042: Porqué no debemos hablar mal de los demás

En este podcast

  • Con este podcast empezaré con el tema de “Conflictos en el trabajo y su gestión”, gracias a la sugerencia de los escuchas.
  • Si vamos a hablar de los demás que sea solo positivamente, aunque estemos al tanto de asuntos delicados y situaciones comprometedoras debemos procurar la máxima prudencia.
  • Cómo nuestra indiscreción puede afectar la integridad de otros y perjudicar nuestra propia carrera profesional (anécdota).

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041: Cuatro pasos para lograr la consistencia

En este podcast

  • La hegemonía de los dos grandes equipos de futbol de España (el Real Madrid y el Barcelona) ha sido rota por el Atlético de Madrid.
  • La filosofía consistente y motivadora de Diego (“El Cholo”) Simeone: “Partido a partido”.
  • Cómo podemos llegar a ser consistentes y materializar los logros  como el Club Atlético de Madrid.
  • Cuatro pasos para alcanzar la consistencia.
  • Cita del filósofo griego Aristóteles.

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040: La importancia de demostrar nuestro potencial

En este podcast

  • Hoy en día, para demostrar nuestra valía profesional es necesario convencer tangiblemente, ya no cuentan tanto nuestros logros pasados ni un currículum muy extenso.
  • Debemos ser capaces de demostrar nuestro “potencial” de aprendizaje y trabajo.
  • ¿Qué solicitan las empresas y reclutadores actualmente para ser seleccionado exitosamente?,  además del talento y el C.V.
  • Cuatro características que cumplen los candidatos con “potencial” para cubrir un puesto de trabajo.
  • Cita de Henry Ford.

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039: Cómo lidiar en conflictos de equipo

En esta emisión

  • Cómo pueden afectar los pleitos y rencillas internas de un equipo.
  • La importancia del orden y la disciplina que el Mánager debe imponer a un grupo de trabajo.
  • La disputa en pista de los pilotos de Fórmula 1 Lewis Hamilton y Nico Rosberg de la escudería Mercedes.
  • Recomendaciones para dirimir diferencias y buscar objetivos comunes.
  • Citas de Vince Lombardi y Michael Jordan.

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038: La importancia de recordar los nombres de las personas

En esta emisión

  • Cuántos nos hemos encontrado en la embarazosa situación de no recordar el nombre de alguna persona mientras hablamos con ella.
  • La importancia de no caer en estos descuidos y cómo debemos esmerarnos para aprender el nombre de las personas.
  • Consejos para evitar situaciones embarazosas y recordar los nombres de aquellos que reconozcamos pero quizás no nos acordemos en dónde los hemos conocido.
  • Pensamiento de Dylan Moran, comediante, escritor, actor y realizador de películas irlandés.

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037: Cuatro pasos para competir sanamente en tu entorno personal o profesional

En esta emisión

  • Louis van Gaal, ex-Mánager de la Selección de futbol holandesa y nuevo Director Técnico del Manchester United.
  • Justificaciones por la primera derrota del Manchester United ante el Swansea. Comentarios de Alan Shearer ex-jugador de la Selección Inglesa y del Newcastle United.
  • ¿Qué significa ser competitivo?
  • Los cuatro pasos para competir sanamente en el trabajo, de Alyson Paige.

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036: Los generosos saben reconocer los atributos de los demás

En esta emisión

  • La relación profesional entre Federico Chopin y Franz Liszt.
  • Hasta los genios logran reconocerse con humildad mutuamente sus virtudes.
  • Reconocer los atributos de los demás nos puede ayudar a descubrir nuestras propias virtudes y defectos.
  • Frase del ex-futbolista Diego Armando Maradona.

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035: Explicación no pedida, acusación manifiesta

En esta emisión

  • Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo.
  • Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato.
  • Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se dedican a producir acciones que les lleven a obtener resultados.
  • Por qué para muchos es símbolo de “estatus” aparentar muchas ocupaciones y tener gran cantidad de trabajo.
  • Richard Branson, CEO de Virgin en su Yate privado.
  • Cita de Ann Landers.

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034: El que persevera alcanza

En esta emisión

  • Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América.  Qué se conocía como “Seward’s Folly” o “Seward’s Icebox”.
  • Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas.
  • Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto.
  • Cita de Séneca.

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033: Diferencias entre líderes y mánagers

En esta emisión

  • Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager.
  • Primero mandar con el ejemplo y agregar valor.
  • La fórmula para saber si eres un líder o un mánager.
  • El líder impone respeto, no miedo.
  • Cita de Anthony de Mello.

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