Archivo de la etiqueta: Liderazgo

Cómo escribí acerca de mi Marca Personal | 539

Marca personal latinoamericana entrevistas y casos | Por Profesor Vladimir Estrada Consultor en personal branding | Blog en Medium | Ylse Roa branding personal en LATAM | Cómo escribí acerca de mi Marca Personal Por Gustavo Pérez Ruiz @podcastmanager | Hablar con objetividad de uno mismo | Consultoría y asesoría de marca personal

Cómo escribí acerca de mi Marca Personal. Por: Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de Tomás Abraham: “El ensayo no es apto para buscadores de coherencias, pero es nutritivo para los curiosos y los alquimistas que combinan historias, imágenes y teorías”.

Cómo escribí acerca de mi Marca Personal

Recientemente escribí y entregué una colaboración para el Proyecto de Marca Personal Latinoamericana que el reconocido humanista y Profesor Universitario de Administración, Psicología Organizacional y Comunicación Corporativa Vladimir Estrada ha tenido a bien organizar desde República Dominicana, Sigue leyendo

8 Cosas que No puedes Delegar | 537

Aprender a delegar a subordinados | Cómo se delega | Asignar tareas a otras personas de forma eficaz | 8 Cosas que No puedes Delegar | Lo que no se puede ni se debe encomendar a un subalterno | Lo que no interesa delegar a tus empleados | Liderazgo | Gerencia y gestión administrativa

8 Cosas que No puedes Delegar. Frase de la imagen de Harvey Mackay: “Delegar no significa que pases a otro el trabajo que no te gusta, significa permitir a tus empleados aumentar sus habilidades y juicios”.

8 Cosas que No puedes Delegar

Una de las aspiraciones típicas al querer ascender de puesto en una compañía, o al llegar a ser jefe, y también al querer emprender una empresa por tu cuenta, es saber que en algún momento vas a delegar todas o parte de tus tareas a alguien más:

-“Cuando sea jefe o dueño de mi empresa podré delegar el trabajo, ya no lo tendré que hacer todo, podré ordenárselo a otras personas”.

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El Storytelling debe Inspirar a que otros Actúen | 536

Saber contar historias que motiven a otros y los inspiren a actuar | No esperar nada a cambio | historia de generosidad | El Storytelling debe Inspirar a que otros Actúen | El storytelling como herramienta de ventas | Cómo cautivar con una anécdota | El Arte de saber contar una historia | gato Cheshire

El Storytelling debe Inspirar a que otros Actúen. Frase de la imagen de Miguel de Unamuno: “La fe no es creer lo que no vimos, sino crear lo que no vemos.”.

El Storytelling debe Inspirar a la Superación

¿Sueles ayuda a gente desinteresadamente?


Esta es una historia que quizá ya hayan escuchado o leído anteriormente, recuerdo que hace algunos años ésta se compartió con gran viralidad a través del correo electrónico, cuando todavía no proliferaban las redes sociales, y, yo más bien podría calificarla como una leyenda urbana: Sigue leyendo

Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | 535

BMW despide de forma generosa al ex CEO de su rival comercial Mercedes Benz | El original video que BMW le produjo a Dr. Z | Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | El homenaje que hace la compañía de coches alemana a su competidor mas duro | Dieter Zetsche cede el mando de Daimler | video viral de BMW y Mercedes Benz

Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje. Frase de la imagen tomada del video homenaje de BMW a Dr. Z: “Gracias, Dieter Zetsche, por tantos años de inspiradora competencia”.

Dieter Zetsche se retira como CEO de Daimler Mercedes

Estimado lector y/o escuchante:

En esta emisión del poscast y blog de emprendimiento quiero compartirte algunas lecciones que obtengo de un interesante vídeo que circula por las redes sociales, del cual se puede afirmar que ya se ha hecho viral (Dieter Zetsche se retira). Descubrí el vídeo siguiendo una de las historias que la conocida Community Manager y Consultora Sigue leyendo

Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533

Cómo justificarse después de un fracaso | ¿Qué explicaciones das cuando has sido derrotado o cuando has tenido un mal o lamentable desempeño? | Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | Qué justificaciones das después de una derrota | ¿A quién debes rendirle cuentas de tus errores y/o equivocaciones?

Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar. Cita de la imagen de Robert Towsend: “Uno de los cometidos más importantes de un mánager es eliminar de su gente las excusas debidas al fracaso”.

Después de fracasar, ¿Cómo reaccionas?

Sueles justificarte después de una derrota?


Justo en la temporada en que terminan los torneos deportivos de ligas, copas y diversas competiciones internacionales, pero especialmente del fútbol, me llaman la atención las declaraciones públicas de jugadores, mánagers y directivos, concretamente de los que pertenecen a equipos perdedores, Sigue leyendo

¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? | 532

La oportunidad para triunfar no llega esperándola, es necesario buscarla, o generarla | Cuando la oportunidad llegue debes estar listo | ¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? | El liderazgo se demuestra con los hechos, no con las palabras | Una historia de George Washington

¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? Frase de la imagen de autor anónimo: “La oportunidad baila con aquellos que ya están en la pista de baile”.

¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad?

¿Buscas o generas nuevas oportunidades?

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento comenzaré contándoles una breve historia.

En un campo de batalla, hace más de doscientos años…

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Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad | 525

Cómo mejorar la Productividad impulsando la colaboración y la comunicación de equipo | Proteger a tus Empleados para mejorar los resultados financieros y laborales | Cómo lograr buenas condiciones de trabajo | Terminales de Carga y descarga de buques portacontenedores

‘Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad’. Frase de la imagen de autor anónimo: “El liderazgo no se trata de quién es el jefe o quién está a cargo, se trata de quién se gana el respeto de los demás”.

Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad

¿En tu trabajo te has sentido protegido por tu Jefe?

¿Sueles blindar o proteger a tus empleados?


Para este post he seleccionado una historia que ocurrió en la industria marítima en el medio de transporte multimodal, un medio en el que tuve la oportunidad de trabajar hace unos años. Pude colaborar como Ingeniero civil en el área de gestión de carga y descarga de productos de exportación en terminales marítimas, esta es una historia real que Sigue leyendo

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520

El exceso de egoísmo y sus efectos catastróficos | El ego profesional en la toma de decisiones | Madurez para gestionar y liderar grupos de trabajo | Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | La frivolidad de algunos directores | Cómo ser experto en tomar decisiones

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No existe eso de que: -Yo soy leal a mi empresa pero ésta no lo es conmigo. La lealtad es un valor que solo funciona en dos direcciones”.

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones

Las lecciones que descubro más de veinte años después de una vivencia personal.


Hace más de veinte años Yo trabajaba como coordinador de obras para una importante empresa mexicana, allí tuve la fortuna de participar en la construcción de uno de los edificios más emblemáticos del noroeste de la Ciudad de México, Sigue leyendo

Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal | 519

Ventajas de ser discreto | Buena imagen y Prestigio | Habilidades y Competencias Ejecutivas | Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal | ser prudente y no hablar indiscreciones | Pensar y callar antes de hablar | Sensatez cordura y buen juicio crítico

Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: Tus compañeros del Grupo Mastermind no te van a decir lo que quieres escuchar, sino lo que consideran que debes saber.

Guardar discreción es básico para tu Marca Personal

¿Le sueles contar a todos cualquier accidente que sufres?

¿Eres muy comunicativo con tus asuntos críticos?


Cuando acabamos de vivir un momento impresionante como chocar en coche, o cuando nos asaltan en la calle, o cuando somos testigos de un accidente, es normal que en esos instantes sintamos que nuestras emociones se agitan,

allí nuestro corazón se acelera, nuestra mente se pone en modo de incredulidad, porque pensamos que lo que estamos viviendo puede ser un sueño, o una pesadilla, Sigue leyendo

Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza | 517

Reuniones de seguimiento y control de proyectos | Juntas para reportar avances y retrasos | Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza | Cómo se rinden cuentas mutuas los Grupos Mastermind | Disciplina para reportar periódicamente | Liderazgo de Equipos | marca personal

Premisa de los Grupos Mastermind: Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza.Frase de la imagen de Napoleon Hill: “Un objetivo es un sueño con fecha límite”.

Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza

¿Eres de los que sabe autogestionarse?

¿Rendir cuentas te incomoda?


Yo admiro profundamente a esos profesionales que pueden desarrollar actividades y lograr objetivos con completa autonomía, sin ningún tipo de asesoría o mentoría. Es muy complicado Sigue leyendo