078: La descortesía puede provocar daños irreparables


https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

  • La descortesía puede provocar daños irreparables. Volviendo al tema de “conflictos en el trabajo”, he seleccionado un cuento basado en el recuerdo de una anécdota personal.  El cuento lo obtuve del libro “ECOLOGÍA EMOCIONAL, el Arte de transformar positivamente las emociones” de los Autores Maria Mercè Conangla y Jaume Soler.
  • Las formas irrespetuosas y la carencia de tacto al dirigirnos a nuestros compañeros no solo provocan enconos y siembran resentimientos, sobretodo  empañan la imagen personal de quien no sabe gestionar su propia ira y como resultado ofende a los demás.
  • De la buena gestión y control de nuestro temperamento se derivan conductas apropiadas basadas en unos valores o buena educación.
  • Los profesionales deben estar habituados a administrar sus miedos,  y no pueden permitirse ser presas del pánico en los momentos más críticos de sus desempeños.
  • Qué es el temple y el dominio de las emociones.
  • Cita del pensador chino Confucio.

Seguir leyendo 078: La descortesía puede provocar daños irreparables

077: Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones


https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

  • Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones. Siete propuestas para generar soluciones de forma creativa. El análisis y propuesta de soluciones son unas de las capacidades deseables en todo Ejecutivo, y no solo de los Mánagers. Pensar dentro de parámetros preestablecidos es una destreza necesaria en un profesional, pero plantear respuestas fuera de estos lineamientos se le conoce también con el cliché de “Thinking outside the box” (o pensar fuera de la caja) lo que también es una destreza muy valorada.
  • Sugerencias para desarrollar esta innovadora forma de pensar, para producir ideas con creatividad y alcanzar soluciones eficaces; aquí  propongo siete ejercicios que he  recopilado y pienso que pueden ser de gran utilidad para fomentar el desarrollo creativo de soluciones: 1. Estudiemos otra cosa. 2. Dibujemos el problema. 3. Pensemos hacia atrás. 4. Pidámosle consejo a un(a) niño(a). 5. Practiquemos ejercicio. 6. Leer libros y revistas ajenos a nuestros gustos. 7. Seamos curiosos y críticos con otros aspectos de la vida.
  • Cita del pintor español Pablo Picasso.

Seguir leyendo 077: Recomendaciones para encontrar creativamente soluciones

076: Seis Estrategias de lectura para estar actualizado


https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

  • Seis estrategias de lectura para estar actualizado y mantenerse a la moda en los temas concernientes a nuestro entorno profesional.
  • Todo profesional aspira a dominar todo aquel conocimiento que le permita ampliar su criterio, y contar con mayores elementos para tomar decisiones o proponer las mejores ideas y soluciones.
  • Seis recomendaciones para mejorar la lectura de forma eficaz y productiva, sin quitar mucho tiempo de las actividades prioritarias: 1. Leer revistas especializadas. 2. Imprimir blogs (blogposts), artículos y Newsletters (o cartas informativas) de blogueros especializados en nuestros temas de interés. 3. Proponer un mínimo de páginas para leer por día y trazar una estrategia. 4. Diversifiquemos nuestro enfoque. Escuchemos libros o Audiolibros y Podcasts. 6. Leer en voz alta.
  • El saber a través de la lectura, además de ser un gusto debe ser una satisfacción, la carencia de conocimiento puede producir precisamente lo contrario, vergüenza, complejos y hasta provocar estrés.
  • Cita de Jeff Brown, podcaster del Read to Lead Podcast.

Seguir leyendo 076: Seis Estrategias de lectura para estar actualizado

075: Cómo aprender a decir No


https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

  • Cómo aprender a decir No.
  • ¿Cuántas veces nos hemos encontrado en la comprometida situación de no poder decir que NO? Cuando nos piden que trabajemos un par de horas extras, aunque no nos las paguen. ¿Porqué nos cuesta tanto trabajo decir que no?
  • Mucha gente puede tomar mal nuestra negativa, y eso es lo que no queremos, porque nos importa nuestra imagen.
  • Una de las características deseables de un buen mánager es saber decir No. Decir NO, o decir SI, son contestaciones que casi siempre implican emociones, mismas que debemos controlar.
  • “Hay que aprender a estar cómodos con situaciones incómodas”.
  • Cinco recomendaciones para evaluar situaciones comprometidas y aprender a decir NO de la mejor forma: 1. Primero escuchemos, 2. Reconozcamos nuestras emociones y controlemos nuestro caracter, antes de enfrentarnos a alguien más y de contestar Sí o No. 3. Qué hacer cuando no acepten nuestro No. 4. Evitemos dar falsas esperanzas, tampoco usemos las justificaciones ligeras y los rodeos. 5. Seamos siempre educados. Utilicemos un lenguaje sereno, sin malas palabras, evitando las sonrisas, hay que decir NO tranquila y claramente.
  • La práctica hace al maestro, aprender a decir no clara y llanamente es un Arte que se aprende con el ejercicio diario de tomar decisiones, también puede considerarse como una destreza.
  • Cita de Gustavo Pérez (Senior).

Seguir leyendo 075: Cómo aprender a decir No

074: Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis


https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

En este podcast

  • Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis.
  • La independencia financiera y/o administrar cuentas sanas son dos de los principales objetivos que la mayoría de las personas y profesionales aspiramos a alcanzar y poder dirigir.
  • Cinco recomendaciones para administrar proyectos personales o profesionales en panoramas económicamente desfavorables.
  • 1. Evaluar detenidamente el panorama económico en que nos encontramos. Enlistar todos nuestros egresos (gastos), así como nuestros ingresos. Encontrar por encima de todo cada uno de los gastos, por pequeños que sean, hay que registrarlos y sumarlos todos.
    Evaluar las diferencias entre los gastos que queremos hacer y los que realmente necesitamos, esto es, decidir cuáles son los gastos de los que no podemos prescindir y cuales son intrascendentes.
  • 2. Desarrollemos un Plan de recuperación financiera. Identifiquemos primero cuál es nuestra misión y cuál nuestro objetivo, escribirlos para saber hacia dónde nos dirigimos.
  • 3.  Ejecutar el plan significa llevarlo a los hechos y tener un control permanente sobre el mismo, ser estricto con límites del mismo y no permitirnos exceder los topes de gasto señalados.
  • 4. Revisar y ajustar el Plan. Periódicamente, cada trimestre, semestre y anualmente.
  • 5. Re-enfocar y re-amoldarse a las nuevas variables, para ubicarnos en el entorno de una crisis de la economía.
  • Cita de Warren Buffett.

Seguir leyendo 074: Cómo dirigir nuestra economía en momentos de crisis

073: Para ser más productivos, La Estructura Guía


https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

En este podcast

  • Cómo ser más productivos y evitar las distracciones: “La Estructura Guía”.
  • El coach empresarial y escritor Josh Kaufman, describe en su libro “MBA Personal“, o “The Personal MBA” el concepto de “La Estructura Guía”. Kaufman define que La Estructura Guía en el entorno profesional o personal determina nuestro comportamiento y previene las distracciones.
  • Una anécdota personal y una historia de la obra épica La Odisea, del poeta griego Homero. Cómo se decidió el héroe griego Ulises a cruzar las aguas frente a la Isla de las Sirenas.
  • Si cambiamos la estructura del entorno nuestro comportamiento cambiará automáticamente, retirando todo aquello que sea una potencial distracción.
  • Otro muy buen ejemplo que menciona Kaufman de “La Estructura guía”, es la Norma de la Cabina Estéril, que la Administración Federal de Aviación (AFA) instituyó en 1981.
  • Si cambiamos la estructura del entorno, y aquí mayormente hago referencia al entorno profesional, nos sorprenderá de qué manera cambiamos nuestro comportamiento como reacción.
  • Agradecimiento a todos los oyentes de este podcast y un mensaje Navideño.
  • Cita de la empresaria, productora, filántropa y presentadora de la televisión norteamericana Oprah Winrfrey.

Seguir leyendo 073: Para ser más productivos, La Estructura Guía

072: Beneficios del buen sentido del humor en el trabajo


http://www.themanagerspodcast.com/

En este podcast

  • Los beneficios que un buen sentido del humor nos puede acarrear en el trabajo.
  • El buen sentido del humor es uno de los principales valores con que puede contar una persona. Utilizar el sentido del humor en el trabajo puede ser muy positivo si se aplica con discreción y tacto.
  • Diferencias entre ser graciosos y tener un buen sentido del humor.
  • Comentario de la serie norteamericana “The Big Bang”.
  • Desventajas del sentido del humor, lo que debemos evitar para que no nos malinterpreten.
  • Aspectos positivos de utilizar un buen sentido del humor, sirve para enganchar a una audiencia, y para convencer a nuestros interlocutores.
  • El sentido del humor es útil para promover el trabajo en equipo; comentarios del libro “El humor te hace más creativo”, de Drake Baer, donde expuso algunos estudios en relación a las ventajas de usar el sentido del humor. El sentido del humor ayuda a mejorar y flexibilizar la toma de decisiones, se puede asociar con tener una moral alta y estar motivado. Todo esto ayuda a prevenir el ausentismo, incrementa la lealtad hacia el jefe y también hacia la empresa.
  • Cita de Francis Bacon, abogado, filósofo y político británico.

Seguir leyendo 072: Beneficios del buen sentido del humor en el trabajo

071: Qué define a un profesional


http://www.themanagerspodcast.com/

En este podcast

  • Qué define o describe a un profesional.
  • Independientemente de su oficio, de su título, de sus estudios, de lo que diga su currículum, o lo que se exponga en su página de Linkedin, la definición de “profesional” va más allá de los conocimientos académicos, de los títulos y de las calificaciones.
  • Menciono algunas cualidades que definen lo que debe cumplir un profesional.
  • La confianza que se transmite, se tiene que ganar con trabajo y esfuerzo. Agregar valor, no solo en lo profesional, también en el terreno personal, con los amigos y los familiares. Superar las expectativas, dar más de lo que estamos obligados a cumplir. Ser competentes, estar bien preparados y capacitados para ejercer una profesión. Desarrollar una excelencia personal, demostrar que uno va más allá de límites y convencionalismos del oficio o profesión. Ser sobresaliente, entregar todos nuestros trabajos destacando en tiempo, costo y calidad. Transmitir ideas con entusiasmo y claridad.  Y, lo más importante, “responsabilidad“, hasta los niños pueden demostrar mayor responsabilidad que un adulto.
  • Cita de Agatha Christie.

Seguir leyendo 071: Qué define a un profesional

070: Consejos para evitar dificultades económicas


http://www.themanagerspodcast.com/

En este podcast

  • Consejos para evitar dificultades económicas.
  • Relato de  “El joven encargado de una granja”.
  • El hecho de que un país atraviese por una situación crítica en sus finanzas no necesariamente significa que todas sus empresas se van a ver afectadas por esas dificultades macro-económicas.
  • Tanto en momentos de bonanza como en momentos críticos es recomendable trabajar en modo de “precaución”.
  • Actuaciones recomendables para evitar caer en números rojos:
  • Poner mucha atención en la reducción de costos.
  • Perseguir continuamente el flujo de efectivo o “cash-flow“.
  • Diseñar bien la rentabilidad de los proyectos, sobretodo no gastar más de lo que se ha proyectado.
  • Ser previsores y no confiarnos.
  • Cita de Robert Kiyosaki, autor de “Padre Rico, Padre Pobre“.

Seguir leyendo 070: Consejos para evitar dificultades económicas

069: Cómo tomar positivamente una derrota


Sígueme en https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

En este podcast

  • Cómo podemos tomar positivamente una derrota.
  • Las declaraciones del Coach del FC Liverpool, Brendan Rodgers y de su Capitán Stephen Gerrard, después de ser eliminados del torneo de la Champions League por el FC Basilea.
  • Todos hemos fracasado alguna vez, de una u otra forma, pero nuestros pensamientos y acciones hacen la diferencia entre levantarnos o seguir una dinámica negativa.
  • Recomendaciones para tratar de mejorar después de algún tropiezo. Primero, la aceptación: esto es, admitir sinceramente que hemos fallado, empezando con nosotros mismos, no públicamente. Luego, estudiar nuestros desaciertos, con detenimiento, sin olvidar nuestros errores, ya que la arrogancia nos puede borrar las malas experiencias. Ser críticos constructivos de nuestro propio desempeño. No culpar a los demás por nuestros fracasos. Aprender a ver las cosas positivamente.
  • En la emisión 025 Cómo tomar el fracaso, conté la historia de la batalla en el Alamo, de cómo los norteamericanos transformaron una derrota histórica en una inspiración nacional, además de convertirse en el grito de advertencia para que no nos vuelvan a suceder fracasos, “Remember the Alamo“.
  • Cita de Thomas A. Edison.

Seguir leyendo 069: Cómo tomar positivamente una derrota

Emprendimiento | Desarrollo Profesional | Agregar Valor | Marca Personal | Motivación | Management

A %d blogueros les gusta esto: