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10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222

Sir Alex Ferguson y sus 10 Reglas del Éxito, Por: Gustavo Pérez
10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson

Los paralelismos que existen entre ser un Director Técnico de Futbol y ser un Director General o CEO son muy similares. En esta ocasión revisaremos 10 reglas del éxito del Mánager de Futbol escocés Sir Alex Ferguson, quien es probablemente uno de los más sino el más exitoso Director Técnico que han existido. Alex Ferguson fue jugador profesional, ex-Mánager del Aberdeen F.C. y de la Selección Escocesa, y por supuesto recientemente dejó el banquillo del Mancher United F.C . Seguir leyendo 10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222

25 Frases Motivacionales de Futbol | 214

25 Frases Motivacionales de Futbol
25 Frases Motivacionales de Futbol | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

25 Frases Motivacionales de Futbol

En esta entrada les presento una compilación de frases cuyo tema central es el futbol (fútbol o soccer). Y es que los Futbolistas, sus Directores Técnicos o Mánagers, ya sean profesionales o aficionados, están casi obligados a experimentar permanentemente fracasos y derrotas, casi cada fin de semana, por supuesto también viven algunos éxitos; pero, Seguir leyendo 25 Frases Motivacionales de Futbol | 214

Ventajas de la competencia en el trabajo | 127

  • Ventajas de la competencia en el trabajo. Los aspectos positivos de  competir en el trabajo con nuestros compañeros.
  • Anécdota del ex-jugador y Director Técnico o Mánager del Liverpool F.C. Billy Shankly. Cuando Shankly se hizo cargo del equipo en diciembre de 1959 el Liverpool F.C. todavía se encontraba en Segunda División, de la mano de este Mánager este notlable equipo inglés llegó a ganar varias copas inglesas.
  • Esta historia se desarrolló en el vestidor del equipo, en la plática previa al partido que todos los Mánagers suelen dirigir a sus jugadores para arengarlos, para motivarlos a ganar el partido. En este encuentro se iban a medir contra uno de sus adversarios más aguerridos, el Manchester United.Billy Shankly, más que hablarle a sus jugadores de su propia estrategia y desempeño, que era y es lo más lógico, empezó a ridiculizar a los jugadores del otro equipo, a los del United y hacer burla de su alineación, despreciándolos en toda regla.Empezó así: «Vamos a ver, Alex Stepney más que un Portero parece una aleta resbalosa, sus manos son tan anti-adherentes como un sartén de teflón que no pueden ni sostener el balón. Atrás a la derecha, en defensa, se encontrarán con Shay Brennan que es tan lento en darse la vuelta que le pueden dar un asado mientras lo pasan: junto a él atrás, pero del lado izquierdo está Tony Dunn, quien es todavía más lento que Brennan que si se gira a las tres y veinte no se voltea hasta el cuarto para las cuatro».Mientras Shankly hacía mofa de los jugadores del United, sus propios jugadores se iban creciendo en confianza y éste seguía ridiculizando a sus oponentes. Siguió diciéndoles: «Paddy Crerand es un pequeño estorbo quien es más lento de lo que parece».  Continuó haciendo pedazos a el otro equipo: «A David Sadler Yo ni siquiera le daría un lugar dentro de nuestras reservas. Y finalmente, John Aston, una vez lo golpeo una gallina y no se volvió a saber más nada de él».

    Cuando Shankly totalmente eufórico terminó su disertación, uno de sus jugadores, el Capitán Emlyn Hughes no estaba tan seguro de esa alocución, así que le pidió la palabra:  “Muy bien jefe, ¿eso es todo? Pero no nos ha mencionado nada acerca de George Best, o de Bobby Charlton y ¿qué hay de Denis Law?”.

    El Manager Shankly, al escuchar el comentario de su Capitán se volvió furioso hacia todo el Equipo y les gritó:  «¿Están tratando de decirme que entre ustedes once no pueden vencer a un equipo que solo tiene tres jugadores?».

  • Aquí les comparto unas ideas en las que busco destacar las ventajas de la competencia en el trabajo:La competencia entre compañeros es buena porque crea un ambiente de trabajo que empuja a todos a exceder sus límites normales, a ir más allá de lo convencional para descubrir sus propios potenciales individuales y colectivos (los del equipo).La competencia ayuda a promover la creatividad, y a que unos descubran nuevas formas de producir y alcanzar resultados, lo cual será de gran ayuda y utilidad también para los demás, tanto en sus desarrollos personales como profesionales.Si la competencia se enfoca adecuadamente, como en un equipo de futbol, donde no se tiene a unos para competir contra los otros, sino que cada uno está para cubrir una función se pueden alcanzar éxitos grupales donde la retroalimentación y motivación mutua sean los catalizadores para la evolución favorable de todo el grupo.

    La competencia es de alguna forma necesaria porque sin ésta no estaríamos obligados a mejorar nuestra marca, producto o servicio, sin esta apropiada competencia nos conformaríamos hasta con la mediocridad.

    No importa de dónde vengas, qué tan bueno te crees que eres, o los antecedentes que traigas, qué estudios, preparación y méritos hayas obtenido, procura enfrentar a quienes consideres tus adversarios con una dosis mínima de sano respeto y caballerosidad, sin menospreciar a nadie, porque te pueden sorprender. No asumas por ningún instante que tienes ventajas sobre alguien a quien acabas de conocer. Una de las fórmulas más seguras para fracasar es cuando subestimamos a un oponente.

    Es sano e Importante tratar de mantenerse siempre por delante de los demás, a nivel de ánimo, conocimiento y acciones, pero no lo digas o lo hagas público, solo debes saberlo tú sin sentirte superior, porque las acciones hablan por sí mismas. Lo que importa es tu actitud, que aquello que dices y prometes sea congruente con tus acciones y resultados.

  • Cita de Alfred, Lord Tennyson.

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021: Cómo tomar decisiones bajo presión


En esta emisión:

  • Agradecimientos a los escuchantes de Ivoox.
  • «No llevaré a los mejores, sino a los que mejor se adapten al sistema» Miguel Herrera, Mánager de la Selección Nacional de Futbol de México.
  • Muchos fallan al tomar decisiones precipitadas por estar bajo presión.
  • Seis (6) recomendaciones para tomar decisiones bajo presión.

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010: Cómo motiva la gratitud


En esta emisión:

  • El agradecimiento por trabajos y servicios tiene grandes efectos motivadores.
  • Conclusiones del «Estudio de Gratitud», realizado por la Fundación John Templeton en los Estados Unidos de América.
  • Leonel Messi y el trabajo bien pagado pero mal agradecido.

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003: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 2)

En esta emisión:

  1. Sir Alex Ferguson y la obligación de hablar en público,
  2. A quién justificar el trabajo,
  3. Responsabilidades del Manager:

002: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 1)


En esta emisión:

  • El borrador de la rueda de prensa semanal,
  • Roberto Di Matteo (Entrenador de Fútbol),
  • 7 Habilidades que debe tener el Manager.

Libro de la semana:

Diccionario Webster

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001: Emisión inicial, ¿Cómo agregar valor Profesional y Personal?

Bienvenidos al primer episodio del programa, TheManager’sPodcast.com, mi nombre es Gustavo Pérez y te agradezco mucho que me escuches.  Todas las semanas hablaré de emprendimiento, desarrollo profesional y fútbol filosofía. Este Podcast está creado para ti, emprendedor, empresario, Seguir leyendo 001: Emisión inicial, ¿Cómo agregar valor Profesional y Personal?