de ser un gusto debe ser una satisfacción, la carencia de conocimiento puede producir precisamente lo contrario, vergüenza, complejos y hasta provocar estrés.
  • Cita de Jeff Brown, podcaster del Read to Lead Podcast.

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075: Cómo aprender a decir No

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  • Cómo aprender a decir No.
  • ¿Cuántas veces nos hemos encontrado en la comprometida situación de no poder decir que NO? Cuando nos piden que trabajemos un par de horas extras, aunque no nos las paguen. ¿Porqué nos cuesta tanto trabajo decir que no?
  • Mucha gente puede tomar mal nuestra negativa, y eso es lo que no queremos, porque nos importa nuestra imagen.
  • Una de las características deseables de un buen mánager es saber decir No. Decir NO, o decir SI, son contestaciones que casi siempre implican emociones, mismas que debemos controlar.
  • “Hay que aprender a estar cómodos con situaciones incómodas”.
  • Cinco recomendaciones para evaluar situaciones comprometidas y aprender a decir NO de la mejor forma: 1. Primero escuchemos, 2. Reconozcamos nuestras emociones y controlemos nuestro caracter, antes de enfrentarnos a alguien más y de contestar Sí o No. 3. Qué hacer cuando no acepten nuestro No. 4. Evitemos dar falsas esperanzas, tampoco usemos las justificaciones ligeras y los rodeos. 5. Seamos siempre educados. Utilicemos un lenguaje sereno, sin malas palabras, evitando las sonrisas, hay que decir NO tranquila y claramente.
  • La práctica hace al maestro, aprender a decir no clara y llanamente es un Arte que se aprende con el ejercicio diario de tomar decisiones, también puede considerarse como una destreza.
  • Cita de Gustavo Pérez (Senior).

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