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072: Beneficios del buen sentido del humor en el trabajo


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En este podcast

  • Los beneficios que un buen sentido del humor nos puede acarrear en el trabajo.
  • El buen sentido del humor es uno de los principales valores con que puede contar una persona. Utilizar el sentido del humor en el trabajo puede ser muy positivo si se aplica con discreción y tacto.
  • Diferencias entre ser graciosos y tener un buen sentido del humor.
  • Comentario de la serie norteamericana “The Big Bang”.
  • Desventajas del sentido del humor, lo que debemos evitar para que no nos malinterpreten.
  • Aspectos positivos de utilizar un buen sentido del humor, sirve para enganchar a una audiencia, y para convencer a nuestros interlocutores.
  • El sentido del humor es útil para promover el trabajo en equipo; comentarios del libro “El humor te hace más creativo”, de Drake Baer, donde expuso algunos estudios en relación a las ventajas de usar el sentido del humor. El sentido del humor ayuda a mejorar y flexibilizar la toma de decisiones, se puede asociar con tener una moral alta y estar motivado. Todo esto ayuda a prevenir el ausentismo, incrementa la lealtad hacia el jefe y también hacia la empresa.
  • Cita de Francis Bacon, abogado, filósofo y político británico.

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071: Qué define a un profesional


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En este podcast

  • Qué define o describe a un profesional.
  • Independientemente de su oficio, de su título, de sus estudios, de lo que diga su currículum, o lo que se exponga en su página de Linkedin, la definición de “profesional” va más allá de los conocimientos académicos, de los títulos y de las calificaciones.
  • Menciono algunas cualidades que definen lo que debe cumplir un profesional.
  • La confianza que se transmite, se tiene que ganar con trabajo y esfuerzo. Agregar valor, no solo en lo profesional, también en el terreno personal, con los amigos y los familiares. Superar las expectativas, dar más de lo que estamos obligados a cumplir. Ser competentes, estar bien preparados y capacitados para ejercer una profesión. Desarrollar una excelencia personal, demostrar que uno va más allá de límites y convencionalismos del oficio o profesión. Ser sobresaliente, entregar todos nuestros trabajos destacando en tiempo, costo y calidad. Transmitir ideas con entusiasmo y claridad.  Y, lo más importante, “responsabilidad“, hasta los niños pueden demostrar mayor responsabilidad que un adulto.
  • Cita de Agatha Christie.

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068: Cómo dirigir con el ejemplo


En este podcast

  • Una de las formas más sencillas y directas para transmitir nuestras ideas y valores, es dirigir con el ejemplo, mostrando un comportamiento adecuado e integro.
  • Qué tienen que ver dos anécdotas de la historia norteamericana. La primera es la historia de Butch O’Hare, piloto de combate y héroe de la Segunda Guerra Mundial; la segunda, es la vida de Easy Eddie, abogado de Al Capone.
  • Comportamientos inapropiados de líderes y mánagers. El comportamiento apropiado de un mánager motiva a su equipo y empuja a todos a alcanzar objetivos comunes.
  • Estar en una posición de liderazgo es un compromiso y también una responsabilidad, frente a un equipo y ante los empresarios o accionistas, donde los haya.
  • Pero, ¿Qué podemos hacer para proyectar una buena imagen y ganar la confianza de nuestro entorno? Aquí se mencionan en el podcast unas sencillas recomendaciones para dirigir con el ejemplo, ganando la confianza y el respeto del grupo de trabajo: Cuando pidamos tareas, cuando incorporemos nuevas reglas, respetado los horarios de entradas y salidas, y poner mucha atención en el propio comportamiento.
  • Cita de Theodore Roosevelt.

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044: Beneficios de la reciprocidad, personal y empresarial

En este podcast

  • Hablando de podcasting, la reciprocidad entre podcasters.
  • Lo que en países latinos se le conoce como generosidad, en la esfera angloparlante se le llama “Reciprocidad”.
  • Recomendaciones para agregar valor, ayudar y ganar con la reciprocidad.
  • El concepto de la “Cuenta bancaria emocional” de Stephen Covey, tomado de su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
  • Cita del poeta Marcos Ana.

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043: La ilusión de recibir cartas y tarjetas por correo tradicional


En este podcast

  • En la era del Twitter, del Whatsapp, del Messenger y de los SMS’s la cantidad de información que nos llega a celulares o móviles ya no nos sorprende ni genera ilusiones.
  • La casi extinta tradición de enviar cartas y tarjetas postales por correo tradicional genera vínculos emocionales positivos, y nos ayuda a lucirnos como personas con buenos sentimientos.
  • Recomendaciones para enviar tarjetas postales y cartas, halagando a quien las reciba con este detalle.
  • Este es un post más bien de desarrollo humano y podcasting.
  • Comentarios de la relación de Aston Kutcher y Demi Moore.
  • Cita del poeta isabelino John Donne.

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033: Diferencias entre líderes y mánagers


En esta emisión

  • Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager.
  • Primero mandar con el ejemplo y agregar valor.
  • La fórmula para saber si eres un líder o un mánager.
  • El líder impone respeto, no miedo.
  • Cita de Anthony de Mello.

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032: Recomendaciones para hablar en reuniones


En esta emisión

  • Lo primero que debemos aprender es saber escuchar.
  • Sugerencias para dirigirnos a nuestros escuchas.
  • Caras vemos, educaciones y lecturas no sabemos.
  • Agradecimientos a escuchas de Ivoox y correos electrónicos.

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030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales


En esta emisión

  • Porqué debemos demostrar interés por todo lo que pasa en nuestro entorno profesional y en nuestro medio global.
  • Porqué debemos ser participativos y aportar soluciones en nuestro entorno cercano.
  • Definición del concepto: “Eres como el Papá de Topacio”.
  • Cita de Francois de La Rochefoucauld.

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024: El ego positivo y cómo controlar a gente con ego engrandecido


En esta emisión:

  • El Ego puede ser positivo si lo transformas en una fuerza interior.
  • 4 recomendaciones para hacer entrar en cintura a un equipo con algunos egos engrandecidos.
  • Lo primero es “ser competitivo” y después “no comportarse de un modo inaceptable”.  Didier Deschamps, Mánager de la Selección Nacional de Francia.
  • Citas de John Lennon y Criss Jami

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002: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 1)


En esta emisión:

  • El borrador de la rueda de prensa semanal,
  • Roberto Di Matteo (Entrenador de Fútbol),
  • 7 Habilidades que debe tener el Manager.

Libro de la semana:

Diccionario Webster

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