Archivo de la categoría: Responsabilidades

Similitudes entre guiar a un hijo y dirigir profesionales | 334

10 Consejos de Disciplina Inteligente | Psicología Positiva | Educación de los hijos | Orden y Respeto | Recursos Humanos | Buenas Relaciones profesionales | Grupos de Trabajo | Armonía | Valores | RRHH

10 Consejos de Disciplina Inteligente del Pedagogo Vidal Schmill.


Similitudes entre guiar a un hijo y dirigir profesionales

¿Sería correcto afirmar que existen similitudes entre guiar a un hijo y dirigir profesionales?

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La gestión positiva de la Mafia y sus Principios | 331

Principios y valores empresariales de la Mafia | Ejecución | Misión y Visión | Emprendedores | Entrepreneur | Estructura Organización Organigrama | Estrategia y Emprendimiento | Valores | Claves del éxito

4 Principios fundamentales de la Mafia y sus aplicaciones Empresariales.


La gestión positiva de la Mafia y sus Principios

En principio, a todos les podemos aprender algo, cualquier cosa, incluso a los miembros de la Mafia.  Las claves o características que definen a un buen líder funcionan en cualquier medio o mercado, ya seas político, profesor, empresario, gerente de producción, o mafioso. Sigue leyendo

Una Historia de Confianza en el líder | 330

La Confianza en el líder | Liderazgo | Dirección de Empresas | Marca Personal | Lealtad | Management | Jetsun Milarepa | Yogui y Poeta del Tíbet | Filosofía oriental | Juntas | Organización | Discusiones

La importancia de lograr que los demás te vean como alguien confiable.


Una Historia de Confianza en el líder

En esta ocasión he seleccionado la historia de uno de los más reconocidos yoguis y poetas del budismo tibetano, Jetsun Milarepa.

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Cuánto vale tu Idea de Negocio | 316

Cuánto vale una Idea de Negocio

Idea de Negocio Proyecto | Emprendedores | Emprendimiento | Emprender | Management | Finanzas | Administración del Tiempo | Socios | Acciones y Valores | Disciplina Ejecutiva | Desarrollo Profesional | Inversiones

Cómo puede valorarse una Idea de Negocio y repartirse equilibradamente entre los futuros socios de la Empresa.

El Valor de una Idea de Negocio para Emprender

Una interesante actividad de Emprendimiento es tratar de encontrar el valor de una idea de negocio, además es un gran ejercicio de creatividad mental.  A veces creemos que nuestra  idea de negocio es tan original que Sigue leyendo

Cuál es la Productividad de un Multitareas | 311

«SE BUSCA una persona que entre otras cosas pueda gestionarse como un Multitareas».

Premisas acerca del trabajo en modo multitareas | El Desarrollo Profesional y la Productividad haciendo varias cosas al mismo tiempo | Recursos Humanos | Eficacia | Eficiencia | Emprendimiento | Líder

Comentarios acerca de la Productividad trabajando en Modo Multitareas.

Cuál es la Productividad de un Multitareas.

Seguido escuchamos y leemos, que quienes trabajen o emprendan deben tener la cualidad de ser un «multitareas» (una persona que haga muchas cosas a la vez). Sigue leyendo

Agregar Valor es la esencia de la Marca Personal | 291

AGREGAR VALOR ES LA ESENCIA DELA MARCA PERSONAL

La esencia de Agregar Valor | Marca Personal | Imagen | Desarrollo Profesional | Valor añadido | Trabajo bien hecho | Valores | Obligación | Principios | Calidad | Personal Branding

Busca diferenciarte de lo que otros desarrollan o proponen. Haz algo que sea único en cuanto a su utilidad, en cuando a sus buenos resultados y a su valor.

¿Qué significa agregar valor?,  ¿Para qué agregamos valor?

He estado escuchando y leyendo que para ganar influencia, o para demostrar ser el mejor, para destacar en mi especialidad, en mi medio, para ganar más dinero, o para ser más cotizado, debo Agregar Valor.

Yo en lo particular difiero de lo anterior y lo veo de otra forma: Sigue leyendo

Porqué nos resistimos a los cambios | 277

Porqué nos resistimos a los cambios.

Porqué nos resistimos a los cambios | Desarrollo Profesional y Personal | Innovación | Evolución | Evolucionar | Progreso | Administración de Empresas | Emprendimiento | Apertura al cambio | Nuevas tecnologías | Competencia

Disfrutar del éxito requiere capacidad de adaptación. Solo estando abierto al cambio tendrás una oportunidad verdadera de sacar el máximo provecho de tu talento. -Nolan Ryan.

PORQUÉ NOS RESISTIMOS A LOS CAMBIOS

No es fácil adaptarse a los cambios y muy en especial es duro aceptar que se tiene que cambiar. Muchos profesionales se resisten a hacer las cosas de otra forma, y los entiendo; cuando apenas estamos dominando un método o un sistema, pronto tendremos que migrar al siguiente, para crecer y evolucionar. Sigue leyendo

Consejos para lograr unas Finanzas Personales Sanas | 209

CÓMO LOGRAR UNAS FINANZAS PERSONALES SANAS

Cómo saber si nuestras finanzas personales son sanas o no, y si no lo son cómo lo podríamos averiguarlo, y si nuestra economía personal está deteriorada ¿cómo la podemos mejorar?. Sin tener que hacer mucho números, ya nos damos cuenta muy bien cuándo nuestra situación económica es holgada o no. Pero antes de darles algunas sugerencias para mejorar las finanzas personales, primero quiero proponer la definición de un concepto, el de VALOR NETO que ya muchos conocerán: Sigue leyendo

Cómo dar Retroalimentación Positiva | 194

Siete sugerencias para dar Retroalimentación Positiva o Feedback

Cómo dar Retroalimentación Positiva o Feedback | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

CÓMO DAR RETROALIMENTACIÓN POSITIVA

Todos en algún momento hemos tenido que dar a alguien nuestra retroalimentación o feedback, también hemos tenido que opinar acerca de la calidad de un producto o comentar nuestro punto de vista acerca del desempeño de alguien; Sigue leyendo

Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal | 185

Cómo sobrevivi a los Recortes de Personal

Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal. | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal

En la actualidad se suele comentar mucho acerca  de los recortes de personal, o «despidos«. Éstas disminuciones de personal que los departamentos de Recursos Humanos (#RRHH) tienen que hacer no son fáciles, porque aunque los ajustes se hacen basados en números fríos, para recortar gastos, siempre implican una carga emocional. Sigue leyendo