Archivo de la etiqueta: Eficiencia

La Importancia del Orden que se demuestra | 524

El Valor del orden es indispensable para la vida y el trabajo | La disciplina en las zonas de trabajo promueve tu marca personal | La Importancia del Orden que se demuestra | el significado del orden y la pulcritud | Cómo evitar desorden en la empresa | buena imagen corporativa
La Importancia del Orden que se demuestra. Frase de Sun Tzu, General Chino del siglo VI a.C., autor del tratado militar ‘El Arte de la Guerra’: “La línea entre el orden y el desorden yace en la logística”.

La Importancia del Orden que se demuestra

¿Crees que ser ordenado tiene relación con poder obtener buenos resultados?

¿Le das importancia al hecho de mostrar una imagen metódica y disciplinada?


Hace poco tiempo, conversaba con un amigo acerca de la importancia del orden o su intrascendencia en el lugar de trabajo, y  de hasta qué punto ser cuidadoso de la imagen del área donde se uno se desempeña impacta directamente a los resultados del su trabajo.

Mi amigo me decía con personales y justificadas razones, que el orden que una persona demuestra en su área de trabajo, Seguir leyendo La Importancia del Orden que se demuestra | 524

Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | 522

La influencia del grupo sobre sus miembros | Los grupos sociales y su impacto sobre nuestra misión visión y valores | Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | La influencia de los Grupos Mastermind | Predominio de los valores grupales | Autoridad poder y voluntad
Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece. Frase de la imagen de Mahatma Gandhi: “ Un pequeño grupo de espíritus decididos y encendidos por una insaciable fe en su misión puede alterar el curso de la historia”.

La influencia del grupo impone valores

¿Qué características debes buscar en un grupo?

Hace poco tiempo, me reuní con mis excompañeros de la secundaria y bachillerato del Colegio Marista para ir a cenar, ellos escogieron un restaurante en la Ciudad de México. En la entrada, el capitán de meseros nos preguntó que si preferíamos zona de fumadores o de no fumadores, y allí nos dimos cuenta con grata impresión que ninguno tenemos el hábito de fumar, ni tampoco lo hemos tenido.
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Las Acciones Desinteresadas pueden Producir Ganancias | 521

Lo positivo y constructivo de la ayuda altruista y desprendida | Agregar valor a tu entorno y a tu comunidad | Liam Wildish | Las Acciones Desinteresadas pueden Producir Ganancias Beneficios | Utilidades | ingresos y dinero | cómo ser generoso con los demás | Ganar ganar
Las Acciones Desinteresadas pueden Producir Ganancias. Imagen obtenida de la www.bbc.com/news. Frase de la imagen de Seth Godin: “Arte es dar algo hecho por ti, que genere un cambio en los demás, sin esperar una retribución”.

Acciones Desinteresadas Generan Beneficios

Quiero compartirles una reflexión acerca de un interesante video que me encontré en la App de la BBC (British Broadcasting Corporation), uno que también se ha publicado en su canal de Instagram.

En este video aparece Liam Wildish (22) quien en sus tiempos libres limpia señales de tráfico en las carreteras cercanas a su comunidad, esto es en Lincolnshire Inglaterra. Seguir leyendo Las Acciones Desinteresadas pueden Producir Ganancias | 521

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520

El exceso de egoísmo y sus efectos catastróficos | El ego profesional en la toma de decisiones | Madurez para gestionar y liderar grupos de trabajo | Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | La frivolidad de algunos directores | Cómo ser experto en tomar decisiones
Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No existe eso de que: -Yo soy leal a mi empresa pero ésta no lo es conmigo. La lealtad es un valor que solo funciona en dos direcciones”.

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones

Las lecciones que descubro más de veinte años después de una vivencia personal.


Hace más de veinte años Yo trabajaba como coordinador de obras para una importante empresa mexicana, allí tuve la fortuna de participar en la construcción de uno de los edificios más emblemáticos del noroeste de la Ciudad de México, Seguir leyendo Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520

Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza | 517

Reuniones de seguimiento y control de proyectos | Juntas para reportar avances y retrasos | Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza | Cómo se rinden cuentas mutuas los Grupos Mastermind | Disciplina para reportar periódicamente | Liderazgo de Equipos | marca personal
Premisa de los Grupos Mastermind: Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza.Frase de la imagen de Napoleon Hill: “Un objetivo es un sueño con fecha límite”.

Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza

¿Eres de los que sabe autogestionarse?

¿Rendir cuentas te incomoda?


Yo admiro profundamente a esos profesionales que pueden desarrollar actividades y lograr objetivos con completa autonomía, sin ningún tipo de asesoría o mentoría. Es muy complicado Seguir leyendo Rendir cuentas evita desfases mayores y vergüenza | 517

¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

La Retroalimentación es una Falacia | Es necesario el feedback | ejemplos de retroalimentación positiva | The Feedback Fallacy | HBR | Marcus Buckingham | la importancia de retroalimentar | como dar feedback de desempeño | evaluación anual del desempeño y rendimiento | La honestidad brutal en los Grupos Mastermind
Los mitos de la Retroalimentación y el poder de expresar “tu reacción” en lugar de decir cómo se deben hacer las cosas. Frase de la imagen de Gustavo Pérez: “¿Crees que el feedback es indispensable para alcanzar la excelencia?

¿ La Retroalimentación es una Falacia ?

Hace algunos años, a mí me tocó la época en que a los empleados se nos aplicaban las evaluaciones anuales del desempeño. Recuerdo que en general no es muy agradable ser calificado bajo esta práctica.

Cuando uno está siendo analizado bajo la lupa del jefe,

o de los técnicos de recursos humanos, uno siente que es complicado gestionar las evaluaciones a las que se es sometido, especialmente cuando te califican bajo unos parámetros en los que Seguir leyendo ¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

Si no te cuestionan no creces | 503

Si no te cuestionan no creces | preguntas para crecer profesionalmente | marca personal branding | responder cuestionamientos para progresar en tu desarrollo personal | Gustavo Pérez Ruiz podcastmanager | qué hacer con quienes te cuestionan todo | rendir cuentas o rendición de cuentas premisa de Grupos Mastermind
8 Ventajas de responder a cuestionamientos obligatorios. Si no te cuestionan no creces profesionalmente. Frase de Gustavo Pérez: “Aprende a contestar concisamente. Responder con claridad y veracidad mejora tu Marca Personal”.

Si no te cuestionan no creces

¿Te sientes cómodo respondiendo y justificando las decisiones que tomaste y porqué o cómo las tomaste?.

¿Te gusta ser cuestionado para justificarte?

¿Tomas positivamente que te pregunten cosas acerca de tu trabajo, o de tu desempeño?


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¿Cómo superar el bloqueo para generar Contenido? | 501

Cómo superar el bloqueo mental para producir contenidos de calidad | eliminar bloqueos emocionales | cómo enfrenar la página en blanco | superar el bloqueo del escritor | Pasos para vencer el bloqueo y la falta de ideas | productividad en la escritura de contenidos
10 Consejos para superar el bloqueo mental y producir contenidos novedosos. Frase de la imagen proviene del medio del Marketing Digital: “Tú puedes llevar a muchos usuarios hacia tu contenido, pero no puedes obligarlos a que hagan clic”.

¿Cómo superar el bloqueo ante la página en blanco?

Uno de los retos más difíciles a los que nos enfrentamos los creadores de contenido es el de superar el bloqueo frente a la página en blanco.

Ya sea día a día, semana a semana, o mes tras mes, el hecho de superar el bloqueo mental para cumplir con el compromiso personal o profesional de publicar un contenido que sea original, novedoso, transgresor, o simplemente divergente, es lo que nos detiene de escribir, grabar o producir algo que interese a la audiencia. Seguir leyendo ¿Cómo superar el bloqueo para generar Contenido? | 501

¿Cómo Arengar a un Equipo? | 499

¿Cómo Arengar a un Equipo?

Cómo arengar a un equipo | Frases para motivar a un equipo | Animar a un equipo de futbol | Frases motivadoras para ganar | Discurso para motivar a alumnos deportistas empleados | Motivación de Grupo | Cómo liderar con un discurso | La arenga previa a la lucha o batalla
Consejos para arengar a un equipo o grupo de trabajo. Frase de la imagen de Tony D’Amato, interpretado por Al Pacino en el film ‘Any Given Sunday’: “Yo no puedo convencerlos de que lo hagan, tienen que mirar al que está a su lado, mírenle a los ojos, creo que van a ver a alguien dispuesto a ganar con ustedes”.

¿Cómo motivas a una persona que acaba de sufrir un fracaso?

¿Sabes qué decirle a tu equipo de trabajo para que realice sus funciones con voluntad y eficiencia?


Saber arengar a un equipo es una de las facetas más importantes y necesarias de un directivo, o de un líder.

Se cree que la gente desmotivada, y también la gente con falta de voluntad reacciona mejor ante un liderazgo fuerte y constructivo, uno que Seguir leyendo ¿Cómo Arengar a un Equipo? | 499

Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497

Premisas para controlar el trabajo a distancia | Equipo de trabajo remoto | dirección y supervisión de teletrabajo | consultoría online | asistente virtual | Coaching en línea | control y gestión a distancia de grupos mastermind | Reportar por correo electrónico a un Jefe
Consejos a tomar en cuenta a la hora de tener que reportar un trabajo a distancia, vía correo electrónico o teleconferencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Para saber gestionar remotamente un trabajo, primero tienes que saber gestionarte a ti”.

Trabajo a distancia, ¿Cómo conducirlo con orden?

¿Cómo se administra el trabajo a distancia?

Puede que hayas enviado a alguien durante unos días a arreglar asuntos a otra ciudad o país, o quizá tengas gente trabajando directamente en el sitio de una obra que está en otra localidad,  o que tengas un consultor externo desarrollándote algún tema desde su oficina (a gran distancia), o que cuentes con un asistente virtual quien gestiona para ti determinado tipo de trabajo y desde su misma casa, en todos estos casos tienes gente que trabaja remotamente para ti, o para tu empresa. Seguir leyendo Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497