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074: Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis


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En este podcast

  • Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis.
  • La independencia financiera y/o administrar cuentas sanas son dos de los principales objetivos que la mayoría de las personas y profesionales aspiramos a alcanzar y poder dirigir.
  • Cinco recomendaciones para administrar proyectos personales o profesionales en panoramas económicamente desfavorables.
  • 1. Evaluar detenidamente el panorama económico en que nos encontramos. Enlistar todos nuestros egresos (gastos), así como nuestros ingresos. Encontrar por encima de todo cada uno de los gastos, por pequeños que sean, hay que registrarlos y sumarlos todos.
    Evaluar las diferencias entre los gastos que queremos hacer y los que realmente necesitamos, esto es, decidir cuáles son los gastos de los que no podemos prescindir y cuales son intrascendentes.
  • 2. Desarrollemos un Plan de recuperación financiera. Identifiquemos primero cuál es nuestra misión y cuál nuestro objetivo, escribirlos para saber hacia dónde nos dirigimos.
  • 3.  Ejecutar el plan significa llevarlo a los hechos y tener un control permanente sobre el mismo, ser estricto con límites del mismo y no permitirnos exceder los topes de gasto señalados.
  • 4. Revisar y ajustar el Plan. Periódicamente, cada trimestre, semestre y anualmente.
  • 5. Re-enfocar y re-amoldarse a las nuevas variables, para ubicarnos en el entorno de una crisis de la economía.
  • Cita de Warren Buffett.

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073: Para ser más productivos, La Estructura Guía


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En este podcast

  • Cómo ser más productivos y evitar las distracciones: “La Estructura Guía”.
  • El coach empresarial y escritor Josh Kaufman, describe en su libro “MBA Personal“, o “The Personal MBA” el concepto de “La Estructura Guía”. Kaufman define que La Estructura Guía en el entorno profesional o personal determina nuestro comportamiento y previene las distracciones.
  • Una anécdota personal y una historia de la obra épica La Odisea, del poeta griego Homero. Cómo se decidió el héroe griego Ulises a cruzar las aguas frente a la Isla de las Sirenas.
  • Si cambiamos la estructura del entorno nuestro comportamiento cambiará automáticamente, retirando todo aquello que sea una potencial distracción.
  • Otro muy buen ejemplo que menciona Kaufman de “La Estructura guía”, es la Norma de la Cabina Estéril, que la Administración Federal de Aviación (AFA) instituyó en 1981.
  • Si cambiamos la estructura del entorno, y aquí mayormente hago referencia al entorno profesional, nos sorprenderá de qué manera cambiamos nuestro comportamiento como reacción.
  • Agradecimiento a todos los oyentes de este podcast y un mensaje Navideño.
  • Cita de la empresaria, productora, filántropa y presentadora de la televisión norteamericana Oprah Winrfrey.

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070: Consejos para evitar dificultades económicas


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En este podcast

  • Consejos para evitar dificultades económicas.
  • Relato de  “El joven encargado de una granja”.
  • El hecho de que un país atraviese por una situación crítica en sus finanzas no necesariamente significa que todas sus empresas se van a ver afectadas por esas dificultades macro-económicas.
  • Tanto en momentos de bonanza como en momentos críticos es recomendable trabajar en modo de “precaución”.
  • Actuaciones recomendables para evitar caer en números rojos:
  • Poner mucha atención en la reducción de costos.
  • Perseguir continuamente el flujo de efectivo o “cash-flow“.
  • Diseñar bien la rentabilidad de los proyectos, sobretodo no gastar más de lo que se ha proyectado.
  • Ser previsores y no confiarnos.
  • Cita de Robert Kiyosaki, autor de “Padre Rico, Padre Pobre“.

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063: Para emprender solo se aprende haciéndolo


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  • Para arrancar con un negocio, el aprendizaje real comienza cuando se inicia el negocio, esto es emprendimiento puesto en práctica.
  • La visión práctica de Aristóteles, filósofo y científico de la antigua Grecia.
  • “APRENDER HACIENDO” es una teoría relativamente actual del Dr. Roger Schank, teórico americano de inteligencia artificial.
  • El Currículum Vite y el título profesional muchas veces proyectan solo seguridad basada en un papel.
  • “Hacer y aprender” requieren práctica y una mentalidad acostumbrada a ejecutar acciones. Escuchar también la emisión “016 La constancia requerida para alcanzar los sueños“, donde relato la historia de “El Arquero que quería cazar la luna”, Coaching de Alejandro Jodorowsky.
  • Cita de Richard Branson.  (CEO de Virgin Group).

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060: 10 Errores en la dirección de grupos


En este podcast

  • Diez errores comunes en la dirección de grupos y equipos de trabajo.
  • Dar instrucciones ambivalentes (Ver también episodio 056: Quién dirige si el Capitán entra en pánico).
  • No prestar la atención debida a las opiniones de subalternos, empleados y colegas del medio.
  • Ser renuente a firmar minutas de trabajo, documentos informativos, autorizaciones y correos electrónicos.
  • No equilibrar el grupo de trabajo.
  • Hablar de uno mismo siempre en primera persona.
  • Celebrar éxitos y dar bonos de productividad frente a otros excluyéndolos.
  • Querer convertir cada actividad en una prioridad.
  • Querer hacer solo el trabajo fácil.
  • Hacer evaluaciones del rendimiento exigiendo únicamente y sin remuneración.
  • No estar actualizado debidamente.
  • Cita de Peter F. Drucker, abogado e investigador de teoría administrativa. Ya he mencionado sus trabajos en el capítulo anterior (059: Las cosas no suceden por arte de magia).

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059: Las cosas no suceden por arte de magia

THE GOOD WIFE |Podcast Por: Gustavo Pérez
Aptitudes Ejemplares de una Ejecutiva Excepcional | Podcast | Por: Gustavo Pérez

APTITUDES EJEMPLARES DE UNA EJECUTIVA EJEMPLAR
  • Características destacables y ejemplares en el personaje de Alicia Florrick (Juliana Margulies) en la serie “The Good Wife”.

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056: ¿Quién dirige si el Capitán entra en pánico?


En este podcast

  • La historia de un Capitán de barco que pierde la dirección del navío por no poder controlar la presión y los nervios bajo una poderosa tormenta.
  • El objetivo de este Podcast es ayudar a profesionales a realizar mejor su trabajo, escuchando las historias, anécdotas y experiencias que cuento en cada una de las emisiones en podcasting.
  • ¿En que dirección decides avanzar mientras pasas por una tormenta en la vida?
  • Cuando el pánico se apodera de nuestros sentidos y de la razón seguramente perderemos la dirección correcta.
  • Cita de John Fitzgerald Kennedy.

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055: Reforzando la autoconfianza


En este podcast

  • La historia de un “hombre de negocios” con muchos problemas financieros.
  • Cómo podemos definir la confianza en uno mismo, o el “self-trust”.
  • Todos hemos sentido en algún momento que perdemos la auto-confianza, pero eso es solo el reflejo de falta de conocimientos y experiencias.
  • Anécdota personal donde mostraba solo falta de experiencia, y por lo mismo falta de seguridad en mí mismo.
  • La ruta del éxito está basada en nuestros conocimientos y habilidades, así como la experiencia acumulada con el pasar del tiempo.
  • Cita de Immanuel Kant.

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053: El valor de la experiencia


En este podcast

  • La historia del barco descompuesto y los Mánagers que no sabían cómo repararlo.
  • El esfuerzo es importante, pero saber dónde dirigirlo hace toda la diferencia.
  • La importancia de empezar cuanto antes a acumular experiencias, y saber levantarse pronto de las derrotas.
  • En esta época el concepto de liderazgo se malinterpreta en muchas ocasiones.
  • Cita de Eleanor Roosevelt.

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034: El que persevera alcanza


En esta emisión

  • Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América.  Qué se conocía como “Seward’s Folly” o “Seward’s Icebox”.
  • Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas.
  • Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto.
  • Cita de Séneca.

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