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5 Cualidades de un líder exitoso | 091

  • 5 Cualidades de un líder exitoso. Comento el caso de éxito de un Manager de primer nivel, polémico y carismático.
  • En esta ocasión hablaré de las loables características directivas del portugués José Mourinho, y aunque es un Director Técnico de Futbol no voy realmente a hablar de este deporte. Voy a destacar cinco cualidades que lo han llevado a ganar muchos trofeos como Coach o Mánager de grandes equipos europeos, cualidades que se pueden hacer extensivas para Jefes de Grupo, líderes, Gerentes o Directores de Empresas.
  • La periodista británica Claire Balding comentó que si Mourinho estuviera en Hollywood sería como George Clooney, arrogante, un poco travieso, sofisticado, presumido  y muy exitoso.
  • 1. Trabajo duro y efectivo. Tiene una sólida ética, siempre dirige con el ejemplo, demostrando el nivel de exigencia que él espera de los demás. Normalmente trabaja 16 horas al día y espera que todos sus jugadores aporten siempre la milla extra para él. 2. Liderazgo con influencia y fortaleza mental.  Su carisma inspira a jugadores para que creer que pueden vencer a cualquiera sin importar las circunstancias que se presenten ante sí. Le enseña a su gente a desarrollar una mentalidad resilente para que tengan la capacidad de confrontar situaciones adversas y recuperarse rápidamente. 3. Motivación. Reconoce todas las fortalezas y debilidades de cada uno de sus integrantes, y se asegura de cada uno las reconozca también, además se asegura que todos conozcan las fortalezas de sus oponentes y sus relativas debilidades. 4. Comunicación. El considera a la comunicación como un Arte, la que bien gestionada puede llevar a cualquiera a alcanzar resultados muy exitosos, tal como él. 5. Didáctico y generoso. Es generoso transmitiendo sus conocimientos. Apoya y protege fuertemente a quienes le siguen y responden con obediencia y disciplina, es comprensivo y generoso cuando alguno pasa por algún momento difícil y trata de involucrase, de sentir empatía para que no pierda fortaleza.
  • Cita del mismo José Mourinho.

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071: Qué define a un profesional


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En este podcast

  • Qué define o describe a un profesional.
  • Independientemente de su oficio, de su título, de sus estudios, de lo que diga su currículum, o lo que se exponga en su página de Linkedin, la definición de «profesional» va más allá de los conocimientos académicos, de los títulos y de las calificaciones.
  • Menciono algunas cualidades que definen lo que debe cumplir un profesional.
  • La confianza que se transmite, se tiene que ganar con trabajo y esfuerzo. Agregar valor, no solo en lo profesional, también en el terreno personal, con los amigos y los familiares. Superar las expectativas, dar más de lo que estamos obligados a cumplir. Ser competentes, estar bien preparados y capacitados para ejercer una profesión. Desarrollar una excelencia personal, demostrar que uno va más allá de límites y convencionalismos del oficio o profesión. Ser sobresaliente, entregar todos nuestros trabajos destacando en tiempo, costo y calidad. Transmitir ideas con entusiasmo y claridad.  Y, lo más importante, «responsabilidad«, hasta los niños pueden demostrar mayor responsabilidad que un adulto.
  • Cita de Agatha Christie.

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062: Cómo expresar ideas logrando la debida atención


En este podcast

  • El cuento de una Emperatriz que no había tenido hijos.
  • 6 (seis) recomendaciones para expresar pro-activamente nuestros puntos de vista (Coaching).
  • No debería importarnos tanto lo que los demás piensen acerca de nosotros y de nuestro desempeño.
  • Decir o no la verdad no solo impacta nuestras carreras, también afecta a nuestro equipo.
  • Es muy importante aprender a expresar correctamente nuestras ideas. Decir la verdad es siempre lo mejor, esto no es fácil, pero expresarla continuamente fortalece nuestra buena reputación. Procurar decir la verdad es un buen ejercicio para construir relaciones basadas en la confianza.
  • Cita de George Orwell.

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053: El valor de la experiencia


En este podcast

  • La historia del barco descompuesto y los Mánagers que no sabían cómo repararlo.
  • El esfuerzo es importante, pero saber dónde dirigirlo hace toda la diferencia.
  • La importancia de empezar cuanto antes a acumular experiencias, y saber levantarse pronto de las derrotas.
  • En esta época el concepto de liderazgo se malinterpreta en muchas ocasiones.
  • Cita de Eleanor Roosevelt.

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033: Diferencias entre líderes y mánagers


En esta emisión

  • Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager.
  • Primero mandar con el ejemplo y agregar valor.
  • La fórmula para saber si eres un líder o un mánager.
  • El líder impone respeto, no miedo.
  • Cita de Anthony de Mello.

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030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales


En esta emisión

  • Porqué debemos demostrar interés por todo lo que pasa en nuestro entorno profesional y en nuestro medio global.
  • Porqué debemos ser participativos y aportar soluciones en nuestro entorno cercano.
  • Definición del concepto: «Eres como el Papá de Topacio».
  • Cita de Francois de La Rochefoucauld.

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004: Hacerse necesario es deber profesional


En esta emisión:

  • ¿Qué significa ser útil? y ¿Qué significa ser necesario?
  • Todos somos necesarios pero nadie es indispensable,
  • Recomendaciones para ser útil y necesario. Sigue leyendo

001: Emisión inicial, ¿Cómo agregar valor Profesional y Personal?

Bienvenidos al primer episodio del programa, TheManager’sPodcast.com, mi nombre es Gustavo Pérez y te agradezco mucho que me escuches.  Todas las semanas hablaré de emprendimiento, desarrollo profesional y fútbol filosofía. Este Podcast está creado para ti, emprendedor, empresario, Sigue leyendo