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Frases Estratégicas de Militares Célebres | Aniversario | 200

Frases Célebres de Militares Exitosos | PODCAST | Por: Gustavo Pérez
Frases Célebres de Militares Exitosos | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

 FRASES CÉLEBRES DE MILITARES EXITOSOS

Para esta emisión especial de Segundo Aniversario, he preparado una selección de frases célebres de Militares históricos de diversas épocas, éstas frases célebres me han gustado siempre porque hoy en día se siguen utilizando en el Mundo de la Empresa como metáforas de emprendimiento y desarrollo empresarial;  a continuación 16 frases célebres estratégicas de 6 Militares célebres: Seguir leyendo Frases Estratégicas de Militares Célebres | Aniversario | 200

Ventajas de la competencia en el trabajo | 127

  • Ventajas de la competencia en el trabajo. Los aspectos positivos de  competir en el trabajo con nuestros compañeros.
  • Anécdota del ex-jugador y Director Técnico o Mánager del Liverpool F.C. Billy Shankly. Cuando Shankly se hizo cargo del equipo en diciembre de 1959 el Liverpool F.C. todavía se encontraba en Segunda División, de la mano de este Mánager este notlable equipo inglés llegó a ganar varias copas inglesas.
  • Esta historia se desarrolló en el vestidor del equipo, en la plática previa al partido que todos los Mánagers suelen dirigir a sus jugadores para arengarlos, para motivarlos a ganar el partido. En este encuentro se iban a medir contra uno de sus adversarios más aguerridos, el Manchester United.Billy Shankly, más que hablarle a sus jugadores de su propia estrategia y desempeño, que era y es lo más lógico, empezó a ridiculizar a los jugadores del otro equipo, a los del United y hacer burla de su alineación, despreciándolos en toda regla.Empezó así: «Vamos a ver, Alex Stepney más que un Portero parece una aleta resbalosa, sus manos son tan anti-adherentes como un sartén de teflón que no pueden ni sostener el balón. Atrás a la derecha, en defensa, se encontrarán con Shay Brennan que es tan lento en darse la vuelta que le pueden dar un asado mientras lo pasan: junto a él atrás, pero del lado izquierdo está Tony Dunn, quien es todavía más lento que Brennan que si se gira a las tres y veinte no se voltea hasta el cuarto para las cuatro».Mientras Shankly hacía mofa de los jugadores del United, sus propios jugadores se iban creciendo en confianza y éste seguía ridiculizando a sus oponentes. Siguió diciéndoles: «Paddy Crerand es un pequeño estorbo quien es más lento de lo que parece».  Continuó haciendo pedazos a el otro equipo: «A David Sadler Yo ni siquiera le daría un lugar dentro de nuestras reservas. Y finalmente, John Aston, una vez lo golpeo una gallina y no se volvió a saber más nada de él».

    Cuando Shankly totalmente eufórico terminó su disertación, uno de sus jugadores, el Capitán Emlyn Hughes no estaba tan seguro de esa alocución, así que le pidió la palabra:  “Muy bien jefe, ¿eso es todo? Pero no nos ha mencionado nada acerca de George Best, o de Bobby Charlton y ¿qué hay de Denis Law?”.

    El Manager Shankly, al escuchar el comentario de su Capitán se volvió furioso hacia todo el Equipo y les gritó:  «¿Están tratando de decirme que entre ustedes once no pueden vencer a un equipo que solo tiene tres jugadores?».

  • Aquí les comparto unas ideas en las que busco destacar las ventajas de la competencia en el trabajo:La competencia entre compañeros es buena porque crea un ambiente de trabajo que empuja a todos a exceder sus límites normales, a ir más allá de lo convencional para descubrir sus propios potenciales individuales y colectivos (los del equipo).La competencia ayuda a promover la creatividad, y a que unos descubran nuevas formas de producir y alcanzar resultados, lo cual será de gran ayuda y utilidad también para los demás, tanto en sus desarrollos personales como profesionales.Si la competencia se enfoca adecuadamente, como en un equipo de futbol, donde no se tiene a unos para competir contra los otros, sino que cada uno está para cubrir una función se pueden alcanzar éxitos grupales donde la retroalimentación y motivación mutua sean los catalizadores para la evolución favorable de todo el grupo.

    La competencia es de alguna forma necesaria porque sin ésta no estaríamos obligados a mejorar nuestra marca, producto o servicio, sin esta apropiada competencia nos conformaríamos hasta con la mediocridad.

    No importa de dónde vengas, qué tan bueno te crees que eres, o los antecedentes que traigas, qué estudios, preparación y méritos hayas obtenido, procura enfrentar a quienes consideres tus adversarios con una dosis mínima de sano respeto y caballerosidad, sin menospreciar a nadie, porque te pueden sorprender. No asumas por ningún instante que tienes ventajas sobre alguien a quien acabas de conocer. Una de las fórmulas más seguras para fracasar es cuando subestimamos a un oponente.

    Es sano e Importante tratar de mantenerse siempre por delante de los demás, a nivel de ánimo, conocimiento y acciones, pero no lo digas o lo hagas público, solo debes saberlo tú sin sentirte superior, porque las acciones hablan por sí mismas. Lo que importa es tu actitud, que aquello que dices y prometes sea congruente con tus acciones y resultados.

  • Cita de Alfred, Lord Tennyson.

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Cómo posicionar tu Marca Personal | 087


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  • Cómo posicionar tu Marca Personal.
  • En estos días en que el emprendimiento, y los emprendedores están tan en boga, se está haciendo mucho uso de la expresión de Marca Personal o Personal Branding.  Esta, se define básicamente como la forma en que los demás nos ven, en cómo nos perciben como personas y profesionales, en cómo reconocen nuestras habilidades, en cómo ponderan nuestras capacidades y en general es nuestra reputación. El equivalente de esta expresión para una empresa podría ser su Marca o Etiqueta, la que reconocemos y nos dice algo cuando la vemos, la que asociamos con un producto y una calidad
  • Pero, cuando trabajamos por cuenta ajena, para alguien más, cuando estamos contratados por una empresa, ¿debemos desarrollar nuestra marca personal?, y, ¿se puede construir una Marca Personal mientras trabajemos asalariadamente?
  • Hago mención de un hecho histórico, el descubrimiento del Continente Americano y de dos de sus principales protagonistas, Cristobal Colón y Américo Vespucio. Ambos eran de alguna forma  empleados de la corona Española, les pagaban por encontrar otras rutas comerciales hacia las Indias. Pero, Cristobal Colón cometió el error de buscar oro y no decirlo.  Américo Vespucio, también navegante italiano, no actuó igual, y a pesar de estar también contratado para explorar, pudo llegar cinco años después que Colón al Nuevo Mundo. Vespucio, a diferencia de Colón, ejecutó bien dos cosas, las que menciono en el Podcast.
  • Cristobal Colón murió en condiciones lamentables, pero a pesar de su relativa mala suerte, tanto él como  Américo Vespucio hoy son renombrados y famosos navegantes, reconocidos por haber construido una sólida Marca Personal, basada en valores fuertes , tales como: la dedicación, el estudio, el trabajo y la valentía, esa Marca Personal que construyeron y perdura a la fecha, nadie la pone en cuestión.
  • Los cuatro pasos para construir una Marca Personal en el trabajo: 1. Definir quién es uno, o quién no es uno y cuáles son nuestros valores. 2. Entender los valores y la Misión de la Empresa. 3. Alinear nuestro verdadero Yo con los valores y misión de la Empresa. 4. Buscar visibilidad. Aunque se trabaje para una Empresa, la construcción del Personal Branding debe ser un trabajo diario y permanente, para que se refuerce y consolide con el tiempo. Esta es la era del Internet, del marketing digital y las redes sociales, hay que aprovecharlas para promover la Imagen personal y ganar posicionamiento.
  • Cita del escritor Jeff Bezos, fundador de Amazon.

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Cómo posicionarse hasta arriba | 081


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  • Cómo posicionarse hasta arriba con el Personal Branding o Marca Personal. Para competir hay que ser diferente, y eso significa ser mejor en algo. Debemos encontrar la ventaja que nos diferencia de otros profesionales del sector y ser capaces de demostrarla, con los hechos.
  • El Personal Branding o Marca Personal es el proceso que nos permite establecer lo que queremos ser, y cómo queremos que nos perciban los demás mientras estemos aquí, y también después de habernos ido. Por eso, el Posicionamiento debe ser el centro de nuestra estrategia de Marca Personal.
  • Posicionarnos es una forma de resumir quiénes somos, qué hacemos y el valor que aportamos para  instalarlo en el disco duro mental de otras personas.
  • Historia de la Aerolínea de Bélgica que se pudo posicionar competitivamente dirigiendo una correcta y enfocada campaña de Marketing hacia las características y fortalezas que no había descubierto, por falta de visión y repetir aquellas estrategias que solo le beneficiaban a su competencia.
  • Si lo que se pretende es sobresalir, destacar,  distinguirse o Posicionarse, se debe ser capaz de hacer algo mejor que los demás y ofrecer un rendimiento superior, con los mejores modos y educación que sea posible.
  • Menciono un par de párrafos de Andrés Pérez Ortega, experto en Marca personal y autor de Expertología y Marca Personal para Dummies.
  • Cita del mismo Andrés Pérez Ortega.

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059: Las cosas no suceden por arte de magia

THE GOOD WIFE |Podcast Por: Gustavo Pérez
Aptitudes Ejemplares de una Ejecutiva Excepcional | Podcast | Por: Gustavo Pérez

APTITUDES EJEMPLARES DE UNA EJECUTIVA EJEMPLAR
  • Características destacables y ejemplares en el personaje de Alicia Florrick (Juliana Margulies) en la serie «The Good Wife».

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007: El Poder de la gentileza y la buena educación


En esta emisión:

  • Veremos cómo es que los pequeños detalles de gentileza y buena educación nos pueden ayudar a progresar, incluso por encima de la buena preparación  y un gran currículum.
  • Historia:  William McKinley (Presidente de los Estados Unidos de América).

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