Archivo de la etiqueta: Administración de Empresas

Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | 547

¿Qué es el Hot Seat o Asiento Asignado? Cómo administrar el tiempo de un mastermind | Cómo hacer eficiente el tiempo de Rendición de Cuentas | Cómo reportar ordenadamente a un superior | Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | Como administrar la sesión de control, avances y retrasos
Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind. Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del filósofo, político y orador romano Lucio Anneo Séneca: “No es que tengamos poco tiempo, sino que perdemos mucho”.

Etapas del ‘Hot Seat’ en el Grupo Mastermind

Continuando con los temas de gestión de grupos mastermind, en esta entrada quiero comentarte algunos puntos de vista acerca de ‘La Rendición de Cuentas’, de la cual he hablado y escrito en emisiones anteriores.
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Liderazgo es producir resultados | 546

La función de un líder es producir resultados satisfactorios | resultados de un liderazgo efectivo | liderazgo orientado a resultados | Liderazgo es producir resultados | motivaciones para entregar un trabajo excelente | redes sociales | balance positivo
Liderazgo es producir resultados. Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de autor anónimo: “Tú no obtienes resultados concentrándote en los resultados. Tú obtienes resultados concentrándote en las acciones que producen resultados”.

Liderazgo es producir resultados

En esta entrada, voy a proponer una reflexión acerca de un tema que se está tocando muchísimo tanto en medios empresariales como en medios digitales, especialmente en las redes sociales:

El liderazgo y su importancia para lograr objetivos.

Hace no mucho tiempo, podríamos decir que en los años noventas y ochentas, y también varias décadas hacia atrás, Seguir leyendo Liderazgo es producir resultados | 546

¿Qué debe transmitir un Consultor? | 545

Características de un Consultor | Que hace un buen asesor | perfil de un Coach | ¿Qué debe transmitir un Consultor? | Cómo debe actuar un Consultor de Marca Personal y personal Branding | Redes Sociales | Técnicas de ventas | Storytelling | consultor empresarial y administrativo
¿Qué debe transmitir un Consultor?.- Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del periodista y escritor Eric Sevareid (1912 – 1992): Un Consultor es cualquier persona normal que está a más de 50 millas de tu casa.

¿Qué debe transmitir un Consultor?

En esta entrada del podcast de emprendimiento te comparto la historia del pastor. Este es un relato que más bien parece un chiste, pero, como todo relato que se precie de dejar un mensaje positivo al estilo storytelling, éste también tiene su propia moraleja.
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Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | 542

Sun Tzu y El arte de la guerra para liderar una empresa y los negocios | Lecciones de liderazgo empresarial | Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | Estrategias militares aplicadas a la empresa | Análisis de Debilidades y fortalezas | Tácticas de guerra
Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra.- Compilación e interpretación de Gustavo Pérez Ruiz. “Frase de la imagen de Sun Tzu: “La acción y la no-acción son cuestiones de estrategia”.

Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra

En aras de proponer variedad a los temas de emprendimiento y liderazgo ejecutivo que toco en este Programa de emprendimiento, en esta ocasión me he puesto a recopilar algunas ‘lecciones para liderar’, tomadas de una lectura que es de todos conocida.

Muchos de ustedes seguramente habrán leído “El arte de la guerra”, uno de los tratados más antiguos que desarrolla temas diversos acerca de la estrategia, el liderazgo y la ciencia militar. Seguir leyendo Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | 542

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Cómo controlar las emociones y los sentimientos | el control de las emociones negativas y de angustia | Habilidades o competencias profesionales | Competencias blandas o soft skills | Autocontrol | Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | Capacidades Ejecutivas y de gestión
Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos.- Historia original de Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de George Bernard Shaw: “El Autocontrol es la cualidad que distingue al más apto para sobrevivir”.

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos

Hace ya varios años, cuando trabajaba como Project Manager o Gerente de proyectos para una importante empresa, me asignaron la responsabilidad de desarrollar todo tipo de obras de edificación e infraestructura.

Yo me encargaba básicamente de la planeación y dirección de los nuevos proyectos, desde la concepción de la idea, pasando por la Seguir leyendo Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Mitos de los Grupos Mastermind | 538

Leyendas ficciones o cuentos que se dicen en relación a los Grupos Mastermind | Grupo Mastermind online | Mitos de los Grupos Mastermind | Mentiras y Conceptos equivocados acerca de los grupos mastermind | La verdad de los Grupos Mastermind | Gustavo Pérez Ruiz the Manager’s Podcast
Mitos de los Grupos Mastermind. Frase de la imagen de Joseph Campbell: “Los mitos son sueños públicos, los sueños son mitos privados”.

Mitos de los Grupos Mastermind

En el mundo de habla hispana, a diferencia de la esfera angloparlante, el tema de los Grupos Mastermind está empezando a proliferar.

Respecto a los Grupos Mastermind, Yo leo en artículos y blogs que se generan una serie de conceptos tergiversados y/o fuera de lugar,  ideas que solo son producto de la imaginación que altera o exagera la realidad a falta de Seguir leyendo Mitos de los Grupos Mastermind | 538

¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? | 532

La oportunidad para triunfar no llega esperándola, es necesario buscarla, o generarla | Cuando la oportunidad llegue debes estar listo | ¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? | El liderazgo se demuestra con los hechos, no con las palabras | Una historia de George Washington
¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? Frase de la imagen de autor anónimo: “La oportunidad baila con aquellos que ya están en la pista de baile”.

¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad?

¿Buscas o generas nuevas oportunidades?

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento comenzaré contándoles una breve historia.

En un campo de batalla, hace más de doscientos años…

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Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520

El exceso de egoísmo y sus efectos catastróficos | El ego profesional en la toma de decisiones | Madurez para gestionar y liderar grupos de trabajo | Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | La frivolidad de algunos directores | Cómo ser experto en tomar decisiones
Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No existe eso de que: -Yo soy leal a mi empresa pero ésta no lo es conmigo. La lealtad es un valor que solo funciona en dos direcciones”.

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones

Las lecciones que descubro más de veinte años después de una vivencia personal.


Hace más de veinte años Yo trabajaba como coordinador de obras para una importante empresa mexicana, allí tuve la fortuna de participar en la construcción de uno de los edificios más emblemáticos del noroeste de la Ciudad de México, Seguir leyendo Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520

Cómo Reducir Gastos Agresivamente | 510

Louis Ferrante ex miembro de la familia Gambino y consultor de temas de gestión empresarial y emprendimiento | Estrategias para reducir gastos agresivamente | Recorte de presupuesto | Eficiencia y control de la administración | La eficacia de la mafia con las finanzas | Amenazas para lograr objetivos
Frase de la imagen de Louis Ferrante, autor del libro “Aprenda de la Mafia para alcanzar el logro en su empresa (legalmente)”: “No gastes por arriba de tus posibilidades, y si haces el mal, recibirás tu merecido”.
Entrada: Cómo Reducir Gastos Agresivamente.

Cómo Reducir Gastos Agresivamente

¿Sabes cómo reducir gastos excesivos?

¿Tienes idea de cómo manejar productivamente tus ingresos?

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, les compartiré una historia de la vida real, una que nos enseña cómo reducir gastos de una forma poco convencional, y nada deseable.

Este es un peculiar relato acerca de un tema típico de administración de empresas, es una forma agresiva de obtener utilidades o beneficios en el ejercicio de la gestión de operaciones y control contable.

Primero les cuento la historia y después les digo la fuente de donde la obtuve. Seguir leyendo Cómo Reducir Gastos Agresivamente | 510

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | 507

Cómo llevar el Control y Registro de una sesión Mastermind | Juntas de trabajo | La rendición de cuentas mutuas como base para alcanzar objetivos | Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | El Control de las reuniones Mastermind Online | Trabajo en equipo
El seguimiento a un Grupo Mastermind. Los 5 parámetros para Controlar y Registrar las reuniones de Grupos Mastermind, según mi experiencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Reportar, registrar y controlar avances es una técnica muy sencilla y potente para darle seguimiento a cada actividad, esta es la forma ejecutiva en que todos se motivan y se obligan en lo personal a cumplir con sus objetivos”.

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind

Últimamente, las personas con las que hablo de teorías y parámetros para gestionar Grupos Mastermind me han hecho las algunas de las siguiente preguntas:

¿Cómo gestionas las sesiones de los Grupos Mastermind?

¿Cómo llevas el registro de las reuniones?

¿Cuáles son los elementos básicos para aprovechar productivamente una reunión?

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