Archivo de la etiqueta: Habilidades

La transferencia de habilidades en Grupos Mastermind | 514

Cómo se transmiten las destrezas entre los miembros de un Grupo Mastermind | Transferencia de habilidades y conocimiento como fundamento para el crecimiento profesional | Transferencia de pensamiento y criterio ejecutivo | Gestión de Grupos de trabajo
Cómo es la Transferencia de Habilidades en los Grupos Mastermind. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “En un Grupo Mastermind, las habilidades que uno domina otros las necesitan, esto es un modelo en el que todos deben complementarse”.

Transferencia de habilidades

Pertenecer a un Grupo Mastermind es una de las experiencias más constructivas y enriquecedoras en las que he participado en mi vida profesional.


Como miembro de algunos Grupos Mastermind he ido aprovechando la oportunidad de no solo compartir e intercambiar puntos de vista con otros profesionales, puntos de vista objetivos acerca del adecuado desarrollo de cada uno de los proyectos profesionales que allí se controlan, también Seguir leyendo La transferencia de habilidades en Grupos Mastermind | 514

El Decálogo de Ernest Hemingway | 512

El Decálogo de Ernest Hemingway para escribir | Consejos para la escritura con creatividad e innovación | El Viejo y el Mar | Consejos para emprender | Sugerencias para motivar a escribir | Cómo vencer la hoja en blanco | Ideas para escribir
El Decálogo de Ernest Hemingway para escritores. Frase de la imagen del mismo Ernest Hemingway: “Como escritor, no debes juzgar, solo debes entender”.

Decálogo de Ernest Hemingway

¿Cómo te inspiras para seguir produciendo?

¿Qué haces cuando atraviesas una sobre carga de escritura?

Escribir de un solo tema siempre conlleva una exigencia especial, porque considero necesario cumplir con todos los parámetros del género que se desarrolle, ya sea artículo, ensayo, guión o nota autobiográfica (como le llamo a los capítulos en los que hablo de mi experiencia personal).

Luego, escribir de varias cosas al mismo tiempo puede convertirse en una labor abrumadora,

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¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

La Retroalimentación es una Falacia | Es necesario el feedback | ejemplos de retroalimentación positiva | The Feedback Fallacy | HBR | Marcus Buckingham | la importancia de retroalimentar | como dar feedback de desempeño | evaluación anual del desempeño y rendimiento | La honestidad brutal en los Grupos Mastermind
Los mitos de la Retroalimentación y el poder de expresar “tu reacción” en lugar de decir cómo se deben hacer las cosas. Frase de la imagen de Gustavo Pérez: “¿Crees que el feedback es indispensable para alcanzar la excelencia?

¿ La Retroalimentación es una Falacia ?

Hace algunos años, a mí me tocó la época en que a los empleados se nos aplicaban las evaluaciones anuales del desempeño. Recuerdo que en general no es muy agradable ser calificado bajo esta práctica.

Cuando uno está siendo analizado bajo la lupa del jefe,

o de los técnicos de recursos humanos, uno siente que es complicado gestionar las evaluaciones a las que se es sometido, especialmente cuando te califican bajo unos parámetros en los que Seguir leyendo ¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

Mayte Pinto Generando Colaboración y Sinergia entre Mujeres | 508

Mayte Pinto fundadora de The Damas Blog y Directora de FUNDAL (Fundación del Deporte Alcobendas) | Consultora en Marketing Digital y Marketing Estratégico | Colaboradora y Mentora de Woman Forward Foundation | Sinergias entre Mujeres Emprendedoras | Networking | Marca Personal
Entrevista a Mayte Pinto Fundadora de The Damas Blog y Directora General de FUNDAL (Fundación Deporte Alcobendas). Frase de la imagen de la misma entrevistada: “Yo valoro mucho la capacidad de ponerse en los zapatos de los demás, ya sea en el terreno personal o en el profesional. Ser capaz de escuchar, de interpretar y ponerse en el lugar del otro, para mí eso es una virtud que cada vez se va a valorar más”. “

Mayte Pinto fundadora de The Damas

En esta ocasión tengo el gran honor de compartirles la entrevista que me concedió Mayte Pinto, fundadora del reconocido blog ‘The Damas’.

Mayte Pinto es Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, tiene entre otros estudios un Máster en Gestión Financiera y otro en Marketing Estratégico.

Además de haber trabajado para varias instituciones financieras a nivel directivo, Mayte Pinto también se desempeñó como empresaria de una red de centros médicos en la Comunidad de Madrid, los cuales tuvo que ir cerrando debido al crack financiero del 2011. Seguir leyendo Mayte Pinto Generando Colaboración y Sinergia entre Mujeres | 508

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos | 504

Grandes errores de los ejecutivos | Equivocaciones gerenciales que cometen los líderes de grupo | errores de liderazgo de jefes comerciales y directores de empresas | toma de decisiones | marca personal branding | cómo ganar prestigio profesional y ascender hasta el puesto de CEO
Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos que deben evitar si quieren ascender jerárquicamente. Frase de la imagen de James K. Van Fleet: “Error número 22.- Resistirse a adiestrar una persona para que ocupe su lugar”.

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos

Los más comunes errores de los ejecutivos según James K. Van Fleet

Para evitar los errores de los ejecutivos clásicos y lograr cierto grado de progreso profesional, es necesario tener amplios conocimientos de algún medio, y mucho mejor si se cuenta con instrucción específica en una materia puntual, además de sumar conocimientos generales de muchos temas empresariales.

Mientras más sepamos acerca de una industria, mejor preparados estaremos para ascender en la escala jerárquica.

Una de las formas para aprender y adquirir un buen bagaje cultural es leyendo.

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El Podcast de Emprendimiento que cambió mi enfoque | 500

El mejor Podcast de Emprendimiento | mejores podcasts de desarrollo personal | El podcast de Gustavo Pérez Podcastmanager | El mejor podcast de España | Podcast de Desarrollo Profesional y Grupos Mastermind | Podcast de emprendedores | Personal branding | the Manager’s Podcast
Emisión de Aniversario, 500 Emisiones del Podcast de Emprendimiento.
“El Podcast de Emprendimiento que cambió mi enfoque”. Productor y Conductor: Gustavo Pérez Ruiz.

Este Podcast de Emprendimiento cambió mi forma de ver el mundo.

Este podcast de emprendimiento arrancó hace casi 5 años. En ese entonces, no hice un planteamiento a fondo acerca de la visión de cómo me encontraría hoy después de 500 emisiones, no tenía idea de cómo cambiaría mi forma de ver el mundo.

En los meses previos al inicio de the Manager’s Podcast había descubierto otro Podcast, el de Amy Porterfield, la conductora del programa Seguir leyendo El Podcast de Emprendimiento que cambió mi enfoque | 500

Hugo Cotro Disruptivo con Marca Personal | 498

Hugo Cotro Community Manager | Social Media Manager | Técnicas de Marketing Digital | Mercadeo en Redes Sociales | Posicionamiento de marcas y publicidad | Marca Personal Branding | Tu Red | Marketing de Contenidos | Comunicación Online | Implementación y diseño de estrategias para empresas y emprendedores
Entrevista a Hugo Cotro, Social Media Manager. Frase de la imagen del mismo Hugo Cotro: “Hace falta humanizar las redes sociales. Es necesario sociabilizar dentro de estos mecanismos, son simples herramientas digitales para crear una comunidad de usuarios afines a tu marca”.

Hugo Cotro Disruptor en Redes Sociales.

¿Eres emprendedor, empresario o incluso empleado y estás buscando posicionar tu marca personal en una industria o en un nicho de mercado?

Si tu respuesta es afirmativa, seguramente te interesará escuchar la siguiente entrevista.


En esta ocasión he tenido el gusto de conversar con Hugo Cotro, él es un poco convencional y disruptivo Social Media Manager quien tiene como premisa romper Seguir leyendo Hugo Cotro Disruptivo con Marca Personal | 498

Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497

Premisas para controlar el trabajo a distancia | Equipo de trabajo remoto | dirección y supervisión de teletrabajo | consultoría online | asistente virtual | Coaching en línea | control y gestión a distancia de grupos mastermind | Reportar por correo electrónico a un Jefe
Consejos a tomar en cuenta a la hora de tener que reportar un trabajo a distancia, vía correo electrónico o teleconferencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Para saber gestionar remotamente un trabajo, primero tienes que saber gestionarte a ti”.

Trabajo a distancia, ¿Cómo conducirlo con orden?

¿Cómo se administra el trabajo a distancia?

Puede que hayas enviado a alguien durante unos días a arreglar asuntos a otra ciudad o país, o quizá tengas gente trabajando directamente en el sitio de una obra que está en otra localidad,  o que tengas un consultor externo desarrollándote algún tema desde su oficina (a gran distancia), o que cuentes con un asistente virtual quien gestiona para ti determinado tipo de trabajo y desde su misma casa, en todos estos casos tienes gente que trabaja remotamente para ti, o para tu empresa. Seguir leyendo Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497

Cibervoluntarios, Emprendedores de Transformación Social | Entrevista a Yolanda Rueda | 496

Yolanda Rueda Presidenta de la Fundación Cibervoluntarios.org y empodera.org | ciber activismo | emprendedor social tecnológico | empodera a la gente | @ciberyolanda | promover el uso de las TIC para generar innovación social | voluntariado sin ánimo de lucro
Entrevista a Yolanda Rueda, Presidenta de la Fundación Cibervoluntarios.org y empodera.org. Cita de Yolanda Rueda: “Es tan importante lo que hacemos como el cómo lo hacemos. No es una cuestión de modelo de negocio sino de transformación social”.

Cibervoluntarios, Emprendedores de Innovación Socio-digital.

Además de proporcionar contenidos ilustrativos a Emprendedores en el mundo digital, este podcast de emprendimiento tiene entre otros objetivos apoyar acciones sociales que propicien el empoderamiento ciudadano, la comunicación entre profesionales y la generación de sinergias que ayuden a promover propuestas de valor; por esto, en esta ocasión, he tenido el gusto de conversar con Yolanda Rueda, Presidenta de la Fundación Cibervoluntarios.org. Seguir leyendo Cibervoluntarios, Emprendedores de Transformación Social | Entrevista a Yolanda Rueda | 496

Emprender no es lo siguiente | 491

Emprender no es lo siguiente | el lado oscuro del emprendimiento | emprender no es fácil | el camino incorrecto de los emprendedores | ideas erróneas o equivocadas acerca del emprendimiento | lo que evitan los emprendedores | motivación para emprender
15 Ideas equivocadas acerca del Emprendimiento. Frase de la imagen de Drew Houston, Fundador de Dropbox: “Es un error pensar que los emprendedores aman el riesgo. En realidad, todos queremos que las cosas salgan como esperamos. Lo que necesitas es un optimismo ciego y tolerancia a la incertidumbre”.

EMPRENDER NO ES LO SIGUIENTE.

¿Te has preguntado si lo que haces tiene o no relación con el emprendimiento?

Desde mi perspectiva, existen algunas acciones que poco o nada tienen que ver con el acto de “emprender”.

Estoy detectando que el ciberespacio y las redes sociales están llenas de emprendedores y auto-nombrados “figuras públicas“, “expertos” y “gurús“, personas y profesionales que profesan el emprendimiento como una forma de ganarse la vida.

Estos supuestos profesionales, como todos, tienen todo el derecho de tratar de generar ingresos llevando a cabo su proyecto personal. Seguir leyendo Emprender no es lo siguiente | 491