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Cómo posicionar tu Marca Personal | 087


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  • Cómo posicionar tu Marca Personal.
  • En estos días en que el emprendimiento, y los emprendedores están tan en boga, se está haciendo mucho uso de la expresión de Marca Personal o Personal Branding.  Esta, se define básicamente como la forma en que los demás nos ven, en cómo nos perciben como personas y profesionales, en cómo reconocen nuestras habilidades, en cómo ponderan nuestras capacidades y en general es nuestra reputación. El equivalente de esta expresión para una empresa podría ser su Marca o Etiqueta, la que reconocemos y nos dice algo cuando la vemos, la que asociamos con un producto y una calidad
  • Pero, cuando trabajamos por cuenta ajena, para alguien más, cuando estamos contratados por una empresa, ¿debemos desarrollar nuestra marca personal?, y, ¿se puede construir una Marca Personal mientras trabajemos asalariadamente?
  • Hago mención de un hecho histórico, el descubrimiento del Continente Americano y de dos de sus principales protagonistas, Cristobal Colón y Américo Vespucio. Ambos eran de alguna forma  empleados de la corona Española, les pagaban por encontrar otras rutas comerciales hacia las Indias. Pero, Cristobal Colón cometió el error de buscar oro y no decirlo.  Américo Vespucio, también navegante italiano, no actuó igual, y a pesar de estar también contratado para explorar, pudo llegar cinco años después que Colón al Nuevo Mundo. Vespucio, a diferencia de Colón, ejecutó bien dos cosas, las que menciono en el Podcast.
  • Cristobal Colón murió en condiciones lamentables, pero a pesar de su relativa mala suerte, tanto él como  Américo Vespucio hoy son renombrados y famosos navegantes, reconocidos por haber construido una sólida Marca Personal, basada en valores fuertes , tales como: la dedicación, el estudio, el trabajo y la valentía, esa Marca Personal que construyeron y perdura a la fecha, nadie la pone en cuestión.
  • Los cuatro pasos para construir una Marca Personal en el trabajo: 1. Definir quién es uno, o quién no es uno y cuáles son nuestros valores. 2. Entender los valores y la Misión de la Empresa. 3. Alinear nuestro verdadero Yo con los valores y misión de la Empresa. 4. Buscar visibilidad. Aunque se trabaje para una Empresa, la construcción del Personal Branding debe ser un trabajo diario y permanente, para que se refuerce y consolide con el tiempo. Esta es la era del Internet, del marketing digital y las redes sociales, hay que aprovecharlas para promover la Imagen personal y ganar posicionamiento.
  • Cita del escritor Jeff Bezos, fundador de Amazon.

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Un líder comprometido | 082


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  • Un líder comprometido, ¿qué características debe de cumplir?
  • La historia del explorador anglo-irlandés Ernest Shackleton y su épica aventura de supervivencia.
  • Shackleton es en la actualidad considerado un explorador de gran relevancia y poder emocional,  Curiosamente hoy es un personaje de culto en el Mundo Empresarial. A pesar de las tribulaciones en las que se vio envuelto justo en el momento en que se encontraba atrapado por las circunstancias, él y otros 27 miembros de su expedición lograron salvar sus vidas gracias al liderazgo comprometido de Shackleton.
  • El planteamiento de las circunstancias en que se enfrentaron es rescatable hoy en día como material analógico para emprender cualquier proyecto empresarial..
  • La historia de este explorador enseña lecciones de Dirección, Liderazgo y Compromiso, es la efectiva combinación de las tres.
  • Cuando tanto está en juego, muchos conflictos han de surgir, y Shackleton tenía que apagarlos para seguir adelante, todos juntos,  él sabía que solo así serían más fuertes trabajando como un equipo.
  • Shackleton no solo dirigió al grupo y tomó decisiones acertadas, siempre actuó personalmente, poniéndose él mismo en riesgo antes que cualquier miembro de su expedición se arriesgara.
  • Muchos nos sentimos atraídos por la audacia con la que Shackleton encaró esas circunstancias así como las extraordinarias desventajas que superó. La Historia de Shakleton y sus hombres nos hace reflexionar y cuestionarnos todavía hoy en día.
  • Cita del novelista estadounidense David Foster Wallace.

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068: Cómo dirigir con el ejemplo


En este podcast

  • Una de las formas más sencillas y directas para transmitir nuestras ideas y valores, es dirigir con el ejemplo, mostrando un comportamiento adecuado e integro.
  • Qué tienen que ver dos anécdotas de la historia norteamericana. La primera es la historia de Butch O’Hare, piloto de combate y héroe de la Segunda Guerra Mundial; la segunda, es la vida de Easy Eddie, abogado de Al Capone.
  • Comportamientos inapropiados de líderes y mánagers. El comportamiento apropiado de un mánager motiva a su equipo y empuja a todos a alcanzar objetivos comunes.
  • Estar en una posición de liderazgo es un compromiso y también una responsabilidad, frente a un equipo y ante los empresarios o accionistas, donde los haya.
  • Pero, ¿Qué podemos hacer para proyectar una buena imagen y ganar la confianza de nuestro entorno? Aquí se mencionan en el podcast unas sencillas recomendaciones para dirigir con el ejemplo, ganando la confianza y el respeto del grupo de trabajo: Cuando pidamos tareas, cuando incorporemos nuevas reglas, respetado los horarios de entradas y salidas, y poner mucha atención en el propio comportamiento.
  • Cita de Theodore Roosevelt.

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066: Tips para escribir correos electrónicos profesionales


En este podcast

  • Cómo escribir correos electrónicos de forma profesional, tips para tomar en cuenta y coaching.
  • Cómo estructurar sencillamente un e-mail, primero la introducción, luego el desarrollo y la conclusión.
  • Tomar en cuenta las palabras claves para cada oración, así como la variación de palabras y construcción de frases.
  • Prestar atención al título del mensaje y buscar ser directos. Evitar palabras innecesarias, un e-mail tiene que ser breve, claro y directo.
  • Revisar la ortografía y sobre todo practicar mucho para mejorar la síntesis y dar una mejor imagen.
  • Cita de Blaise Pascal.

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064: ¿Qué peso le das a tu trabajo?


En este podcast

  • La historia del exitoso empresario quien era dueño de una cantera.
  • ¿Cómo estimamos nuestro propio trabajo?, ¿lo vemos con resignación?, ¿lo entendemos como una profesión o una carrera?, o, ¿creemos que es nuestra verdadera vocación?
  • Lo ideal es que un empleo o actividad productiva pueda proporcionarnos grandes satisfacciones, y nos realice como personas y profesionales.
  • Coaching para ayudar a ordenar nuestras prioridades y valores.
  • Cita de Benjamin Franklin.

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053: El valor de la experiencia


En este podcast

  • La historia del barco descompuesto y los Mánagers que no sabían cómo repararlo.
  • El esfuerzo es importante, pero saber dónde dirigirlo hace toda la diferencia.
  • La importancia de empezar cuanto antes a acumular experiencias, y saber levantarse pronto de las derrotas.
  • En esta época el concepto de liderazgo se malinterpreta en muchas ocasiones.
  • Cita de Eleanor Roosevelt.

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012: Ellos son los favoritos ¿y nosotros qué?


En esta emisión:

  • ¿Porqué señalan los Mánagers y futbolistas a sus rivales como favoritos?
  • En Marketing:  porqué las empresas buscan evitar la etiqueta de ser el Número Uno.
  • El Manchester United, primero en ingresos pero sin títulos esta temporada.
  • Fernando Alonso y Cristiano Ronaldo, primeros y segundos lugares también.

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004: Hacerse necesario es deber profesional


En esta emisión:

001: Emisión inicial, ¿Cómo agregar valor Profesional y Personal?

Bienvenidos al primer episodio del programa, TheManager’sPodcast.com, mi nombre es Gustavo Pérez y te agradezco mucho que me escuches.  Todas las semanas hablaré de emprendimiento, desarrollo profesional y fútbol filosofía. Este Podcast está creado para ti, emprendedor, empresario, Seguir leyendo 001: Emisión inicial, ¿Cómo agregar valor Profesional y Personal?