¿Quién es un Triunfador?| 30 Definiciones de lo que significa ser un Ganador, una persona de éxito.
¿Qué es un Triunfador?
¿A quién podemos considerar una persona exitosa?
¿Quién es un verdadero ‘Winner‘ como le dicen en inglés?
Elaborar correctamente las características de un triunfador o de una persona exitosa es una tarea difícil de perfilar, porque esta concepción de ‘Ganador‘ o de ‘Winner‘ es una idea que varía de una persona a otra,
Creo que prácticamente sería imposible llegar a un consenso general en cuanto a la definición de ‘Triunfador‘, y el asunto es tan polémico que la misma Real Academia de la Lengua Española (RAE) define triunfador como:
Triunfador.– Adjetivo. El que triunfa.
La RAE no proporciona más explicaciones, quizá para no entrar en mayores debates.
¿Pides permiso para innovar?| Los hermanos Wilbur y Orville Wright no tenían licencia para volar aviones, tampoco contaron con autorizaciones para crear e inventar.
¿Pides permiso para innovar?
Los hermanos Wilbur y Orville Wright carecían de licencia para volar aviones.
A principios del siglo XX, los Hermanos Wright no querían «precisamente» ser los primeros en volar un aeroplano ya que alguno por allí ya lo había conseguido, pero con trágicas consecuencias,
lo que ellos querían era ser los primeros en mantenerse volando al menos unos minutos y poder aterrizar para contarlo,
y lo consiguieron porque NO pidieron permiso para llevar a cabo su hazaña.
Wilbur y Orville Wright simplemente tomaron acción sin autorización, sin permiso para innovar,
¿ Debo tomar decisiones por instinto ? | El Síndrome del Hombre de las Cavernas.
¿Debo tomar decisiones por instinto?
¿Sabes tomar decisiones mesuradas, sopesadas y asesoradas o prefieres basarte en tus instintos?
¿Alguna vez seguiste a tu instinto?
Imagina por un momento que eres un hombre de las cavernas que vive hace 100,000 años. Vas abriéndote camino por la selva, tienes la intención de buscar comida, por allí vas recolectando algunas frutas y plantas comestibles que te encuentras a tu paso.
También estás dispuesto a cazar, para lo cual vas equipado con cuchillos hechos de obsidiana, además cargas una larga lanza y algunas cuerdas con piedras.
Kobe Bryant y sus Claves del Éxito | Esta es una selección de principios para alcanzar Metas que Kobe Bryant concedió a varios medios televisivos | Traducción e interpretación por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
Principios del Éxito de Kobe Bryant
En esta entrada les compartiré una serie de recomendaciones del que fuera uno de los mejores jugadores de basketball de todos los tiempos, Kobe Bryant.
Kobe Bryant no necesita de mayores presentaciones dada su deslumbrante carrera y carismática figura.
Esta es una recopilación de valiosos comentarios personales que Kobe Bryant dejara en varias entrevistas para los medios televisivos.
¿Qué significa ser Disruptivo? | La teoría de la ‘Innovación disruptiva de Clayton Christensen’ | Recopilación, resumen de los artículos, traducción e interpretación desarrolladas por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
Para innovar es mejor ser disruptivo
Es probable que no reconozcas el nombre de Clayton Christensen(1952-2020), pero si te digo que acaba de fallecer un «innovador disruptivo», uno de los pensadores claves de Silicon Valley, alguien cuyas ideas y libros influenciaron profundamente a Steve Jobs de Apple Inc., a Jeff Bezos de Amazón, a Andy Groove de Intel y a Reed Hastings de Netflix entre otros,
probablemente te acuerdes de que a Clayton Christensen se le conocía como el gurú de la “innovación disruptiva”.
Cómo vencer la Indiferencia hacia nuestro trabajo. Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
Cómo vencer la Indiferencia hacia nuestro trabajo
Supongamos o imaginemos por un momento que el equipo local de tu comunidad -o de tu ciudad- necesita un jugador para su equipo de fútbol, quiere contratar a un buen mediocampista. Y, tú eres un chico o una chica que juega muy bien al fútbol.
Además, conoces en mayor medida a todos las jugadoras o jugadores de tu zona, y piensas que puedes presentarte a la sesión de prácticas para demostrar tus cualidades y tratar de destacar por encima del resto.
Parece muy sencillo,
además de contar con una gran condición física y buena técnica, solo tienes que jugar mejor que los demás, ¡No hay problema!
Recomendaciones para hablar por teléfono profesionalmente | Gestión de llamadas de Negocios | Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
Recomendaciones para hablar por teléfono
¿Crees que sabes conducirte profesionalmente durante una llamada telefónica de negocios?
¿Te consideras eficiente al hablar por teléfono?
Ante estos cuestionamientos estoy seguro que todos en general -tú y yo inclusive- responderíamos que ‘Sí’.
Hablar por teléfono, Whatsapp o Telegram puede que nos parezca de lo más común y que no necesita de mayores protocolos, pero
es necesario hacer notar algunos aspectos para mejorar nuestra propia imagen.
Llamada a la Acción al estilo Napoleón Bonaparte. ¿Qué es un ‘Call To Action’ agresivo? Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.
La Llamada a la Acción como Napoleón Bonaparte
Napoleón Bonaparte es para algunos historiadores el militar más popular y admirado que ha existido. Entre sus múltiples cualidades como líder destacaba su gran capacidad para enardecer multitudes.
Bonaparte tenía un hábil discurso que empujaba a sus soldados para que se animaran a pelear y dar sus vidas por el país que él encabezaba. Y, en los preliminares de algunas batallas les llegaba a arengar con la siguiente frase:
“Cada soldado francés trae en su mochila un bastón de Mariscal”.
Cómo superar el Intrusismo Profesional. ¿Qué puedes hacer para superar a los profesionales y hasta los intrusos que incursionan en tu medio o industria? En la imagen Gustavo Pérez Ruiz.
Para vencer el Intrusismo Profesional
He seleccionado el título de esta entrada gracias a un correo electrónico que recibí recientemente. El autor de la carta firma con una especie de usuario o sobrenombre que le da poca seriedad a su mensaje,
pero el hecho que me parece halagador es que ha dedicado su tiempo a hacerme una serie de comentarios críticos acerca de este programa de emprendimiento (tanto en blog como en podcast ) así como de mi persona, y agradezco que no me lo haya puesto en ninguna red social.
En general la crítica es dura, o más bien muy dura, denotando un tono de molestia y fastidio.
