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50 Frases de Mujeres Emprendedoras | 563

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50 Frases de Mujeres Emprendedoras. Frase de la imagen de Madeleine Albright: “En el infierno hay un lugar especial para las mujeres que no ayudan a otras mujeres”.

Frases de Mujeres Emprendedoras 25/50

Continuando con la línea de inspiración para arrancar y consolidar un proyecto de negocio, me he puesto a recopilar 50 frases de mujeres emprendedoras.

Todas ellas son mujeres inspiradoras que han destacado en diversas industrias, entre las que se encuentra el cine, la música, la literatura, el Internet, la Política y otros medios de comunicación.

Espero que algunas de estas frases te inspiren e impulsen para trabajar en tus ideas, y especialmente, para llevarlas a cabo.
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¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Márgenes de operación | límites de acción | toma de decisiones dentro de los límites de acción | ¿Cuál es tu margen de Acción? | margen de acción y seguridad | Cómo tomar decisiones basadas los márgenes y funciones del empleado | márgenes de beneficio utilidades | Cita de Bertrand Russell
¿Cuál es tu margen de Acción? . Frase de la imagen Bertrand Russell (1872-1970): “Nada es tan agotador ni tan inútil como la indecisión”.

¿Cuál es tu margen de Acción?

¿Sabes hasta dónde puedes actuar y tomar decisiones?

Recientemente conversé con una exitosa empresaria de un próspero negocio de servicios.

Ella me contaba los problemas que enfrenta en relación a la forma en que sus empleados toman (o no toman) decisiones en momentos donde surgen problemas, justo cuando ella no está presente para resolverlos,

o para dar indicaciones pertinentes, o para tomar las decisiones que considere necesarias en aras de que el negocio opere con eficiencia;

todo con el fin de proporcionar un servicio de calidad a unos clientes que lógicamente esperan la mejor atención por el servicio que pagan, ¡como todos!. Seguir leyendo ¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Liderazgo es producir resultados | 546

La función de un líder es producir resultados satisfactorios | resultados de un liderazgo efectivo | liderazgo orientado a resultados | Liderazgo es producir resultados | motivaciones para entregar un trabajo excelente | redes sociales | balance positivo
Liderazgo es producir resultados. Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de autor anónimo: “Tú no obtienes resultados concentrándote en los resultados. Tú obtienes resultados concentrándote en las acciones que producen resultados”.

Liderazgo es producir resultados

En esta entrada, voy a proponer una reflexión acerca de un tema que se está tocando muchísimo tanto en medios empresariales como en medios digitales, especialmente en las redes sociales:

El liderazgo y su importancia para lograr objetivos.

Hace no mucho tiempo, podríamos decir que en los años noventas y ochentas, y también varias décadas hacia atrás, Seguir leyendo Liderazgo es producir resultados | 546

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Cómo controlar las emociones y los sentimientos | el control de las emociones negativas y de angustia | Habilidades o competencias profesionales | Competencias blandas o soft skills | Autocontrol | Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | Capacidades Ejecutivas y de gestión
Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos.- Historia original de Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de George Bernard Shaw: “El Autocontrol es la cualidad que distingue al más apto para sobrevivir”.

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos

Hace ya varios años, cuando trabajaba como Project Manager o Gerente de proyectos para una importante empresa, me asignaron la responsabilidad de desarrollar todo tipo de obras de edificación e infraestructura.

Yo me encargaba básicamente de la planeación y dirección de los nuevos proyectos, desde la concepción de la idea, pasando por la Seguir leyendo Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | 535

BMW despide de forma generosa al ex CEO de su rival comercial Mercedes Benz | El original video que BMW le produjo a Dr. Z | Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | El homenaje que hace la compañía de coches alemana a su competidor mas duro | Dieter Zetsche cede el mando de Daimler | video viral de BMW y Mercedes Benz
Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje. Frase de la imagen tomada del video homenaje de BMW a Dr. Z: “Gracias, Dieter Zetsche, por tantos años de inspiradora competencia”.

Dieter Zetsche se retira como CEO de Daimler Mercedes

Estimado lector y/o escuchante:

En esta emisión del poscast y blog de emprendimiento quiero compartirte algunas lecciones que obtengo de un interesante vídeo que circula por las redes sociales, del cual se puede afirmar que ya se ha hecho viral (Dieter Zetsche se retira). Descubrí el vídeo siguiendo una de las historias que la conocida Community Manager y Consultora Seguir leyendo Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | 535

Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533

Cómo justificarse después de un fracaso | ¿Qué explicaciones das cuando has sido derrotado o cuando has tenido un mal o lamentable desempeño? | Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | Qué justificaciones das después de una derrota | ¿A quién debes rendirle cuentas de tus errores y/o equivocaciones?
Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar. Cita de la imagen de Robert Towsend: “Uno de los cometidos más importantes de un mánager es eliminar de su gente las excusas debidas al fracaso”.

Después de fracasar, ¿Cómo reaccionas?

Sueles justificarte después de una derrota?


Justo en la temporada en que terminan los torneos deportivos de ligas, copas y diversas competiciones internacionales, pero especialmente del fútbol, me llaman la atención las declaraciones públicas de jugadores, mánagers y directivos, concretamente de los que pertenecen a equipos perdedores, Seguir leyendo Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533

Saber Reconocer los Errores Genera Confianza | 531

No reconocer los errores propios | aceptar los errores como profesional | Saber Reconocer los Errores Genera Confianza | Que hacer cuando fallamos | Admitir fallos y errores es una Técnica de Ventas exitosa | Asumir errores en el trabajo | El valor de aceptar los errores cometidos
Saber Reconocer los Errores Genera Confianza. Frase de la imagen de Josh Kaufman: “Quien admite sus fallos ante potenciales clientes se gana de hecho la confianza de los demás”.

Saber Reconocer los Errores Genera Confianza

¿Crees que reconocer un fallo te resta méritos?

¿Qué opinas acerca de admitir una debilidad?

Hace algunos años, cuando trabajaba como Gerente de Proyectos (Project Manager), me tocó preparar las bases para el concurso de una obra marítima, la ampliación de un muelle de cruceros.
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El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva | 530

Funciones ejecutivas y toma de decisiones | disfunción ejecutiva | Control mental a la hora de decidir | El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva | Las competencias blandas o soft skills son habilidades muy valoradas en un ejecutivo o emprendedor | Habilidades transversales
El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva. Frase de la imagen de Carl Gustav Jung: “Hasta que lo inconsciente no se haga consciente, el subconsciente seguirá dirigiendo tu vida y tú le llamarás destino”.

El Poder de la Conciencia

¿Sabes controlar tus emociones a la hora de tomar decisiones?

En esta entrada del podcast de emprendimiento te voy a compartir una de las historias que se le atribuyen a Sócrates, el connotado filósofo de la Grecia Antigua.

Sócrates ( 470 a.C. – 399 a.C. )  ha sido una de las figuras del pensamiento más importantes de la historia universal, fue un maestro dedicado a generar pensamiento a través de la conversación y el diálogo, en donde él ejercitaba lo que llamó Mayéutica‘. Seguir leyendo El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva | 530

Decidir entre la Motivación Financiera y la Moral | 529

Motivación y liderazgo | Salario moral y la ética | Qué te motiva a trabajar | Cómo Decidir entre la Motivación Financiera y la Moral | Se trabaja por dinero o por aportar valor | El trabajo social | Altruismo | Agregar valor monetario | A quién beneficia el verdadero valor del trabajo
Decidir entre la Motivación Financiera y la Moral. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: ‘No se vale pregonar el trabajo que uno hace con el pretexto de que se agrega valor, cualquiera que sea ese trabajo’.

Decidir entre la Motivación Financiera y la Moral

¿Trabajas por dinero, por agregar valor o por las dos cosas?

En este post voy a tratar de plantear una breve reflexión acerca de las motivaciones que nos llevan a tomar decisiones a la hora de realizar un trabajo.

Como lo he comentado en otras emisiones, un trabajo puede ser o no remunerado, y, el hecho de que alguien cobre por un servicio no quiere decir que sea más profesional en comparación con quien desarrolle un trabajo similar sin cobrarlo. Seguir leyendo Decidir entre la Motivación Financiera y la Moral | 529

Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad | 525

Cómo mejorar la Productividad impulsando la colaboración y la comunicación de equipo | Proteger a tus Empleados para mejorar los resultados financieros y laborales | Cómo lograr buenas condiciones de trabajo | Terminales de Carga y descarga de buques portacontenedores
‘Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad’. Frase de la imagen de autor anónimo: “El liderazgo no se trata de quién es el jefe o quién está a cargo, se trata de quién se gana el respeto de los demás”.

Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad

¿En tu trabajo te has sentido protegido por tu Jefe?

¿Sueles blindar o proteger a tus empleados?


Para este post he seleccionado una historia que ocurrió en la industria marítima en el medio de transporte multimodal, un medio en el que tuve la oportunidad de trabajar hace unos años. Pude colaborar como Ingeniero civil en el área de gestión de carga y descarga de productos de exportación en terminales marítimas, esta es una historia real que Seguir leyendo Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad | 525