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El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | 660

Lee Iacocca Autobiografía de un triunfador | Aportaciones a la Administración de Empresas de Lee Iacocca | Frases de Lee Iacocca | El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | El sistema de control de resultados trimestral | Cómo implementar una gestión total de calidad | Iacocca ex Director General y CEO de Ford Motor Company y Fiat Chrysler | William Novak coautor
El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca. | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca

Por casualidad y buena fortuna llegó nuevamente a mis manos el libro titulado «Autobiografía de un triunfador», de quien primeramente fuera director general de la Ford Motor Company y posteriormente de la Chrysler Corp., estoy hablando del empresario y ejecutivo de la industria automotriz, el estadounidense de origen italiano Lee Iacocca, el período de su libro sucedió entre los años cincuentas y los ochentas.

Este libro (Autobiografía de un triunfador),  marcó un hito en cuanto a gestión directiva de empresas, dado que su autor demostró que podía dirigir grandes y exitosos proyectos en más de una compañía, Seguir leyendo El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | 660

Ventajas de trabajar en una oficina | 635

Trabajar desde tu oficina es mejor | Inconvenientes de trabajar en casa | Ventajas de trabajar en una oficina | Ventajas de laborar para una empresa corporativa | Cómo es trabajar para una gran empresa | Desventajas de trabajar en casa o desde tu hogar | Aspectos positivos y negativos de trabajar en una empresa multinacional
Ventajas de trabajar en una oficina | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz.

Ventajas de trabajar en una oficina

El desempleo es sin lugar a dudas el gran mal de nuestra época.

Yo agregaría que el desempleo es un ‘cáncer’ que obliga a mucha gente a quedarse en casa y a buscarse la vida desde allí, y olvidar las ventajas de trabajar en una oficina corporativa.

En los medios digitales se está promoviendo cada vez más la idea del trabajo desde casa,

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Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 623

Qué hacer en tiempos difíciles | Estrategias ejecutivas para sobrellevar una crisis económica global | Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | Cómo asignar prioridades a las actividades productivas durante una recesión | Cómo tomar las mejores decisiones ejecutivas estando confinado en casa | Toma de decisiones desde casa
Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 5 Consejos para asignar actividades prioritarias desde casa.

Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles

Hay momentos en que por circunstancias ajenas a nuestra voluntad, uno se ve en la necesidad de tener que recluirse en casa.

Un encierro obligatorio o «voluntario sugerido» por una autoridad mayor y para un largo ciclo de tiempo,

provoca naturalmente que perdamos contacto con gran parte del mundo exterior, con nuestro trabajo, con nuestros amigos o en su caso con nuestros clientes,

esto obviamente acarrea una serie de consecuencias complejas y difíciles de gestionar en el plano ejecutivo, especialmente las que tienen repercusiones económicas cuando tu trabajo depende del trato directo y personal, no tanto del mundo de los negocios Online.

Te propongo 5 Acciones Ejecutivas para momentos difíciles

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Si mi Jefe fuera un Emprendedor famoso | 618

Emprendedores y Jefes famosos | Cómo me comportaría con un Jefe exitoso internacionalmente | Si mi Jefe fuera un Emprendedor famoso | Cómo es trabajar para un Jefe reconocido | Si mi Jefe fuese Elon Musk o Warren Buffet o Jack Ma | Como trabajaría con un Superior como José Mourinho
Si mi Jefe fuera un Emprendedor famoso | Este es un ejercicio en el que te comparto las directrices que tendría que cumplir para cada uno de los 8 personajes famosos que me gustaría que fuesen mis Jefes.

Si mi Jefe fuera un Emprendedor famoso

En alguna ocasión te habrás preguntado:

¿Qué sentiría si trabajara para un famoso empresario?

¿Cómo respondería si reportara directamente a una reconocida figura del deporte, de la intelectualidad, de la tecnología o de los medios digitales?
¿Cómo beneficiaría a mi carrera el hecho de haberle rendido cuentas a un emprendedor de la talla de por ejemplo de Bill Gates o de Amancio Ortega?

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Compartir Información Clave para ser Influencer | 586

Cómo ser Influencer en Instagram Facebook Twitter | Cómo posicionarte como experto en un medio usando Marketing de contenidos | Compartir Información Clave para ser Influencer | Consejos para convertirte en Influencer | Como ser influyente en las Redes Sociales y tener muchos seguidores | Marca Personal de Influencers
Compartir Información Clave para ser Influencer. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz. Siete premisas para exponer públicamente conocimientos y experiencias personales.

Compartir Información es Clave para ser Influencer de tu medio

 

En esta época de revolución digital en donde las grandes empresas y sus marcas están luchando por mantener la confianza de sus consumidores, cada vez más y más, no solo los internautas sino todos los que contamos con un ‘smartphone’

estamos empezando a descubrir que tenemos el potencial de convertirnos en nuestra propia marca.

Cada uno si así lo quiere puede exponerse públicamente y presentarse a sí mismo como un ‘producto’ o un ‘servicio’,

este es un fenómeno global que realmente pocos en una justa proporción han entendido, y lo están tratando de aprovechar para presentarse o gestionarse a sí mismos como una marca, una que logre influir en su medio, y quienes que más o menos lo están logrando hoy se denominan Influencers‘.

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Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | 581

La primera decisión como Director General | Qué decisiones toma un CEO | Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | Cómo tomar decisiones ejecutivas | como tomar decisiones difíciles siendo Director Ejecutivo | Las funciones y responsabilidades de un Director General | Gustavo Pérez Ruiz Productor de the Manager’s Podcast
Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO. Frase de Warren Buffet: “Yo me siento en mi oficina para leer todo el día (Estados financieros)”. En la imagen Gustavo Pérez Ruiz.

¿Cuál sería tu primera acción como nuevo CEO de una compañía?

Como seguramente conocerás, CEO es un acrónimo del inglés que significa Chieff Executive Officer, su más parecida traducción al español es Director Ejecutivo o Director General.

A lo largo de mi trayectoria profesional trabajando para algunas empresas de tamaño mediano y hasta para un gran corporativo:

Jamás tuve la oportunidad de ejercer la posición de CEO.

Por supuesto que me hubiera gustado haber ascendido a ese cotizado puesto,

PRIMERO porque estoy seguro que habría sido una experiencia muy aleccionadora gestionando más responsabilidades y presiones, y

SEGUNDO porque también me atraían las ventajas del puesto, entre ellas el monto del sueldo, que suele ser elevado, así como las prestaciones y los incentivos asociados a tantas funciones y toma de decisiones.

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Es más fácil decir que hacer | 561

Fácil de decir y difícil de hacer | El cuento de ¿quién le pone el cascabel al gato? | El gato y los ratones | Es más fácil decir que hacer | Es más sencillo opinar sobre lo que deben hacer los demás que ponerse en acción | Ejecutar y hacer que las cosas sucedan
Es más fácil decir que hacer. Frase de la imagen de Gabriel Zaid: “A la hora de la verdad, lo que importa es quien puede, no quien tiene la razón”.

Es más fácil decir que hacer

El siguiente es un cuento popular que seguramente recordarán algunos, en su momento no le di tanta importancia, pero ahora que lo acabo de releer me ha dado varias pautas para desarrollar algunas ideas para el podcast de emprendimiento. Seguir leyendo Es más fácil decir que hacer | 561

¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Márgenes de operación | límites de acción | toma de decisiones dentro de los límites de acción | ¿Cuál es tu margen de Acción? | margen de acción y seguridad | Cómo tomar decisiones basadas los márgenes y funciones del empleado | márgenes de beneficio utilidades | Cita de Bertrand Russell
¿Cuál es tu margen de Acción? . Frase de la imagen Bertrand Russell (1872-1970): “Nada es tan agotador ni tan inútil como la indecisión”.

¿Cuál es tu margen de Acción?

¿Sabes hasta dónde puedes actuar y tomar decisiones?

Recientemente conversé con una exitosa empresaria de un próspero negocio de servicios.

Ella me contaba los problemas que enfrenta en relación a la forma en que sus empleados toman (o no toman) decisiones en momentos donde surgen problemas, justo cuando ella no está presente para resolverlos,

o para dar indicaciones pertinentes, o para tomar las decisiones que considere necesarias en aras de que el negocio opere con eficiencia;

todo con el fin de proporcionar un servicio de calidad a unos clientes que lógicamente esperan la mejor atención por el servicio que pagan, ¡como todos!. Seguir leyendo ¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Todas las opiniones pueden tener validez | 559

¿Cómo tomarnos las críticas que no nos gustan? | El cuento de ‘Los Cuatro Ministros Sabios’ | Todas las opiniones pueden tener validez | Cómo gestionar los comentarios negativos y destructivos | Cómo tomar la retroalimentación de los Grupos Mastermind | Honestidad Brutal | criterios de validez | certeza filosofía
Todas las opiniones pueden tener validez. Frase de la imagen del novelista inglés Henry Fielding (1707-1754): “La calumnia de algunas personas es tan buena como la recomendación y el elogio de otras”.

Todas las opiniones pueden tener validez

Para esta entrada nuevamente he seleccionado otra historia del ‘Tesoro de la juventud’, tomada de ‘El Libro de las narraciones interesantes’, la cual he adaptado para el Blog y Podcast de Emprendimiento y Grupos Mastermind.

Los Cuatro Ministros Sabios | Todas las opiniones pueden tener validez

Cierto día, el rey de una antigua nación, contaba con cuatro ministros altamente reconocidos por su sabiduría, y a éste mandatario se le ocurrió imponer una fuerte alza de impuestos a su pueblo. Seguir leyendo Todas las opiniones pueden tener validez | 559

Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos | 558

La importancia de tomarse en serio las cosas | Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos | tomarse la vida y el trabajo en serio | ser responsable con el trabajo | como no tomarse los problemas tan en serio | cómo darle el justo peso y valor a las cosas de la profesión
Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos. Frase de Gustavo Pérez Ruiz: “Cuando se colabora con personas a las que no se les tiene que explicar lo que ya deben saber se trabaja con más eficiencia y gusto”.

Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos

¿Te tomas en serio todo lo relacionado a tu trabajo?

¿Estás al día de las actualizaciones de tu industria?

He preparado esta entrada inspirado en una frase de Seth Godin, el gurú de la mercadotecnia digital, autor de los famosos bestsellers ‘La Vaca Púrpura’ y ‘Tribus’:

“Cuando todos los que trabajan contigo leen la revista Harvard Business Review y los mismos estudios de McKinsey, todo es más fácil”. -Seth Godin

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