Archivo de la etiqueta: Dirección de Empresas

Taylor Swift y sus Claves del Éxito | 611

El Secreto para el éxito de Taylor Swift | Principios de una Mujer Emprendedora | Taylor Swift y sus Claves del Éxito | Empresaria y Artista | La Mujer de la Década según Billboard | Una de las Mujeres más poderosas del mundo de acuerdo a la Revista Forbes | El sufrimiento y la lucha claves para sus triunfos

Taylor Swift y sus Claves del Éxito | 7 Principios de una Mujer Emprendedora.

Taylor Swift ysus Claves del Éxito

Taylor Swift es una escritora, compositora, cantante y actriz estadounidense quien ha logrado vender más de de 50 millones de discos. Recientemente, Billboard le concedió el premio a La Mujer de la década.

Taylor Swift también ha sido nombrada la mujer más joven en estar en la lista Forbes de ‘Las 100 Mujeres más poderosas del mundo’,

y esto no es resultado de la casualidad,

 

Sigue leyendo

Claves del Éxito de Jennifer López | 608

J. Lo una gran carrera como estrella del pop | Jennifer López y el anillo | 10 Claves del Éxito de Jennifer López | Consejos para triunfar de la latina más poderosa del mundo del espectáculo | Exitosa cantante actriz y bailarina del Bronx | Historia motivadora de una emprendedora

Claves del Éxito de Jennifer López | La historia de una Emprendedora que abrió el camino para los artistas hispanos en el mundo del espectáculo.

Cómo alcanzó el Éxito Jennifer López

En esta ocasión toca presentarte a una mujer emprendedora y muy exitosa, ella es una profesional cuya motivadora historia es ejemplo de esfuerzo y dedicación.

Jennifer López nació en el Bronx, Nueva York, y desde los 5 años empezó a tomar clases de baile y canto. En el último año de su bachillerato (High School) fue seleccionada para actuar en una película de bajo presupuesto, allí fue donde descubrió su misión:

«Jennifer Lopez quería convertirse en una reconocida estrella de cine».

Pero, para no contradecir los deseos de sus padres

Sigue leyendo

¿Debo tomar decisiones por instinto? | 607

Debo hacer caso a la intuición | Qué es importante en el proceso de toma de decisiones | Debo tomar decisiones por instinto | El Síndrome del Hombre de las Cavernas | Lo que pasa con las decisiones de negocios basadas en una corazonada o en el olfato

¿ Debo tomar decisiones por instinto ? | El Síndrome del Hombre de las Cavernas.

¿Debo tomar decisiones por instinto?

¿Sabes tomar decisiones mesuradas, sopesadas y asesoradas o prefieres basarte en tus instintos?

¿Alguna vez seguiste a tu instinto?

Imagina por un momento que eres un hombre de las cavernas que vive hace 100,000 años. Vas abriéndote camino por la selva, tienes la intención de buscar comida, por allí vas recolectando algunas frutas y plantas comestibles que te encuentras a tu paso.

También estás dispuesto a cazar, para lo cual vas equipado con cuchillos hechos de obsidiana, además cargas una larga lanza y algunas cuerdas con piedras.

El peligro acecha…


Sigue leyendo

¿Qué significa ser Disruptivo? | 605

El concepto de “Innovación disruptiva” de Clayton Christensen. | Libro “The Innovator’s Dilemma” (El dilema del innovador) | ¿Qué significa ser Disruptivo? | Innovación disruptiva en educación | pensamiento disruptivo | ideas disruptivas

¿Qué significa ser Disruptivo? | La teoría de la ‘Innovación disruptiva de Clayton Christensen’ | Recopilación, resumen de los artículos, traducción e interpretación desarrolladas por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.

Para innovar es mejor ser disruptivo

Es probable que no reconozcas el nombre de Clayton Christensen (1952-2020), pero si te digo que acaba de fallecer un «innovador disruptivo», uno de los pensadores claves de Silicon Valley, alguien cuyas ideas y libros influenciaron profundamente a Steve Jobs de Apple Inc., a Jeff Bezos de Amazón, a Andy Groove de Intel y a Reed Hastings de Netflix entre otros,

probablemente te acuerdes de que a Clayton Christensen se le conocía como el gurú de la “innovación disruptiva”.

 

Sigue leyendo

Agregar Valor es posible con esta fórmula | 604

¿Qué significa aportar valor? | ¿Cómo podemos agregar valor a un negocio? | Agregar Valor es posible con esta fórmula de Gustavo Pérez | Claves para dar un valor añadido a tu producto o servicio | Cómo agregar valor a un escrito, artículo, blog, audio, vídeo, seminario, conferencia o curso.

Agregar Valor es posible con esta fórmula. Investigación, recopilación y escritura del artículo y el guión desarrolladas por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.

Agregar Valor es posible con esta fórmula

¿Por qué es tan difícil generar o aportar valor?

¿Por qué cuesta tanto trabajo sentarse a producir una idea que pueda convertirse en un producto, o en un servicio de alto valor, o en su caso en contenidos en forma de artículos o de vídeos que puedan considerarse valiosos?

Para tratar de contestar estos cuestionamientos me permitiré recordar una historia de uno de los mejores grupos musicales…

Sigue leyendo

¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585

¿A quién despedir primero en un recorte de personal? | Cuándo despedir a un trabajador | Cómo liquidar a un empleado | ¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | El dilema de saber a quién despedir de una empresa | Toma de decisiones ejecutivas de alto nivel

¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz.

¿A quién despido de la empresa?

Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.

La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.

Aquí te traigo la misma pregunta que me plantearon hace ya algunos años ¿A quién despido para quedarme con un solo puesto?

 

Sigue leyendo

8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | 582

Equivocaciones que cometes al facilitar juntas de trabajo | 8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | Técnicas de manejo de reuniones | Errores comunes en las sesiones de proyectos | Recomendaciones para evitar errores en reuniones de trabajo entre ejecutivos

8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo. Frase de Bill Russell: “La magia de una gran reunión es todo el trabajo realizado de antemano”.

Grandes errores en la conducción de reuniones de trabajo

Organizar, coordinar y dirigir juntas de trabajo son acciones que aparentemente no necesitan de grandes destrezas ni tampoco de un elevado nivel de preparación. Generalmente, los que hemos intervenido en algunas de estas juntas como ‘participantes’ nos hemos convertido en un momento dado en gestores o facilitadores de las mismas, y

el tránsito de participante a facilitador de juntas puede que haya sido imperceptible.

En algún punto, en el que quizá no recordamos cuando sucedió, nos convertimos en organizadores de una junta de trabajo, y para eso, en mi caso, no fue necesario presentar ningún título universitario ni curso académico, esto simplemente sucedió, y para bien, al menos para mí, de allí he recopilado experiencia con varios errores dirigiendo reuniones de trabajo.

Sigue leyendo

Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | 581

La primera decisión como Director General | Qué decisiones toma un CEO | Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | Cómo tomar decisiones ejecutivas | como tomar decisiones difíciles siendo Director Ejecutivo | Las funciones y responsabilidades de un Director General | Gustavo Pérez Ruiz Productor de the Manager’s Podcast

Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO. Frase de Warren Buffet: “Yo me siento en mi oficina para leer todo el día (Estados financieros)”. En la imagen Gustavo Pérez Ruiz.

¿Cuál sería tu primera acción como nuevo CEO de una compañía?

Como seguramente conocerás, CEO es un acrónimo del inglés que significa Chieff Executive Officer, su más parecida traducción al español es Director Ejecutivo o Director General.

A lo largo de mi trayectoria profesional trabajando para algunas empresas de tamaño mediano y hasta para un gran corporativo:

Jamás tuve la oportunidad de ejercer la posición de CEO.

Por supuesto que me hubiera gustado haber ascendido a ese cotizado puesto,

PRIMERO porque estoy seguro que habría sido una experiencia muy aleccionadora gestionando más responsabilidades y presiones, y

SEGUNDO porque también me atraían las ventajas del puesto, entre ellas el monto del sueldo, que suele ser elevado, así como las prestaciones y los incentivos asociados a tantas funciones y toma de decisiones.

Sigue leyendo

¿Por qué crecen los Grupos Mastermind? | 575

La proliferación de #GruposMastermind | Beneficios del formato Mastermind de Negocios Madrid | Grupos Mastermind Barcelona | Dinámica master-mind de emprendimiento | ¿Por qué crecen los Grupos Mastermind? | Andrew Carnegie y los primeros grupos mastermind

¿Por qué crecen los Grupos Mastermind?. Frase de la imagen de Clive Staples Lewis (1898-1963), mejor conocido como C.S. Lewis: “Lo mejor para ser sabio es vivir en un círculo con aquellos que lo son”.

¿Por qué crecen los Grupos Mastermind?

Con mucho gusto me estoy dando cuenta que muy rápidamente está creciendo el tema de los grupos mastermind.

Cada vez más, algunos profesionales y gente de la audiencia me contactan para expresarme su interés por conocer de primera mano un poco más acerca del funcionamiento de los grupos mastermind, y en su caso me comentan su inquietud por pertenecer a algún grupo.
Sigue leyendo

La Importancia de estar actualizado en tu sector | 572

La importancia de la formación continua para no perder competitividad | Cómo evitar la obsolescencia en mi Medio| Razones de peso parea estar a la vanguardia en tu profesión | La Importancia de estar actualizado en tu sector | La historia de Lotus 1-2-3 y cómo se vieron obsoletos | Recomendaciones para estar al día en tu industria

La Importancia de estar actualizado en tu sector | Por Gustavo Pérez Ruiz @podcastmanager

La Importancia de estar actualizado en tu sector

Recientemente leí una pequeña anécdota que me ha parecido muy interesante para compartirla en esta entrada del blog y podcast, porque tiene relación con los temas de actualización y reinvención profesional que suelo proponer en este programa de emprendimiento y grupos mastermind.

Seguramente los más veteranos recordarán aquel famoso programa o paquete de software llamado Lotus 1-2-3, considerado la primera hoja de cálculo, el antecesor de lo que hoy es el versátil y poderoso Excel de Microsoft.
Sigue leyendo