Archivo de la etiqueta: Napoleon Hill

¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind? | 599

¿Qué factores afectan el buen funcionamiento de un grupo mastermind? | ¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind? | ¿Cómo se establece la estructura de un equipo de alto rendimiento? | ¿Qué elementos integran la estructura de un grupo mastermind? | ¿Qué hacer para que funcione bien mi grupo de trabajo?
¿Por qué fracasan algunos grupos mastermind?. Los 6 elementos que debes considerar para conformar la estructura organizativa de tu Mastermind. Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.

¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind?

El título que precede a esta entrada puede que suene un poco impactante en el sentido de que se piense que lo he escogido para ganar posicionamiento en los buscadores o llamar la atención.

Y, no he escogido este título para llamar la atención,

lo que verdaderamente si considero que llama la atención es el hecho de saber que unas cuantas personas se han reunido con decisión para fundar o iniciar un grupo mastermind, esto para mí ya es un éxito en sí mismo.

Seguir leyendo ¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind? | 599

¿Qué es un Grupo Mastermind y quiénes pueden participar? | 366

¿Qué es un Grupo Mastermind?

¿Qué es un Grupo Mastermind? Miembros del equipo. | Agregar Valor | Cooperación | Secretos | Claves para pertenecer a un Mastermind | Desarrollo Profesional | Emprendimiento | Emprendedores | Emprender
“La Mesa redonda de los Caballeros del Rey Arturo”. Definición de Grupo Mastermind y quiénes pueden ser miembros de uno.

El concepto de Grupo Mastermind surgió a principios del siglo XX, cuando grandes industriales norteamericanos como Dale Carnegie y  Henry Ford se reunían para darse consejos y rendirse cuentas mutuas. Seguir leyendo ¿Qué es un Grupo Mastermind y quiénes pueden participar? | 366

10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | 207

10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | PODCAST | Por: Gustavo Pérez
10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

10 REGLAS DE NAPOLEON HILL PARA ALCANZAR EL ÉXITO

En esta emisión encontrarás una recopilación de 10 reglas de Napoleon Hill, escritor motivacional estadounidense que vivió a mediados del siglo XX.  Napoleon Hill fue asesor personal de algunos de los presidentes norteamericanos, entre los que destacan Woodrow Wilson y Franklin Delano Roosevelt. Seguir leyendo 10 Reglas de Napoleon Hill para alcanzar el Éxito | 207

6 Actitudes que alteran la armonía | 086


http://www.themanagerspodcast.com/

  • Seis (6) actitudes que alteran la armonía.
  • ¿Qué pasa cuando uno es el que genera un ambiente tóxico?, esto puede suceder en nuestro ambiente de trabajo o en nuestros círculos sociales.
  • ¿Porqué es tan difícil admitir cuando nosotros somos el problema? Es difícil y casi imposible reconocer que uno es el que crea un ambiente tóxico, o un ambiente hostil; y por más que uno se empeñe en ser una persona desagradable y arisca,  es el Mánager, el Jefe o Director quien lleva la responsabilidad última de velar porque prime el orden y el respeto entre todos, de hablar con todos y cada uno para poner límites a malos comportamientos.
  • Comparto unos puntos interesantes de la entrevista que Sarah Green del HBR Ideacast le hizo a la Co-fundadora y Directora Asociada de Paradise Parters, también co-escritora del libro “Own the Room” Muriel Maignan Wilkins.
  • Empecemos por admitir que siempre es más fácil reconocer los errores y fallas en los demás, en encontrar sus debilidades y deficiencias, es mucho más sencillo señalar las imperfecciones en nuestros compañeros y subordinados, pero en uno mismo, esto es más complicado de admitir.
  • Seis signos que presentan las personalidades pasivo-agresivas: 1. Cuando uno solo ve la Actitud Pasivo-Agresiva en los otros. 2. Cuando existe una contradicción entre lo que uno dice y lo que uno hace. 3. Cuando no compartimos nuestra verdadera opinión. 4. Cuando nos molestan las ideas o acciones de alguno en particular. 5. Cuando somos pasivos en la forma de expresar nuestra disconformidad. 6. Cuando alabamos a alguien en público y  a sus espaldas decimos lo contrario.
  • Cómo el micrománaging nos va dando signos de rebasar la línea hacia del territorio pasivo-agresivo. Uno de los errores del micrománaging  que nos indica fácilmente si somos agresivo-pasivos o no es el encarar cada cosa, cada detalle y todo el tiempo con una actitud de mano fuerte, o mano dura.
  • Cita del escritor estadounidense Napoleon Hill.

Seguir leyendo 6 Actitudes que alteran la armonía | 086