Archivo de la etiqueta: Coaching

064: ¿Qué peso le das a tu trabajo?

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En este podcast

  • La historia del exitoso empresario quien era dueño de una cantera.
  • ¿Cómo estimamos nuestro propio trabajo?, ¿lo vemos con resignación?, ¿lo entendemos como una profesión o una carrera?, o, ¿creemos que es nuestra verdadera vocación?
  • Lo ideal es que un empleo o actividad productiva pueda proporcionarnos grandes satisfacciones, y nos realice como personas y profesionales.
  • Coaching para ayudar a ordenar nuestras prioridades y valores.
  • Cita de Benjamin Franklin.

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063: Para emprender solo se aprende haciéndolo

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En este podcast

  • Para arrancar con un negocio, el aprendizaje real comienza cuando se inicia el negocio, esto es emprendimiento puesto en práctica.
  • La visión práctica de Aristóteles, filósofo y científico de la antigua Grecia.
  • «APRENDER HACIENDO» es una teoría relativamente actual del Dr. Roger Schank, teórico americano de inteligencia artificial.
  • El Currículum Vite y el título profesional muchas veces proyectan solo seguridad basada en un papel.
  • «Hacer y aprender» requieren práctica y una mentalidad acostumbrada a ejecutar acciones. Escuchar también la emisión «016 La constancia requerida para alcanzar los sueños«, donde relato la historia de «El Arquero que quería cazar la luna», Coaching de Alejandro Jodorowsky.
  • Cita de Richard Branson.  (CEO de Virgin Group).

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062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención

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En este podcast

  • El cuento de una Emperatriz que no había tenido hijos.
  • 6 (seis) recomendaciones para expresar pro-activamente nuestros puntos de vista (Coaching).
  • No debería importarnos tanto lo que los demás piensen acerca de nosotros y de nuestro desempeño.
  • Decir o no la verdad no solo impacta nuestras carreras, también afecta a nuestro equipo.
  • Es muy importante aprender a expresar correctamente nuestras ideas. Decir la verdad es siempre lo mejor, esto no es fácil, pero expresarla continuamente fortalece nuestra buena reputación. Procurar decir la verdad es un buen ejercicio para construir relaciones basadas en la confianza.
  • Cita de George Orwell.

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061: ¿Cómo nos tomamos otras opiniones?

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En este podcast

  • ¿Cómo reaccionamos cuando escuchamos opiniones contrarias a nuestros puntos de vista? ¿Reaccionamos bien cuando alguien nos contradice? ¿Nos comportamos apropiadamente cuando no recibimos la aprobación de nuestras ideas?
  • No solo ejecutivos y líderes, todos en general debemos estar preparados primero para saber escuchar, luego digerir y después procesar opiniones en contra?
  • Comentamos el tipo de Mánagers que están sometidos continuamente a opiniones en su contra, así como a críticas muy agresivas.
  • No desdeñemos ni seamos tajantes, escuchar también la emisión 015: Quien controla sus emociones demuestra categoría.
  • Frase de la «Ley Campoamor», del asturiano Ramón de Campoamor.

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048: Cómo actuar con dos jefes o más

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En este podcast

  • Qué podemos hacer cuando dos o más superiores nos solicitan que desarrollemos sus trabajos y les demos prioridad.
  • El Principio de Unidad de Mando de Henri Fayol.
  • Cómo se deben ir tomando las decisiones en cada nivel de la escala o pirámide jerárquica.
  • Cuento una de mis anécdotas reportando a tres jefes.
  • Recomendaciones para desempeñarse adecuadamente en situaciones comprometedoras, para reaccionar positivamente entre varios jefes que te soliciten tareas  y cómo actuar con profesionalidad.
  • Me despido con un dicho de la sabiduría popular.

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047: Cómo destacar en reuniones, entrevistas o conferencias

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En este podcast

  • Las acciones que los jugadores de futbol tienen que realizar para sobresalir y ser tomados en cuenta.
  • La más notoria de las acciones que puede realizar cualquier jugador para llamar la atención.
  • Los profesionales tienen que desarrollar habilidades para destacar positivamente y cuidar su imagen.
  • Acciones sencillas que recomiendo para desarrollar antes y durante juntas, entrevistas de trabajo, mítines o conferencias con el fin de sobresalir y dar a conocer el propio potencial.
  • Cita del empresario de los medios digitales Olaotán Fawehinmi.

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045: Comportamientos disfuncionales y cómo reconocerlos

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En este podcast

  • Los comportamientos disfuncionales en el área de trabajo.
  • La diferencia entre los comportamientos atípicos y los comportamientos disfuncionales.
  • Algunos ejemplos de los comportamientos disfuncionales más comunes.
  • Sin ser psicólogos, cómo podemos diferenciar si el comportamiento de alguna persona es funcional o disfuncional.
  • Cita de Rachel Nichols (modelo y actriz de cine estadounidense).

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038: La importancia de recordar los nombres de las personas

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En esta emisión

  • Cuántos nos hemos encontrado en la embarazosa situación de no recordar el nombre de alguna persona mientras hablamos con ella.
  • La importancia de no caer en estos descuidos y cómo debemos esmerarnos para aprender el nombre de las personas.
  • Consejos para evitar situaciones embarazosas y recordar los nombres de aquellos que reconozcamos pero quizás no nos acordemos en dónde los hemos conocido.
  • Pensamiento de Dylan Moran, comediante, escritor, actor y realizador de películas irlandés.

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029: Consejos para formar un equipo de trabajo sin individualidades

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En esta emisión:

  • Cómo impactan las individualidades en los grupos y equipos de trabajo.
  • El Barça de Pep Guardiola y Leonel Messi.
  • El Grupo británico Queen y el predominio de Freddie Mercury.
  • Técnicas de Coaching:  4 elementos a tomar en cuenta para formar un equipo de trabajo, «Apoyo y confianza mutua, Delegación, Eficiencia e Ideas».
  • Cita de Napoleón Bonaparte.

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024: El ego positivo y cómo controlar a gente con ego engrandecido

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En esta emisión:

  • El Ego puede ser positivo si lo transformas en una fuerza interior.
  • 4 recomendaciones para hacer entrar en cintura a un equipo con algunos egos engrandecidos.
  • Lo primero es «ser competitivo» y después «no comportarse de un modo inaceptable».  Didier Deschamps, Mánager de la Selección Nacional de Francia.
  • Citas de John Lennon y Criss Jami

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