Hace algún tiempo le envié a una persona cierta información necesaria para que me completara un determinado trabajo, aquí no es preciso ir a fondo en los detalles del mismo.
El cuento es que acordamos que yo le enviaría algunos documentos para que los evaluara y en su caso complementara, y tal como acordamos, le envié la susodicha información a través del Whatsapp, cosa que hoy es de lo más común.
Por casualidad y buena fortuna llegó nuevamente a mis manos el libro titulado «Autobiografía de un triunfador», de quien primeramente fuera director general de la Ford Motor Company y posteriormente de la Chrysler Corp., estoy hablando del empresario y ejecutivo de la industria automotriz, el estadounidense de origen italiano Lee Iacocca, el período de su libro sucedió entre los años cincuentas y los ochentas.
Este libro (Autobiografía de un triunfador), marcó un hito en cuanto a gestión directiva de empresas, dado que su autor demostró que podía dirigir grandes y exitosos proyectos en más de una compañía, Seguir leyendo El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | 660
Hace tiempo, aquí mismo en este blog y podcast de emprendimiento escribí y grabé una entrada «evergreen» acerca de la ‘Importancia de cumplir con Regularidad’, esa fue concretamente la emisión 269.
En ese post expuse las ventajas y oportunidades que se le presentan a cualquier profesional como consecuencia de haber demostrado y mantenido un buen nivel de regularidad en su trabajo.
Yo agregaría que el desempleo es un ‘cáncer’ que obliga a mucha gente a quedarse en casa y a buscarse la vida desde allí, y olvidar las ventajas de trabajar en una oficina corporativa.
En esta entrada vuelvo para compartirles el interesante contenido de Mel Robbins, la reconocida conferenciante motivacional y escritora norteamericana de quien ya he hablado en la emisión 430;
en esa entrada hablé acerca de los antecedentes de la hoy famosa conductora de televisión, allí hice una breve reseña de su vida antes de ser famosa y de la precaria situación por la que atravesaba, continuando hasta el momento de saltar a la fama con su famoso libro “La Regla de los 5 segundos”.
Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.
La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.
Seguir leyendo ¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585
Recientemente conversé con una exitosa empresaria de un próspero negocio de servicios.
Ella me contaba los problemas que enfrenta en relación a la forma en que sus empleados toman (o no toman) decisiones en momentos donde surgen problemas, justo cuando ella no está presente para resolverlos,
o para dar indicaciones pertinentes, o para tomar las decisiones que considere necesarias en aras de que el negocio opere con eficiencia;
todo con el fin de proporcionar un servicio de calidad a unos clientes que lógicamente esperan la mejor atención por el servicio que pagan, ¡como todos!. Seguir leyendo ¿Cuál es tu margen de Acción? | 560
En aras de proponer variedad a los temas de emprendimiento y liderazgo ejecutivo que toco en este Programa de emprendimiento, en esta ocasión me he puesto a recopilar algunas ‘lecciones para liderar’, tomadas de una lectura que es de todos conocida.
Muchos de ustedes seguramente habrán leído “El arte de la guerra”, uno de los tratados más antiguos que desarrolla temas diversos acerca de la estrategia, el liderazgo y la ciencia militar. Seguir leyendo Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | 542
Esta es la historia de dos hermanos que vivían en una familia de escasos recursos, y tan pronto como llegaron a la edad para emplearse, su madre los envió a trabajar a la granja de su propio hermano. Seguir leyendo La Iniciativa es una Habilidad Poderosa | 534