¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

La Retroalimentación es una Falacia | Es necesario el feedback | ejemplos de retroalimentación positiva | The Feedback Fallacy | HBR | Marcus Buckingham | la importancia de retroalimentar | como dar feedback de desempeño | evaluación anual del desempeño y rendimiento | La honestidad brutal en los Grupos Mastermind
Los mitos de la Retroalimentación y el poder de expresar “tu reacción” en lugar de decir cómo se deben hacer las cosas. Frase de la imagen de Gustavo Pérez: “¿Crees que el feedback es indispensable para alcanzar la excelencia?

¿ La Retroalimentación es una Falacia ?

Hace algunos años, a mí me tocó la época en que a los empleados se nos aplicaban las evaluaciones anuales del desempeño. Recuerdo que en general no es muy agradable ser calificado bajo esta práctica.

Cuando uno está siendo analizado bajo la lupa del jefe,

o de los técnicos de recursos humanos, uno siente que es complicado gestionar las evaluaciones a las que se es sometido, especialmente cuando te califican bajo unos parámetros en los que Seguir leyendo ¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

Mayte Pinto Generando Colaboración y Sinergia entre Mujeres | 508

Mayte Pinto fundadora de The Damas Blog y Directora de FUNDAL (Fundación del Deporte Alcobendas) | Consultora en Marketing Digital y Marketing Estratégico | Colaboradora y Mentora de Woman Forward Foundation | Sinergias entre Mujeres Emprendedoras | Networking | Marca Personal
Entrevista a Mayte Pinto Fundadora de The Damas Blog y Directora General de FUNDAL (Fundación Deporte Alcobendas). Frase de la imagen de la misma entrevistada: “Yo valoro mucho la capacidad de ponerse en los zapatos de los demás, ya sea en el terreno personal o en el profesional. Ser capaz de escuchar, de interpretar y ponerse en el lugar del otro, para mí eso es una virtud que cada vez se va a valorar más”. “

Mayte Pinto fundadora de The Damas

En esta ocasión tengo el gran honor de compartirles la entrevista que me concedió Mayte Pinto, fundadora del reconocido blog ‘The Damas’.

Mayte Pinto es Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, tiene entre otros estudios un Máster en Gestión Financiera y otro en Marketing Estratégico.

Además de haber trabajado para varias instituciones financieras a nivel directivo, Mayte Pinto también se desempeñó como empresaria de una red de centros médicos en la Comunidad de Madrid, los cuales tuvo que ir cerrando debido al crack financiero del 2011. Seguir leyendo Mayte Pinto Generando Colaboración y Sinergia entre Mujeres | 508

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | 507

Cómo llevar el Control y Registro de una sesión Mastermind | Juntas de trabajo | La rendición de cuentas mutuas como base para alcanzar objetivos | Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | El Control de las reuniones Mastermind Online | Trabajo en equipo
El seguimiento a un Grupo Mastermind. Los 5 parámetros para Controlar y Registrar las reuniones de Grupos Mastermind, según mi experiencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Reportar, registrar y controlar avances es una técnica muy sencilla y potente para darle seguimiento a cada actividad, esta es la forma ejecutiva en que todos se motivan y se obligan en lo personal a cumplir con sus objetivos”.

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind

Últimamente, las personas con las que hablo de teorías y parámetros para gestionar Grupos Mastermind me han hecho las algunas de las siguiente preguntas:

¿Cómo gestionas las sesiones de los Grupos Mastermind?

¿Cómo llevas el registro de las reuniones?

¿Cuáles son los elementos básicos para aprovechar productivamente una reunión?

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Las Ventajas de Conectar Personas | 506

Ventajas de conectar personas y presentar profesionales | cómo conectar a unos con otros | los beneficios de recomendar a personas valiosas | si presentas a personas beneficias tu marca personal | conectar es tender puentes para el progreso | desventajas de las redes sociales
Cómo mejorar tu Marca Personal a partir de presentar personas y profesionales. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Si actúas como puente entre dos personas con resultados positivos, eso te señala notablemente y mejora tu marca personal”.

Las Ventajas de Conectar Personas

Hace unos días, mientras arreglaba mis documentos personales, me encontré con una de mi agendas de contactos, una libreta de pasta negra con hojas ordenadas alfabéticamente, tiene como quince años guardada.

En esa agenda tengo registrada a gente que conozco desde hace más de veinte años. Y mientras paso las hojas y repaso nombres, me voy sorprendiendo porque conozco personalmente a todos los nombres escritos allí; no hay un solo nombre a quien no haya saludado de mano en al menos una ocasión. Seguir leyendo Las Ventajas de Conectar Personas | 506

¿Quién puede considerarse Personaje Público? | 505

Quién es un personaje público en Instagram o Facebook | personalidad pública famosa | personaje popular y reconocido | cómo ganar posicionamiento con tu marca personal branding | soy realmente conocido en mi medio o industria | tengo popularidad mediática | Gustavo Pérez personaje del podcasting
¿Cómo saber si eres un personaje público? Premisas para reconocer si eres una personalidad famosa o todavía te falta demostrarlo. Frase de la Imagen de Gustavo Pérez Ruiz, Productor y Conductor de the Manager’s Podcast: ¿Te consideras un personaje público?, ¿Crees que has triunfado más que la Coca-Cola?

Personaje Público, ¿Crees que ya lo eres?

En las redes sociales más populares de la actualidad, estamos siendo testigos de la proliferación de perfiles de personas y profesionales que se autodenominan “personaje público”.

Hace relativamente poco tiempo, Facebook no permitía que

los usuarios de su plataforma social se  auto-declarasen “personaje público”, pero dadas las polémicas que esa red social ha suscitado con el manejo de sus datos, recientemente los directivos de Facebook activaron esta opción para que Seguir leyendo ¿Quién puede considerarse Personaje Público? | 505

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos | 504

Grandes errores de los ejecutivos | Equivocaciones gerenciales que cometen los líderes de grupo | errores de liderazgo de jefes comerciales y directores de empresas | toma de decisiones | marca personal branding | cómo ganar prestigio profesional y ascender hasta el puesto de CEO
Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos que deben evitar si quieren ascender jerárquicamente. Frase de la imagen de James K. Van Fleet: “Error número 22.- Resistirse a adiestrar una persona para que ocupe su lugar”.

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos

Los más comunes errores de los ejecutivos según James K. Van Fleet

Para evitar los errores de los ejecutivos clásicos y lograr cierto grado de progreso profesional, es necesario tener amplios conocimientos de algún medio, y mucho mejor si se cuenta con instrucción específica en una materia puntual, además de sumar conocimientos generales de muchos temas empresariales.

Mientras más sepamos acerca de una industria, mejor preparados estaremos para ascender en la escala jerárquica.

Una de las formas para aprender y adquirir un buen bagaje cultural es leyendo.

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Si no te cuestionan no creces | 503

Si no te cuestionan no creces | preguntas para crecer profesionalmente | marca personal branding | responder cuestionamientos para progresar en tu desarrollo personal | Gustavo Pérez Ruiz podcastmanager | qué hacer con quienes te cuestionan todo | rendir cuentas o rendición de cuentas premisa de Grupos Mastermind
8 Ventajas de responder a cuestionamientos obligatorios. Si no te cuestionan no creces profesionalmente. Frase de Gustavo Pérez: “Aprende a contestar concisamente. Responder con claridad y veracidad mejora tu Marca Personal”.

Si no te cuestionan no creces

¿Te sientes cómodo respondiendo y justificando las decisiones que tomaste y porqué o cómo las tomaste?.

¿Te gusta ser cuestionado para justificarte?

¿Tomas positivamente que te pregunten cosas acerca de tu trabajo, o de tu desempeño?


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20 Consejos que le daría a mi Yo recién graduado | 502

Carta a mi Yo recién graduado | 20 Recomendaciones que me haría a mi mismo para no volver a cometer los mismos errores | Consejos de Desarrollo Profesional para mi mismo | Sugerencias para evitarme caer en los mismos errores | Carta a mi mismo en la Universidad | Cómo evitar el fracaso
20 Consejos que le enviaría a mi Yo recién graduado, para evitar caer en los mismos errores y tomar mejores decisiones. Frase de la imagen de Charles Shulz: “No hay carga más pesada que un potencial sin ser desarrollado”.

20 Cosas que le diría a mi Yo recién graduado.

Seguramente que en algún momento te has preguntado:

¿Cómo fui a equivocarme en ese asunto crucial?

¿Cómo es posible que no me haya dado cuenta de tal asunto?

¿Cuáles serían hoy mis condiciones si hubiera sido más colaborativo?

¿Si solo hubiese sabido que con tomar una actitud diferente habría bastado para superar tal problema, o me habrían considerado para tal promoción?.


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