¿Cuál es tu margen de Acción? . Frase de la imagen Bertrand Russell (1872-1970): “Nada es tan agotador ni tan inútil como la indecisión”.
¿Cuál es tu margen de Acción?
¿Sabes hasta dónde puedes actuar y tomar decisiones?
Recientemente conversé con una exitosa empresaria de un próspero negocio de servicios.
Ella me contaba los problemas que enfrenta en relación a la forma en que sus empleados toman (o no toman) decisiones en momentos donde surgen problemas, justo cuando ella no está presente para resolverlos,
o para dar indicaciones pertinentes, o para tomar las decisiones que considere necesarias en aras de que el negocio opere con eficiencia;
todo con el fin de proporcionar un servicio de calidad a unos clientes que lógicamente esperan la mejor atención por el servicio que pagan, ¡como todos!. Seguir leyendo ¿Cuál es tu margen de Acción? | 560→
Confidencialidad en un Grupo Mastermind. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz, Coordinador de Grupos Mastermind: “Lo que se dice en el grupo mastermind, se queda en el grupo mastermind”.
Confidencialidad en un Grupo Mastermind
¿Sabes qué información se puede compartir más allá de la sesión de un grupo mastermind?
Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind. Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del filósofo, político y orador romano Lucio Anneo Séneca: “No es que tengamos poco tiempo, sino que perdemos mucho”.
Etapas del ‘Hot Seat’ en el Grupo Mastermind
Continuando con los temas de gestión de grupos mastermind, en esta entrada quiero comentarte algunos puntos de vista acerca de ‘La Rendición de Cuentas’, de la cual he hablado y escrito en emisiones anteriores. Seguir leyendo Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | 547→
Cómo gestionar los tiempos del ‘Asiento Asignado’ en un Grupo Mastermind.- Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del ajedrecista ruso Borís Spaski: “El control del tiempo influencia directamente la calidad del juego”.
Cómo gestionar los tiempos del ‘Asiento Asignado’ en un Grupo Mastermind
¿Has oído hablar del Hot Seat?
Uno de los aspectos más importantes en el correcto funcionamiento de un Grupo Mastermind es la gestión del comúnmente llamado Hot Seat,
Consejos de colaboración más allá de las Sesiones Mastermind. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No se debe acceder a un Grupo Mastermind esperando recibir, uno debe integrarse con la firme convicción de dar”.
¿Qué pasa después de las Sesiones Mastermind?
¿Cómo actuar cuando ha terminado una junta de seguimiento?
Al igual que en cualquier junta de control de avances, o similarmente a las reuniones para la gestión de proyectos, las sesiones mastermind tienen como uno de sus fundamentos ‘La Rendición de Cuentas’, pero en este caso, en lugar de justificarse ante un jefe Seguir leyendo Colaboración más allá de las Sesiones Mastermind | 518→
El seguimiento a un Grupo Mastermind. Los 5 parámetros para Controlar y Registrar las reuniones de Grupos Mastermind, según mi experiencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Reportar, registrar y controlar avances es una técnica muy sencilla y potente para darle seguimiento a cada actividad, esta es la forma ejecutiva en que todos se motivan y se obligan en lo personal a cumplir con sus objetivos”.
Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind
Últimamente, las personas con las que hablo de teorías y parámetros para gestionar Grupos Mastermind me han hecho las algunas de las siguiente preguntas:
¿Cómo gestionas las sesiones de los Grupos Mastermind?
¿Cómo llevas el registro de las reuniones?
¿Cuáles son los elementos básicos para aprovechar productivamente una reunión?
10 Consejos para superar el bloqueo mental y producir contenidos novedosos. Frase de la imagen proviene del medio del Marketing Digital: “Tú puedes llevar a muchos usuarios hacia tu contenido, pero no puedes obligarlos a que hagan clic”.
¿Cómo superar el bloqueo ante la página en blanco?
Uno de los retos más difíciles a los que nos enfrentamos los creadores de contenido es el de superar el bloqueo frente a la página en blanco.
Ya sea día a día, semana a semana, o mes tras mes, el hecho de superar el bloqueo mental para cumplir con el compromiso personal o profesional de publicar un contenido que sea original, novedoso, transgresor, o simplemente divergente, es lo que nos detiene de escribir, grabar o producir algo que interese a la audiencia. Seguir leyendo ¿Cómo superar el bloqueo para generar Contenido? | 501→
5 Elementos para considerar antes de iniciar un proceso de personal branding o campaña de marketing en medios digitales. Frase de la imagen de Seth Godin: “La gente no compra bienes y servicios, compra relaciones, historias y magia”.
5 Elementos precedentes al Proceso de Personal Branding.
Preliminares al proceso de personal branding. Antes de lanzarnos a conquistar el mundo de las redes sociales y de la publicidad pagada en medios digitales, primero hay que tener muy claros y haber trabajado algunos elementos que no solemos tomar en cuenta; y no les ponemos atención debido a la premura o urgencia por empezar a conquistar un mercado. Seguir leyendo Claves previas al Proceso de Personal Branding | 474→
Una interesante suposición acerca de la relación que tiene el dinero con el tiempo (lo que el dinero no puede comprar). Frase de la imagen de Julio Cortázar (1914–1984): “Qué hermoso era saber que estabas ahí como un remanso, sola conmigo al borde de la noche, y que durabas, eras más que el tiempo”.
Cosas que el dinero no puede comprar
Supongamos que tú tienes una cuenta bancaria, una en la que diariamente se te depositan 86,400 dólares. Esto puede deberse a que has ganado un sorteo, o algún Millonario excéntrico te quiere regalar el dinero.
La Capacidad de Reacción es una competencia profesional muy valorada. Una historia acerca de la habilidad para responder ante eventos sorpresivos. Frase de la imagen de David Allen: “Solo bajo las presiones de cambios inesperados o sorpresivos es cuando verdaderamente se pone a prueba el comportamiento de un profesional”
¿Cuál es tu Capacidad de Reacción en momentos críticos?
Muchos conocerán a Itzhak Perlman, o habrán escuchado alguna de sus interpretaciones musicales.
Itzhak Perlman (1945- ) es uno de los violinistas más importantes de la segunda mitad del siglo XX. La siguiente es una anécdota de este virtuoso del violinista, una que nos enseña la importancia de tener capacidad de reacción ante eventos inesperados. Seguir leyendo Capacidad de Reacción ante eventos inesperados | 463→
