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048: Cómo actuar con dos jefes o más


En este podcast

  • Qué podemos hacer cuando dos o más superiores nos solicitan que desarrollemos sus trabajos y les demos prioridad.
  • El Principio de Unidad de Mando de Henri Fayol.
  • Cómo se deben ir tomando las decisiones en cada nivel de la escala o pirámide jerárquica.
  • Cuento una de mis anécdotas reportando a tres jefes.
  • Recomendaciones para desempeñarse adecuadamente en situaciones comprometedoras, para reaccionar positivamente entre varios jefes que te soliciten tareas  y cómo actuar con profesionalidad.
  • Me despido con un dicho de la sabiduría popular.

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035: Explicación no pedida, acusación manifiesta


En esta emisión

  • Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo.
  • Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato.
  • Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se dedican a producir acciones que les lleven a obtener resultados.
  • Por qué para muchos es símbolo de «estatus» aparentar muchas ocupaciones y tener gran cantidad de trabajo.
  • Richard Branson, CEO de Virgin en su Yate privado.
  • Cita de Ann Landers.

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002: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 1)


En esta emisión:

  • El borrador de la rueda de prensa semanal,
  • Roberto Di Matteo (Entrenador de Fútbol),
  • 7 Habilidades que debe tener el Manager.

Libro de la semana:

Diccionario Webster

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