Todas las entradas de: Gustavo Pérez

Predecir y Pronosticar no es lo mismo | 689

Diferencia entre predicción y pronóstico | Predecir y Pronosticar no es lo mismo| Pronósticos Predicciones y Proyecciones | Pronosticar Prever Predecir | Ver el futuro | Cómo pronosticar o prever el futuro | Discreción al predecir acontecimientos
Predecir y Pronosticar no es lo mismo | Diferencia entre predicción y pronóstico | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

Predecir y Pronosticar no es lo mismo

En enero de 2007, durante una conferencia en el Macworld, Steve Jobs -el legendario CEO o Director General de Apple Inc.- anunció que su compañía había reinventado el Smartphone.

Esta revolución se basó en el desarrollo de un original producto que combinaba el teléfono celular con el internet móvil, y además con su propio reproductor de música digital, el exitoso hit de ventas el iPod, todo incluido en un solo dispositivo al cual le puso como nombre:  iPhone.

Al poco tiempo, el entonces presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, predijo lo siguiente:

«No hay posibilidad de que el iPhone obtenga una participación de mercado significativa. No hay posibilidad. Es un artículo subsidiado de 500 dólares».

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¿Cómo habrás progresado dentro de un año? | 688

¿Cómo te ves en 5 años? | ¿Qué esperas de ti dentro de 2 años? | ¿Crees tener un empleo para el siguiente año? | ¿Cómo habrás progresado dentro de un año? | Cómo te ves en el futuro proyecto | Cómo responder a ¿Dónde me veo dentro de X años? | Planeación y regularidad para avanzar profesionalmente
¿Cómo habrás progresado dentro de un año? | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Cómo habrás progresado dentro de un año?

Vivimos tiempos de incertidumbre, y creo de eso ya todos se han dado cuenta.

Y, en momentos tan complicados, hoy precisamente es más difícil que nunca contestar a las preguntas que por allí se suelen plantear, tales como:

¿Dónde te ves dentro de un año?

¿Qué estarás gestionando dentro de 365 días? o

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La Voluntad de Ganar al Emprender | 687

Voluntad de ganar de Berton Braley | IF de Rudyard Kipling | Walter D. Wintle, “State of mind” o “Pensar” en español, en otros casos también se le conoce como “El hombre que cree que puede” | La Voluntad de Ganar al Emprender | Voluntad emprendedora | Espíritu ganador del emprendedor
La Voluntad de Ganar al Emprender | Recopilación de poemas de: Gustavo Pérez Ruiz.

La Voluntad de Ganar al Emprender

Crear contenido de un solo tema, ya sea escrito, en audio o en video nunca es una tarea fácil, nunca, especialmente cuando dos de las exigencias para compartir ese contenido tengan que invariablemente cumplir con aportar valor y variedad.

Para quienes consumen este podcast  por primera vez, les comento que el tema principal de este programa en formato audio y en formato blog es el emprendimiento.

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¿Qué consejo le darías a la siguiente generación? | 686

¿Qué consejos darías para generaciones futuras? | Consejos para emprendedores | Sugerencias para iniciar un proyecto de emprendimiento | ¿Qué consejo le darías a la siguiente generación? | Recomendaciones para adolescentes | Sugerencias para los jóvenes con dudas
¿Qué consejo le darías a la siguiente generación? | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Qué consejo le darías a la siguiente generación?

Recientemente vi por televisión el reportaje de una cadena de medios canadiense, grabado en una escuela de bachilleres en Quebec.

El rodaje se desarrolló durante una feria o jornadas de inducción a la Universidad.

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20 Propuestas que NO son una oportunidad | 685

Propuesta de oportunidad de mejora | 20 Propuestas que NO son una oportunidad | Una segunda oportunidad | Lo contrario de oportunidad | Ofertas que engañan | No saber aprovechar las oportunidades de crecimiento | Ofertas que engañan | Cuidado con las oportunidades que te pueden engañar
20 Propuestas que NO son una oportunidad | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

20 Propuestas que NO son una oportunidad

El mundo en general atraviesa por un complejo momento económico en donde la escasez de recursos materiales y financieros, en combinación con un enorme y desproporcionado crecimiento de la población provocan altas tasas de desempleo.

En lo personal considero que hoy más que nunca el desempleo es el principal problema que enfrenta la población en edad de trabajar.

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4 Historias de la Prescripción de Peter | 684

El Principio de Peter | Dr. Laurence J. Peter | Cómo escalar la pirámide jerárquica | Los niveles jerárquicos de las empresas | 4 Historias de la Prescripción de Peter | Competencia y competitividad en el empleo | Habilidades para escalar de puesto en el trabajo
4 Historias de la Prescripción de Peter | Cómo escalar la pirámide de jerarquías | Original del Dr. Laurence J. Peter. Traducción y adaptación de Gustavo Pérez Ruiz.

4 Historias de la Prescripción de Peter

Hace poco más de cincuenta años El Doctor Laurence J. Peter escribió el famoso bestseller ‘El Principio de Peter’ en el cual exponía básicamente el porqué las cosas salen mal.

En vista de su enorme éxito, el Doctor Peter continuo con la publicación del libro “La prescripción de Peter”.

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¿Qué implica alzar la mano? | 683

Cómo buscar oportunidades | Una forma sencilla de llamar la atención | ¿Qué implica alzar la mano? | Cómo destacarse en la escuela y en el trabajo | Alzar la mano implica asumir un riesgo y una responsabilidad | Ganar posicionamiento | Levantar la mano para ser visto | Alzar la mano puede implicar asumir un liderazgo
¿Qué implica alzar la mano? | Cómo provocar las oportunidades | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Qué implica alzar la mano?

De niños y hasta de adolescentes, cuando estamos en la escuela, nadie quiere alzar la mano, nadie quiere contestar equivocadamente a la maestra, nadie quiere exponerse al fracaso ni a las burlas de los compañeros de clase;

y ¿por qué?

Porque alzar la mano implica un riesgo, el riesgo de exponerse públicamente mostrando esas carencias y debilidades que preferiríamos pasaran inadvertidas.

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¿Qué detiene las ideas que provocan cambios? | 682

Ideas transgresoras | Ideas innovadoras | Cambios de paradigma | Nuevos modelos de pensamiento | ¿Qué detiene las ideas que provocan cambios? | ideas disruptivas en medios digitales y redes sociales | ¿Cómo difundir ideas de cambio | Ideas renovadoras
¿Qué detiene las ideas que provocan cambios? | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Qué detiene las ideas que provocan cambios?

Seguramente tienes o habrás tenido lo que tú consideras una excelente idea.

Puede que hayas imaginado el guion para una película, o el argumento para una controvertida novela, o un nuevo concepto publicitario para destacar marcas en redes sociales…

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¿Quién es una autoridad? | 681

Frases de Autoridad | Citas de personajes acerca de autoridad potestad eminencia y facultad | Tipos de autoridad | ¿Quién es una autoridad? | ¿te sientes facultado para hablar en un tema específico | Sobre el concepto de autoridad
¿Quién es una autoridad? | Compilación de: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Quién es una autoridad?

Tú, ¿A quién consideras una autoridad?

¿Te sientes una eminencia en el tema que dominas?

El diccionario online Collins indica que:

«La figura de alguien con autoridad es la de una persona cuyo poder (o influencia) real o aparente sobre los demás inspira o exige obediencia y emulación.

Los padres, maestros y policías son las primeras figuras tradicionales de autoridad para los niños».

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Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner | 680

Howard Gardner y la Teoría de inteligencias múltiples | Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner | Cuál es la destreza interpersonal | la inteligencia intrapersonal | los ocho tipos de habilidades del ser humano | Sirve o no el coeficiente intelectual para evaluar a un candidato
Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz.

Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner

Las personas o profesionales que normalmente aspiran al puesto de trabajo de una compañía seria y formal se enfrentarán -casi seguro-, a un examen psicométrico en uno un otro momento.

En algún punto de mi vida profesional presenté algún examen psicométrico. Aún desconozco dicho resultado, porque no me lo informaron; pero lo que sí puedo decir a mi favor es que me acabaron contratando.

No puedo afirmar que me hayan aceptado en vista del resultado del dichoso examen, eso nunca lo voy a saber.

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