Archivo de la etiqueta: Eficiencia

070: Consejos para evitar dificultades económicas


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En este podcast

  • Consejos para evitar dificultades económicas.
  • Relato de  “El joven encargado de una granja”.
  • El hecho de que un país atraviese por una situación crítica en sus finanzas no necesariamente significa que todas sus empresas se van a ver afectadas por esas dificultades macro-económicas.
  • Tanto en momentos de bonanza como en momentos críticos es recomendable trabajar en modo de “precaución”.
  • Actuaciones recomendables para evitar caer en números rojos:
  • Poner mucha atención en la reducción de costos.
  • Perseguir continuamente el flujo de efectivo o “cash-flow“.
  • Diseñar bien la rentabilidad de los proyectos, sobretodo no gastar más de lo que se ha proyectado.
  • Ser previsores y no confiarnos.
  • Cita de Robert Kiyosaki, autor de “Padre Rico, Padre Pobre“.

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067: Recomendaciones para no desconcentrarse


En este podcast

  • Recomendaciones para no desconcentrarse mientras se trabaja.
  • Sugerencias para mantener la atención y no perder la concentración en el lugar de trabajo.
  • Consejos para establecer prioridades organizando y segmentando los objetivos.
  • Mantener las rutinas para ciertas actividades y asignarles un tiempo para trabajar en ellas.  Ser serios con nuestro tiempo, pero también flexibles.
  • Recomendaciones para evitar estar todo el día atendiendo correos electrónicos intrascendentes que impidan trabajar en las actividades prioritarias.
  • Qué se puede hacer cuando se está muy presionado o abrumado por la cantidad de trabajo, coaching.
  • Tips para evitar distracciones visuales, mantener el orden y no procastinar.
  • Cita de Steve Jobs.

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060: 10 Errores en la dirección de grupos


En este podcast

  • Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo.
  • Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico).
  • No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio.
  • Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones y correos electrónicos.
  • No equilibrar el grupo de trabajo.
  • Hablar de uno mismo siempre en primera persona.
  • Celebrar éxitos y dar bonos de productividad frente a otros excluyéndolos.
  • Querer convertir cada actividad en una prioridad.
  • Querer hacer solo el trabajo fácil.
  • Hacer evaluaciones del rendimiento exigiendo únicamente y sin remuneración.
  • No estar actualizado debidamente.
  • Cita de Peter F. Drucker, abogado e investigador de teoría administrativa. Ya he mencionado sus trabajos en el capítulo anterior (059: Las cosas no suceden por arte de magia).

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048: Cómo actuar con dos jefes o más


En este podcast

  • Qué podemos hacer cuando dos o más superiores nos solicitan que desarrollemos sus trabajos y les demos prioridad.
  • El Principio de Unidad de Mando de Henri Fayol.
  • Cómo se deben ir tomando las decisiones en cada nivel de la escala o pirámide jerárquica.
  • Cuento una de mis anécdotas reportando a tres jefes.
  • Recomendaciones para desempeñarse adecuadamente en situaciones comprometedoras, para reaccionar positivamente entre varios jefes que te soliciten tareas  y cómo actuar con profesionalidad.
  • Me despido con un dicho de la sabiduría popular.

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035: Explicación no pedida, acusación manifiesta


En esta emisión

  • Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo.
  • Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato.
  • Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se dedican a producir acciones que les lleven a obtener resultados.
  • Por qué para muchos es símbolo de “estatus” aparentar muchas ocupaciones y tener gran cantidad de trabajo.
  • Richard Branson, CEO de Virgin en su Yate privado.
  • Cita de Ann Landers.

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002: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 1)


En esta emisión:

  • El borrador de la rueda de prensa semanal,
  • Roberto Di Matteo (Entrenador de Fútbol),
  • 7 Habilidades que debe tener el Manager.

Libro de la semana:

Diccionario Webster

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