Archivo de la etiqueta: Sir Alex Ferguson

¿Cuál es mi rol en el equipo? | 445

¿Cuál es tu rol en el equipo de trabajo? | Roles en un grupo de trabajo | Qué papel desempeñas en una organización | Marca Personal y Liderazgo | El líder de grupo | CEO | Directivos | Dirección de Empresas | Participación y coordinación de Grupos Mastermind
Te has puesto a evaluar cuál es tu rol en el equipo de trabajo al que perteneces, o qué papel desempeñas en tu medio, o en tu industria. En esta entrada dos historias y una anécdota acerca de cómo participamos en un equipo. “Si no cuidamos a los otros, no puede haber un sentido de comunidad”. Frase de Anthony J. D’Angelo.

¿Cuál es mi rol en el equipo?

¿Nunca te ha pasado que estando en un grupo de trabajo, sabes que entre sus integrantes se encuentra un profesional que te tranquiliza por el mero hecho de saber que es parte del grupo?

En el año 2005, los Rockets de Houston, equipo de basketball de la NBA, estaba en busca de un jugador de talento para reforzar a su equipo, uno que pudiese tener como rol en el equipo el ser la referencia. Seguir leyendo ¿Cuál es mi rol en el equipo? | 445

10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222

Sir Alex Ferguson y sus 10 Reglas del Éxito, Por: Gustavo Pérez
10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson

Los paralelismos que existen entre ser un Director Técnico de Futbol y ser un Director General o CEO son muy similares. En esta ocasión revisaremos 10 reglas del éxito del Mánager de Futbol escocés Sir Alex Ferguson, quien es probablemente uno de los más sino el más exitoso Director Técnico que han existido. Alex Ferguson fue jugador profesional, ex-Mánager del Aberdeen F.C. y de la Selección Escocesa, y por supuesto recientemente dejó el banquillo del Mancher United F.C . Seguir leyendo 10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222

003: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 2)

En esta emisión:

  1. Sir Alex Ferguson y la obligación de hablar en público,
  2. A quién justificar el trabajo,
  3. Responsabilidades del Manager: