Archivo de la etiqueta: Coaching

El Efecto Pigmalión | 567

El Efecto Pigmalión frases artículo | Las expectativas que tenemos de los demás influyen en sus resultados | Galatea | efecto Pigmalión positivo y negativo | Josh Kaufman autor del libro MBA Personal | Efecto Pigmalión en la educación de alumnos y la motivación de empleados y ejecutivos
El Efecto Pigmalión. Frase de la imagen Josh Kaufman, autor de libros de negocios y emprendimiento: “Los seres humanos tendemos a actuar según las expectativas de los demás”.

El Efecto Pigmalión

Hace algunos años, un director general, el CEO de una empresa de logística multimodal, presentó ante todos sus ejecutivos al ingeniero que se encargaría de coordinar y llevar a cabo una de las obras de infraestructura más importante que necesitaba la empresa, para ser entregada en un año a partir de esa fecha.

La obra era de capital importancia para ampliar sus operaciones, y por lo mismo para aumentar la facturación. Seguir leyendo El Efecto Pigmalión | 567

Es más fácil decir que hacer | 561

Fácil de decir y difícil de hacer | El cuento de ¿quién le pone el cascabel al gato? | El gato y los ratones | Es más fácil decir que hacer | Es más sencillo opinar sobre lo que deben hacer los demás que ponerse en acción | Ejecutar y hacer que las cosas sucedan
Es más fácil decir que hacer. Frase de la imagen de Gabriel Zaid: “A la hora de la verdad, lo que importa es quien puede, no quien tiene la razón”.

Es más fácil decir que hacer

El siguiente es un cuento popular que seguramente recordarán algunos, en su momento no le di tanta importancia, pero ahora que lo acabo de releer me ha dado varias pautas para desarrollar algunas ideas para el podcast de emprendimiento. Seguir leyendo Es más fácil decir que hacer | 561

El Origen de la Insatisfacción | 552

Causas de la felicidad | Cómo ser feliz | El Origen de la Insatisfacción | Aforismos sobre el Arte de saber vivir de Arthur Schopenhauer filósofo pesimista del siglo XIX | Cómo lograr la satisfacción personal y profesional | cómo salir de la insatisfacción personal
El Origen de la Insatisfacción. Frase de la imagen del filósofo Arthur Schopenhauer (1788-1860): “La fuente de nuestra insatisfacción radica en los intentos siempre renovados de elevar el número de nuestras pretensiones”.

El Origen de la Insatisfacción

Seguramente te has preguntado:

¿En qué radica la insatisfacción?

o en su caso,

¿Cuál sería el origen de nuestra felicidad?

He aprovechado la re-lectura del interesante libro “Aforismos sobre el arte de saber vivir” para transmitirles algunas reflexiones del pensador y renombrado pesimista Arthur Schopenhauer (1788-1860), quien contaba con la habilidad de situar o poner al hombre frente a su realidad, especialmente ante el disgusto de la vida diaria, u ‘horror de lo cotidiano’ (sic). Seguir leyendo El Origen de la Insatisfacción | 552

Mitos de los Grupos Mastermind | 538

Leyendas ficciones o cuentos que se dicen en relación a los Grupos Mastermind | Grupo Mastermind online | Mitos de los Grupos Mastermind | Mentiras y Conceptos equivocados acerca de los grupos mastermind | La verdad de los Grupos Mastermind | Gustavo Pérez Ruiz the Manager’s Podcast
Mitos de los Grupos Mastermind. Frase de la imagen de Joseph Campbell: “Los mitos son sueños públicos, los sueños son mitos privados”.

Mitos de los Grupos Mastermind

En el mundo de habla hispana, a diferencia de la esfera angloparlante, el tema de los Grupos Mastermind está empezando a proliferar.

Respecto a los Grupos Mastermind, Yo leo en artículos y blogs que se generan una serie de conceptos tergiversados y/o fuera de lugar,  ideas que solo son producto de la imaginación que altera o exagera la realidad a falta de Seguir leyendo Mitos de los Grupos Mastermind | 538

Aplaudir las Historias de otros | 528

Porqué debemos aplaudir las historias que nos cuentan | Aplaudir las Historias de otros | Saber reconocer cuando nos comparten una anécdota personal o profesional | Cómo escuchar y agradecer lo que nos platican | Porqué nos aplauden | Agradecer las felicitaciones
Aplaudir las Historias de otros. Frase de la imagen de Aliza Sherman: ‘Todas debemos honrar las historias de otras mujeres, y, lo que aún creo más importante es que debemos honrarnos a nosotras mismas y a nuestras propias historias’.

Aplaudir las Historias de otros

¿Como manifiestas tu aprobación después de escuchar una historia?

¿Sabes reconocer las anécdotas que te cuentan?


Para este post he seleccionado una vivencia de Aliza Sherman, ella es una escritora estadounidense, bloguera y activista de temas dedicados a las mujeres, especialmente a la colaboración y sinergia entre ellas a nivel internacional. Seguir leyendo Aplaudir las Historias de otros | 528

¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? | 526

Recompensar los éxitos | Experiencia profesional logros y competencias | Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado | Técnicas para reconocer los logros de tu empleados | Felicidades por tus logros | La importancia del reconocimiento laboral | Mejorar la productividad
¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? Frase de la imagen del Actor estadounidense Denzel Washington: : “El hombre te da el premio, pero Dios te da la recompensa”.

¿Quién te da Reconocimiento por un Logro alcanzado?

¿Cómo se le puede hacer un reconocimiento a un empleado, o a un compañero por haber logrado un éxito?


En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una historia de Alexander Kjerulf,  experto en el tema «Felicidad en el trabajo», quien también es Consultor de negocios y Director General del CHO Blog (Chief Happiness Officer Blog), Seguir leyendo ¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? | 526

La transferencia de habilidades en Grupos Mastermind | 514

Cómo se transmiten las destrezas entre los miembros de un Grupo Mastermind | Transferencia de habilidades y conocimiento como fundamento para el crecimiento profesional | Transferencia de pensamiento y criterio ejecutivo | Gestión de Grupos de trabajo
Cómo es la Transferencia de Habilidades en los Grupos Mastermind. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “En un Grupo Mastermind, las habilidades que uno domina otros las necesitan, esto es un modelo en el que todos deben complementarse”.

Transferencia de habilidades

Pertenecer a un Grupo Mastermind es una de las experiencias más constructivas y enriquecedoras en las que he participado en mi vida profesional.


Como miembro de algunos Grupos Mastermind he ido aprovechando la oportunidad de no solo compartir e intercambiar puntos de vista con otros profesionales, puntos de vista objetivos acerca del adecuado desarrollo de cada uno de los proyectos profesionales que allí se controlan, también Seguir leyendo La transferencia de habilidades en Grupos Mastermind | 514

Cómo Reducir Gastos Agresivamente | 510

Louis Ferrante ex miembro de la familia Gambino y consultor de temas de gestión empresarial y emprendimiento | Estrategias para reducir gastos agresivamente | Recorte de presupuesto | Eficiencia y control de la administración | La eficacia de la mafia con las finanzas | Amenazas para lograr objetivos
Frase de la imagen de Louis Ferrante, autor del libro “Aprenda de la Mafia para alcanzar el logro en su empresa (legalmente)”: “No gastes por arriba de tus posibilidades, y si haces el mal, recibirás tu merecido”.
Entrada: Cómo Reducir Gastos Agresivamente.

Cómo Reducir Gastos Agresivamente

¿Sabes cómo reducir gastos excesivos?

¿Tienes idea de cómo manejar productivamente tus ingresos?

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, les compartiré una historia de la vida real, una que nos enseña cómo reducir gastos de una forma poco convencional, y nada deseable.

Este es un peculiar relato acerca de un tema típico de administración de empresas, es una forma agresiva de obtener utilidades o beneficios en el ejercicio de la gestión de operaciones y control contable.

Primero les cuento la historia y después les digo la fuente de donde la obtuve. Seguir leyendo Cómo Reducir Gastos Agresivamente | 510

¿Quién puede considerarse Personaje Público? | 505

Quién es un personaje público en Instagram o Facebook | personalidad pública famosa | personaje popular y reconocido | cómo ganar posicionamiento con tu marca personal branding | soy realmente conocido en mi medio o industria | tengo popularidad mediática | Gustavo Pérez personaje del podcasting
¿Cómo saber si eres un personaje público? Premisas para reconocer si eres una personalidad famosa o todavía te falta demostrarlo. Frase de la Imagen de Gustavo Pérez Ruiz, Productor y Conductor de the Manager’s Podcast: ¿Te consideras un personaje público?, ¿Crees que has triunfado más que la Coca-Cola?

Personaje Público, ¿Crees que ya lo eres?

En las redes sociales más populares de la actualidad, estamos siendo testigos de la proliferación de perfiles de personas y profesionales que se autodenominan «personaje público».

Hace relativamente poco tiempo, Facebook no permitía que

los usuarios de su plataforma social se  auto-declarasen «personaje público», pero dadas las polémicas que esa red social ha suscitado con el manejo de sus datos, recientemente los directivos de Facebook activaron esta opción para que Seguir leyendo ¿Quién puede considerarse Personaje Público? | 505

20 Consejos que le daría a mi Yo recién graduado | 502

Carta a mi Yo recién graduado | 20 Recomendaciones que me haría a mi mismo para no volver a cometer los mismos errores | Consejos de Desarrollo Profesional para mi mismo | Sugerencias para evitarme caer en los mismos errores | Carta a mi mismo en la Universidad | Cómo evitar el fracaso
20 Consejos que le enviaría a mi Yo recién graduado, para evitar caer en los mismos errores y tomar mejores decisiones. Frase de la imagen de Charles Shulz: “No hay carga más pesada que un potencial sin ser desarrollado”.

20 Cosas que le diría a mi Yo recién graduado.

Seguramente que en algún momento te has preguntado:

¿Cómo fui a equivocarme en ese asunto crucial?

¿Cómo es posible que no me haya dado cuenta de tal asunto?

¿Cuáles serían hoy mis condiciones si hubiera sido más colaborativo?

¿Si solo hubiese sabido que con tomar una actitud diferente habría bastado para superar tal problema, o me habrían considerado para tal promoción?.


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