Archivo de la etiqueta: Administración del tiempo

Confidencialidad en un Grupo Mastermind | 550

Mastermind Group | Confidencialidad en un Grupo Mastermind | Guardar discreción en juntas de seguimiento y control |No hablar de los temas que se tratan en reuniones y grupos mastermind | Cómo gestionar con prudencia la información de las sesiones mastermind
Confidencialidad en un Grupo Mastermind. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz, Coordinador de Grupos Mastermind: “Lo que se dice en el grupo mastermind, se queda en el grupo mastermind”.

Confidencialidad en un Grupo Mastermind

¿Sabes qué información se puede compartir más allá de la sesión de un grupo mastermind?

En el seno de un grupo mastermind, durante cada reunión se comentan y se debaten muchas ideas y estrategias, también se plantean una serie de problemas a resolver.
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Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | 547

¿Qué es el Hot Seat o Asiento Asignado? Cómo administrar el tiempo de un mastermind | Cómo hacer eficiente el tiempo de Rendición de Cuentas | Cómo reportar ordenadamente a un superior | Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | Como administrar la sesión de control, avances y retrasos
Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind. Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del filósofo, político y orador romano Lucio Anneo Séneca: “No es que tengamos poco tiempo, sino que perdemos mucho”.

Etapas del ‘Hot Seat’ en el Grupo Mastermind

Continuando con los temas de gestión de grupos mastermind, en esta entrada quiero comentarte algunos puntos de vista acerca de ‘La Rendición de Cuentas’, de la cual he hablado y escrito en emisiones anteriores.
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Cómo gestionar los tiempos de participación en un Grupo Mastermind | 544

Máster mind | Programa Mastermind | Cómo gestionar los tiempos de participación en un Grupo Mastermind | Cómo se manejan los turnos en el Hot Seat o Asiento Asignado | La rendición de cuentas en el Hot Seat | Cómo dirigir una sesión de control mastemind
Cómo gestionar los tiempos del ‘Asiento Asignado’ en un Grupo Mastermind.- Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del ajedrecista ruso Borís Spaski: “El control del tiempo influencia directamente la calidad del juego”.

Cómo gestionar los tiempos del ‘Asiento Asignado’ en un Grupo Mastermind

¿Has oído hablar del Hot Seat?


Uno de los aspectos más importantes en el correcto funcionamiento de un Grupo Mastermind es la gestión del comúnmente llamado Hot Seat,

o ‘Asiento Asignado como Yo le he bautizado al turno del cual cada participante hace uso para aprovechar su momento de ‘Rendición de Cuentas’. Seguir leyendo Cómo gestionar los tiempos de participación en un Grupo Mastermind | 544

Colaboración más allá de las Sesiones Mastermind | 518

Las ventajas de pensar en los compañeros de Grupo Mastermind después del tiempo que duran las reuniones | Colaboración más allá de las Sesiones Mastermind para emprendedores | Ventajas del trabajo en equipo fuera de juntas de seguimiento ejecutivo
Consejos de colaboración más allá de las Sesiones Mastermind. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No se debe acceder a un Grupo Mastermind esperando recibir, uno debe integrarse con la firme convicción de dar”.

¿Qué pasa después de las Sesiones Mastermind?

¿Cómo actuar cuando ha terminado una junta de seguimiento?


Al igual que en cualquier junta de control de avances, o similarmente a las reuniones para la gestión de proyectos, las sesiones mastermind tienen como uno de sus fundamentos ‘La Rendición de Cuentas’, pero en este caso, en lugar de justificarse ante un jefe Seguir leyendo Colaboración más allá de las Sesiones Mastermind | 518

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | 507

Cómo llevar el Control y Registro de una sesión Mastermind | Juntas de trabajo | La rendición de cuentas mutuas como base para alcanzar objetivos | Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | El Control de las reuniones Mastermind Online | Trabajo en equipo
El seguimiento a un Grupo Mastermind. Los 5 parámetros para Controlar y Registrar las reuniones de Grupos Mastermind, según mi experiencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Reportar, registrar y controlar avances es una técnica muy sencilla y potente para darle seguimiento a cada actividad, esta es la forma ejecutiva en que todos se motivan y se obligan en lo personal a cumplir con sus objetivos”.

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind

Últimamente, las personas con las que hablo de teorías y parámetros para gestionar Grupos Mastermind me han hecho las algunas de las siguiente preguntas:

¿Cómo gestionas las sesiones de los Grupos Mastermind?

¿Cómo llevas el registro de las reuniones?

¿Cuáles son los elementos básicos para aprovechar productivamente una reunión?

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¿Cómo superar el bloqueo para generar Contenido? | 501

Cómo superar el bloqueo mental para producir contenidos de calidad | eliminar bloqueos emocionales | cómo enfrenar la página en blanco | superar el bloqueo del escritor | Pasos para vencer el bloqueo y la falta de ideas | productividad en la escritura de contenidos
10 Consejos para superar el bloqueo mental y producir contenidos novedosos. Frase de la imagen proviene del medio del Marketing Digital: “Tú puedes llevar a muchos usuarios hacia tu contenido, pero no puedes obligarlos a que hagan clic”.

¿Cómo superar el bloqueo ante la página en blanco?

Uno de los retos más difíciles a los que nos enfrentamos los creadores de contenido es el de superar el bloqueo frente a la página en blanco.

Ya sea día a día, semana a semana, o mes tras mes, el hecho de superar el bloqueo mental para cumplir con el compromiso personal o profesional de publicar un contenido que sea original, novedoso, transgresor, o simplemente divergente, es lo que nos detiene de escribir, grabar o producir algo que interese a la audiencia. Seguir leyendo ¿Cómo superar el bloqueo para generar Contenido? | 501

Claves previas al Proceso de Personal Branding | 474

5 Guías de Marca Personal | 5 Referentes para destacar tu marca | Claves previas al Proceso de Personal Branding | Elementos fundamentales para considerar antes de intentar posicionar tu marca como líder en tu Medio o en Redes Sociales | Cómo hacer tu branding personal
5 Elementos para considerar antes de iniciar un proceso de personal branding o campaña de marketing en medios digitales. Frase de la imagen de Seth Godin: “La gente no compra bienes y servicios, compra relaciones, historias y magia”.

5 Elementos precedentes al Proceso de Personal Branding.

Preliminares al proceso de personal branding. Antes de lanzarnos a conquistar el mundo de las redes sociales y de la publicidad pagada en medios digitales, primero hay que tener muy claros y haber trabajado algunos elementos que no solemos tomar en cuenta; y no les ponemos atención debido a la premura o urgencia por empezar a conquistar un mercado. Seguir leyendo Claves previas al Proceso de Personal Branding | 474

Cosas que el dinero no puede comprar | 470

Cosas que el dinero no puede comprar | Las cosas valiosas no se adquieren con dinero | Valores y Commodities | El verdadero valor del dinero | Valores humanos | El verdadero precio de las cosas | La importancia más allá del dinero | Agregar valor | Libertad financiera
Una interesante suposición acerca de la relación que tiene el dinero con el tiempo (lo que el dinero no puede comprar). Frase de la imagen de Julio Cortázar (1914–1984): “Qué hermoso era saber que estabas ahí como un remanso, sola conmigo al borde de la noche, y que durabas, eras más que el tiempo”.

Cosas que el dinero no puede comprar

Supongamos que tú tienes una cuenta bancaria, una en la que diariamente se te depositan 86,400 dólares. Esto puede deberse a que has ganado un sorteo, o algún Millonario excéntrico te quiere regalar el dinero.

Una característica de esa hipotética cuenta es que no puede acumular el dinero, si no te gastas todo el dinero durante el día, Seguir leyendo Cosas que el dinero no puede comprar | 470

Capacidad de Reacción ante eventos inesperados | 463

¿Tienes capacidad de respuesta ante problemas intempestivos? | Técnicas de Improvisación | ¿Cuál es tu capacidad de respuesta? ¿Qué capacidad de reacción tienes ante eventos sorpresivos o inesperados? | Habilidades Ejecutivas | Soft Skills | Emprendimiento con Problemas
La Capacidad de Reacción es una competencia profesional muy valorada. Una historia acerca de la habilidad para responder ante eventos sorpresivos. Frase de la imagen de David Allen: “Solo bajo las presiones de cambios inesperados o sorpresivos es cuando verdaderamente se pone a prueba el comportamiento de un profesional”

¿Cuál es tu Capacidad de Reacción en momentos críticos?

Muchos conocerán a Itzhak Perlman, o habrán escuchado alguna de sus interpretaciones musicales.

Itzhak Perlman (1945-     ) es uno de los violinistas más importantes de la segunda mitad del siglo XX. La siguiente es una anécdota de este virtuoso del violinista, una que nos enseña la importancia de tener capacidad de reacción ante eventos inesperados. Seguir leyendo Capacidad de Reacción ante eventos inesperados | 463

¿Cómo era mi vida antes de Google? | 446

Antes de Google desarrollábamos otras habilidades ejecutivas | Competencias Transversales o Soft Skills | Cómo era la vida antes de que existiera Google Larry Page y Sergey Brin | Lectura Rápida y eficiencia en el Trabajo | Buscadores | Yahoo | Bing
¿Cómo era mi vida y mi trabajo antes de Google? ¿Qué habilidades tenía que desarrollar para encontrar información con eficiencia?

Antes de Google ¿cómo obtenía información?

¿Cómo me convierto en vampiro, o en un individuo socialmente responsable, o en sirena, o en hombre lobo?

Puede que estas preguntas parezcan locas o ridículas, pero son las primeras que me arroja el buscador de Google cuando tecleo:

“Cómo me convierto…….».

El algoritmo de Google me propone estos resultados porque son las preguntas más Seguir leyendo ¿Cómo era mi vida antes de Google? | 446