Sé el Primero en Incursionar y poner su bandera | Reflexiones acerca de ¿Ser el Primero o ser el Mejor?
Sé el Primero en Incursionar y poner su bandera
¿Sabes quién fue el segundo hombre que puso el pié en la luna?
Y si lo sabes ¿Puedes mencionar el nombre del tercer astronauta en pisar la superficie lunar?
Generalmente solo solemos recordar los nombres de las primeras personas en incursionar o en lograr un acontecimiento importante, o en los que alcanzaron un hito, o en quienes inventaron una fórmula o una máquina que transformó o creó una industria.
Casi todos nos acordamos de los nombres de personajes famosos porque fueron los primeros en lograr algo descomunal, algo fuera del alcance de cualquier ciudadano de a pié.
¿Cómo Ganar el Reconocimiento de otros? | La diferencia entre reconocimiento y posicionamiento | Marketing Digital.
¿Cómo Ganar el Reconocimiento de otros?
El presidente de los Estados Unidos gastó 10 millones de dólares para salir en un anuncio publicitario durante el partido del Super Bowl. Según la cadena MSNBC, la audiencia de ese encuentro -solo en los Estados Unidos- llegó a más de 100 millones de personas.
Si Yo me gastara 10 millones de dólares para presentarme durante un minuto en el encuentro deportivo más visto del mundo
Los 3 Niveles de Confidencialidad | Cómo, dónde y con quién se puede compartir información sensible de la Empresa.
Los 3 Niveles de Confidencialidad
Ya seamos empleados o emprendedores, en el día a día de nuestro trabajo, todos manejamos datos y conocemos información que no podemos ni debemos comentar ni compartir con cualquier persona, eso es lógico y creo que todos más o menos lo tenemos claro.
¿Cómo marcar la Diferencia? | “The Star Thrower”, cuento original del filósofo, antropólogo y científico estadounidense Loren Corey Eiseley (1907-1977).
¿Cómo marcar la Diferencia?
La siguiente es una adaptación personal del cuento ‘The Star Thrower’, original del filósofo, antropólogo, científico y escritor Loren Corey Eiseley (1907-1977).
¿Qué significa ser Disruptivo? | La teoría de la ‘Innovación disruptiva de Clayton Christensen’ | Recopilación, resumen de los artículos, traducción e interpretación desarrolladas por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
Para innovar es mejor ser disruptivo
Es probable que no reconozcas el nombre de Clayton Christensen(1952-2020), pero si te digo que acaba de fallecer un «innovador disruptivo», uno de los pensadores claves de Silicon Valley, alguien cuyas ideas y libros influenciaron profundamente a Steve Jobs de Apple Inc., a Jeff Bezos de Amazón, a Andy Groove de Intel y a Reed Hastings de Netflix entre otros,
probablemente te acuerdes de que a Clayton Christensen se le conocía como el gurú de la “innovación disruptiva”.
Recomendaciones para hablar por teléfono profesionalmente | Gestión de llamadas de Negocios | Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
Recomendaciones para hablar por teléfono
¿Crees que sabes conducirte profesionalmente durante una llamada telefónica de negocios?
¿Te consideras eficiente al hablar por teléfono?
Ante estos cuestionamientos estoy seguro que todos en general -tú y yo inclusive- responderíamos que ‘Sí’.
Hablar por teléfono, Whatsapp o Telegram puede que nos parezca de lo más común y que no necesita de mayores protocolos, pero
es necesario hacer notar algunos aspectos para mejorar nuestra propia imagen.
Llamada a la Acción al estilo Napoleón Bonaparte. ¿Qué es un ‘Call To Action’ agresivo? Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
La Llamada a la Acción como Napoleón Bonaparte
Napoleón Bonaparte es para algunos historiadores el militar más popular y admirado que ha existido. Entre sus múltiples cualidades como líder destacaba su gran capacidad para enardecer multitudes.
Bonaparte tenía un hábil discurso que empujaba a sus soldados para que se animaran a pelear y dar sus vidas por el país que él encabezaba. Y, en los preliminares de algunas batallas les llegaba a arengar con la siguiente frase:
“Cada soldado francés trae en su mochila un bastón de Mariscal”.
Diferencia entre Entusiasmo y Pasión. Compilación de la información y desarrollo del artículo por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
Diferencia entre Entusiasmo y Pasión
Hoy en día, en los medios digitales y en las redes sociales #RRSS, por allí se escucha y se lee mucho ese manifiesto personal que algunos declaran cada vez con más y más intensidad, el cual reza:
«Yo soy un apasionado de mi trabajo. Me apasiona o me entusiasma lo que hago y vivo para esto y para los demás» (sic).
Independientemente de que cada uno sea libre de expresar su «aparente apasionamiento» por eso que hacen o desarrollan, y a pesar de que en muchos casos no lo pueden demostrar, ese término de ‘pasión’ yo lo relaciono más bien con pasar un fin de semana con mi pareja en un ‘Resort‘ de playa, esta es solo mi particular apreciación.
Yo más bien pongo atención en el ‘entusiasmo’ que los demás pueden demostrar
10 Cosas que asombran a pesar del Internet y las Redes Sociales. Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
10 Cosas que asombran a pesar del Internet
¿Hemos perdido la capacidad de asombro?
¿Eres de los que no se impresionan con el contenido que consumes de Internet?
Desde la invención y proliferación del Internet, dada la colosal cantidad de información que allí se genera y se comparte a diario, nos encontramos en una época donde casi nadie se deja impresionar con facilidad.
Hoy en día, al parecer, no a todos les sorprende el hecho de poder tener fácil y rápido acceso a una descomunal cantidad de conocimientos.
Ya casi a nadie le impresiona saber que alguien ha aprendido una técnica o un oficio a través de una plataforma Online.
Cómo superar el Intrusismo Profesional. ¿Qué puedes hacer para superar a los profesionales y hasta los intrusos que incursionan en tu medio o industria? En la imagen Gustavo Pérez Ruiz.
Para vencer el Intrusismo Profesional
He seleccionado el título de esta entrada gracias a un correo electrónico que recibí recientemente. El autor de la carta firma con una especie de usuario o sobrenombre que le da poca seriedad a su mensaje,
pero el hecho que me parece halagador es que ha dedicado su tiempo a hacerme una serie de comentarios críticos acerca de este programa de emprendimiento (tanto en blog como en podcast ) así como de mi persona, y agradezco que no me lo haya puesto en ninguna red social.
En general la crítica es dura, o más bien muy dura, denotando un tono de molestia y fastidio.
