Archivo de la etiqueta: Dirección de Empresas

8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | 582

Equivocaciones que cometes al facilitar juntas de trabajo | 8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | Técnicas de manejo de reuniones | Errores comunes en las sesiones de proyectos | Recomendaciones para evitar errores en reuniones de trabajo entre ejecutivos
8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo. Frase de Bill Russell: “La magia de una gran reunión es todo el trabajo realizado de antemano”.

Grandes errores en la conducción de reuniones de trabajo

Organizar, coordinar y dirigir juntas de trabajo son acciones que aparentemente no necesitan de grandes destrezas ni tampoco de un elevado nivel de preparación. Generalmente, los que hemos intervenido en algunas de estas juntas como ‘participantes’ nos hemos convertido en un momento dado en gestores o facilitadores de las mismas, y

el tránsito de participante a facilitador de juntas puede que haya sido imperceptible.

En algún punto, en el que quizá no recordamos cuando sucedió, nos convertimos en organizadores de una junta de trabajo, y para eso, en mi caso, no fue necesario presentar ningún título universitario ni curso académico, esto simplemente sucedió, y para bien, al menos para mí, de allí he recopilado experiencia con varios errores dirigiendo reuniones de trabajo.

Seguir leyendo 8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | 582

Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | 581

La primera decisión como Director General | Qué decisiones toma un CEO | Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | Cómo tomar decisiones ejecutivas | como tomar decisiones difíciles siendo Director Ejecutivo | Las funciones y responsabilidades de un Director General | Gustavo Pérez Ruiz Productor de the Manager’s Podcast
Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO. Frase de Warren Buffet: “Yo me siento en mi oficina para leer todo el día (Estados financieros)”. En la imagen Gustavo Pérez Ruiz.

¿Cuál sería tu primera acción como nuevo CEO de una compañía?

Como seguramente conocerás, CEO es un acrónimo del inglés que significa Chieff Executive Officer, su más parecida traducción al español es Director Ejecutivo o Director General.

A lo largo de mi trayectoria profesional trabajando para algunas empresas de tamaño mediano y hasta para un gran corporativo:

Jamás tuve la oportunidad de ejercer la posición de CEO.

Por supuesto que me hubiera gustado haber ascendido a ese cotizado puesto,

PRIMERO porque estoy seguro que habría sido una experiencia muy aleccionadora gestionando más responsabilidades y presiones, y

SEGUNDO porque también me atraían las ventajas del puesto, entre ellas el monto del sueldo, que suele ser elevado, así como las prestaciones y los incentivos asociados a tantas funciones y toma de decisiones.

Seguir leyendo Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | 581

¿Por qué crecen los Grupos Mastermind? | 575

La proliferación de #GruposMastermind | Beneficios del formato Mastermind de Negocios Madrid | Grupos Mastermind Barcelona | Dinámica master-mind de emprendimiento | ¿Por qué crecen los Grupos Mastermind? | Andrew Carnegie y los primeros grupos mastermind
¿Por qué crecen los Grupos Mastermind?. Frase de la imagen de Clive Staples Lewis (1898-1963), mejor conocido como C.S. Lewis: “Lo mejor para ser sabio es vivir en un círculo con aquellos que lo son”.

¿Por qué crecen los Grupos Mastermind?

Con mucho gusto me estoy dando cuenta que muy rápidamente está creciendo el tema de los grupos mastermind.

Cada vez más, algunos profesionales y gente de la audiencia me contactan para expresarme su interés por conocer de primera mano un poco más acerca del funcionamiento de los grupos mastermind, y en su caso me comentan su inquietud por pertenecer a algún grupo.
Seguir leyendo ¿Por qué crecen los Grupos Mastermind? | 575

La Importancia de estar actualizado en tu sector | 572

La importancia de la formación continua para no perder competitividad | Cómo evitar la obsolescencia en mi Medio| Razones de peso parea estar a la vanguardia en tu profesión | La Importancia de estar actualizado en tu sector | La historia de Lotus 1-2-3 y cómo se vieron obsoletos | Recomendaciones para estar al día en tu industria
La Importancia de estar actualizado en tu sector | Por Gustavo Pérez Ruiz @podcastmanager

La Importancia de estar actualizado en tu sector

Recientemente leí una pequeña anécdota que me ha parecido muy interesante para compartirla en esta entrada del blog y podcast, porque tiene relación con los temas de actualización y reinvención profesional que suelo proponer en este programa de emprendimiento y grupos mastermind.

Seguramente los más veteranos recordarán aquel famoso programa o paquete de software llamado Lotus 1-2-3, considerado la primera hoja de cálculo, el antecesor de lo que hoy es el versátil y poderoso Excel de Microsoft.
Seguir leyendo La Importancia de estar actualizado en tu sector | 572

50 Frases de Mujeres Emprendedoras | 563

Citas de mujeres empresarias exitosas | 50 Frases de mujeres emprendedoras | citas de mujeres destacadas en los medios de comunicación, política, industria musical, literatura, Startups e Internet | frases para mujeres empoderadas | Frases para una mujer fuerte segura y exitosa
50 Frases de Mujeres Emprendedoras. Frase de la imagen de Madeleine Albright: “En el infierno hay un lugar especial para las mujeres que no ayudan a otras mujeres”.

Frases de Mujeres Emprendedoras 25/50

Continuando con la línea de inspiración para arrancar y consolidar un proyecto de negocio, me he puesto a recopilar 50 frases de mujeres emprendedoras.

Todas ellas son mujeres inspiradoras que han destacado en diversas industrias, entre las que se encuentra el cine, la música, la literatura, el Internet, la Política y otros medios de comunicación.

Espero que algunas de estas frases te inspiren e impulsen para trabajar en tus ideas, y especialmente, para llevarlas a cabo.
Seguir leyendo 50 Frases de Mujeres Emprendedoras | 563

¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Márgenes de operación | límites de acción | toma de decisiones dentro de los límites de acción | ¿Cuál es tu margen de Acción? | margen de acción y seguridad | Cómo tomar decisiones basadas los márgenes y funciones del empleado | márgenes de beneficio utilidades | Cita de Bertrand Russell
¿Cuál es tu margen de Acción? . Frase de la imagen Bertrand Russell (1872-1970): “Nada es tan agotador ni tan inútil como la indecisión”.

¿Cuál es tu margen de Acción?

¿Sabes hasta dónde puedes actuar y tomar decisiones?

Recientemente conversé con una exitosa empresaria de un próspero negocio de servicios.

Ella me contaba los problemas que enfrenta en relación a la forma en que sus empleados toman (o no toman) decisiones en momentos donde surgen problemas, justo cuando ella no está presente para resolverlos,

o para dar indicaciones pertinentes, o para tomar las decisiones que considere necesarias en aras de que el negocio opere con eficiencia;

todo con el fin de proporcionar un servicio de calidad a unos clientes que lógicamente esperan la mejor atención por el servicio que pagan, ¡como todos!. Seguir leyendo ¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Liderazgo es producir resultados | 546

La función de un líder es producir resultados satisfactorios | resultados de un liderazgo efectivo | liderazgo orientado a resultados | Liderazgo es producir resultados | motivaciones para entregar un trabajo excelente | redes sociales | balance positivo
Liderazgo es producir resultados. Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de autor anónimo: “Tú no obtienes resultados concentrándote en los resultados. Tú obtienes resultados concentrándote en las acciones que producen resultados”.

Liderazgo es producir resultados

En esta entrada, voy a proponer una reflexión acerca de un tema que se está tocando muchísimo tanto en medios empresariales como en medios digitales, especialmente en las redes sociales:

El liderazgo y su importancia para lograr objetivos.

Hace no mucho tiempo, podríamos decir que en los años noventas y ochentas, y también varias décadas hacia atrás, Seguir leyendo Liderazgo es producir resultados | 546

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Cómo controlar las emociones y los sentimientos | el control de las emociones negativas y de angustia | Habilidades o competencias profesionales | Competencias blandas o soft skills | Autocontrol | Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | Capacidades Ejecutivas y de gestión
Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos.- Historia original de Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de George Bernard Shaw: “El Autocontrol es la cualidad que distingue al más apto para sobrevivir”.

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos

Hace ya varios años, cuando trabajaba como Project Manager o Gerente de proyectos para una importante empresa, me asignaron la responsabilidad de desarrollar todo tipo de obras de edificación e infraestructura.

Yo me encargaba básicamente de la planeación y dirección de los nuevos proyectos, desde la concepción de la idea, pasando por la Seguir leyendo Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | 535

BMW despide de forma generosa al ex CEO de su rival comercial Mercedes Benz | El original video que BMW le produjo a Dr. Z | Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | El homenaje que hace la compañía de coches alemana a su competidor mas duro | Dieter Zetsche cede el mando de Daimler | video viral de BMW y Mercedes Benz
Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje. Frase de la imagen tomada del video homenaje de BMW a Dr. Z: “Gracias, Dieter Zetsche, por tantos años de inspiradora competencia”.

Dieter Zetsche se retira como CEO de Daimler Mercedes

Estimado lector y/o escuchante:

En esta emisión del poscast y blog de emprendimiento quiero compartirte algunas lecciones que obtengo de un interesante vídeo que circula por las redes sociales, del cual se puede afirmar que ya se ha hecho viral (Dieter Zetsche se retira). Descubrí el vídeo siguiendo una de las historias que la conocida Community Manager y Consultora Seguir leyendo Dieter Zetsche se retira con un inesperado homenaje | 535

Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533

Cómo justificarse después de un fracaso | ¿Qué explicaciones das cuando has sido derrotado o cuando has tenido un mal o lamentable desempeño? | Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | Qué justificaciones das después de una derrota | ¿A quién debes rendirle cuentas de tus errores y/o equivocaciones?
Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar. Cita de la imagen de Robert Towsend: “Uno de los cometidos más importantes de un mánager es eliminar de su gente las excusas debidas al fracaso”.

Después de fracasar, ¿Cómo reaccionas?

Sueles justificarte después de una derrota?


Justo en la temporada en que terminan los torneos deportivos de ligas, copas y diversas competiciones internacionales, pero especialmente del fútbol, me llaman la atención las declaraciones públicas de jugadores, mánagers y directivos, concretamente de los que pertenecen a equipos perdedores, Seguir leyendo Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533