En esta emisión
- Cómo pueden afectar los pleitos y rencillas internas de un equipo.
- La importancia del orden y la disciplina que el Mánager debe imponer a un grupo de trabajo.
- La disputa en pista de los pilotos de Fórmula 1 Lewis Hamilton y Nico Rosberg de la escudería Mercedes.
- Recomendaciones para dirimir diferencias y buscar objetivos comunes.
- Citas de Vince Lombardi y Michael Jordan.
Seguir leyendo 039: Cómo lidiar en conflictos de equipo →
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En esta emisión
- Cuántos nos hemos encontrado en la embarazosa situación de no recordar el nombre de alguna persona mientras hablamos con ella.
- La importancia de no caer en estos descuidos y cómo debemos esmerarnos para aprender el nombre de las personas.
- Consejos para evitar situaciones embarazosas y recordar los nombres de aquellos que reconozcamos pero quizás no nos acordemos en dónde los hemos conocido.
- Pensamiento de Dylan Moran, comediante, escritor, actor y realizador de películas irlandés.
Seguir leyendo 038: La importancia de recordar los nombres de las personas →
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En esta emisión
- Louis van Gaal, ex-Mánager de la Selección de futbol holandesa y nuevo Director Técnico del Manchester United.
- Justificaciones por la primera derrota del Manchester United ante el Swansea. Comentarios de Alan Shearer ex-jugador de la Selección Inglesa y del Newcastle United.
- ¿Qué significa ser competitivo?
- Los cuatro pasos para competir sanamente en el trabajo, de Alyson Paige.
Seguir leyendo 037: Cuatro pasos para competir sanamente en tu entorno personal o profesional →
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En esta emisión
- La relación profesional entre Federico Chopin y Franz Liszt.
- Hasta los genios logran reconocerse con humildad mutuamente sus virtudes.
- Reconocer los atributos de los demás nos puede ayudar a descubrir nuestras propias virtudes y defectos.
- Frase del ex-futbolista Diego Armando Maradona.
Seguir leyendo 036: Los generosos saben reconocer los atributos de los demás →
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En esta emisión
- Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo.
- Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato.
- Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se dedican a producir acciones que les lleven a obtener resultados.
- Por qué para muchos es símbolo de «estatus» aparentar muchas ocupaciones y tener gran cantidad de trabajo.
- Richard Branson, CEO de Virgin en su Yate privado.
- Cita de Ann Landers.
Seguir leyendo 035: Explicación no pedida, acusación manifiesta →
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En esta emisión
- Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América. Qué se conocía como «Seward’s Folly» o «Seward’s Icebox».
- Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas.
- Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto.
- Cita de Séneca.
Seguir leyendo 034: El que persevera alcanza →
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En esta emisión
- Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager.
- Primero mandar con el ejemplo y agregar valor.
- La fórmula para saber si eres un líder o un mánager.
- El líder impone respeto, no miedo.
- Cita de Anthony de Mello.
Seguir leyendo 033: Diferencias entre líderes y mánagers →
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En esta emisión
- Lo primero que debemos aprender es saber escuchar.
- Sugerencias para dirigirnos a nuestros escuchas.
- Caras vemos, educaciones y lecturas no sabemos.
- Agradecimientos a escuchas de Ivoox y correos electrónicos.
Seguir leyendo 032: Recomendaciones para hablar en reuniones →
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