Cuando empecé a cuestionarme:
-¿Para qué hacemos preguntas? y
-¿Cómo nos vemos haciendo preguntas?
lo primero que se me vino a la mente es que lógicamente hacemos preguntas para enterarnos de las cosas, para obtener respuestas, para aclarar dudas, para ganar conocimiento, para salir de la ignorancia, claro en un asunto en concreto.
Estamos en tiempos de enorme protagonismo, vivimos en la época del tsunami informativo, ese donde muchos se apuntan para surfear la ola y casi todos se pelean los espacios digitales por estar en la cresta de la visibilidad para hacer uso de la palabra.
La fama en los medios convencionales como radio y televisión, el liderazgo en cualquier medio, el protagonismo en una industria, el primer lugar en las posiciones de todos los buscadores en internet son digamos “ metas o finalidades” que en términos generales se logran con el buen o el regular uso de la palabra.
Se especulaba mucho acerca de las causas de su incorporación, pocos lo conocían en el medio.
Si que se hablaban cosas de él, algunas malas, pocas buenas, y aunque casi no conocíamos al personaje los rumores no paraban.
Hoy y entonces podríamos clasificar a esa empresa como grande, grande tanto por la cantidad de empleados que tenía como por el tamaño de su facturación.
Las redes sociales del Internet son plataformas muy poderosas que gestionadas correctamente le pueden ayudar a cualquiera para ganar visibilidad en un medio o en una industria, y ¿por qué no?, con trabajo y suerte allí también se puede lograr un gran reconocimiento hasta nivel global.
Las plataformas sociales son vistas, entendidas y usadas desde diferentes perspectivas, cada quien puede incluso aplicarle sus propias leyes a las redes sociales que utilice.
En general casi todos sabemos que nuestras actividades diarias, tanto personales como profesionales generan un impacto en nuestro entorno, puede ser un impacto grande, pequeño, importante o intrascendente,
y esas que acciones que hacemos, buenas o malas, le muestran nuestro carácter y actitud a quienes nos acompañan en el camino de la vida,
nuestra actuaciones enseñan el grado de implicación y el peso que le damos a cada cosa que desarrollamos, o emprendemos.
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El empresario y escritor de educación financiera Robert Kiyosaki suele decir que si escuchas ambas partes de una teoría, o si tomas en cuenta los lados opuestos de una idea entonces aumenta tu inteligencia.
Como todo inversor y experto en temas de manejo de dinero, Robert Kiyosaki argumenta que cuando asistes como estudiante a una clase en la Universidad allí solo estás escuchando la visión de un solo maestro.
Hoy en día, la mayoría de la gente que posee un smartphone -personal o de empresa- sabe de una u otra forma para qué está en redes sociales, o para qué quiere participar en éstas.
Aunque conozco a una o a dos personas que todavía no tienen creado ni un solo perfil en redes sociales, veo que este tipo de ‘extraños entes‘ casi siempre predominan entre las personas de mayor edad, y lo entiendo perfectamente.
Hoy en día todos casi todos tenemos a nuestro alcance la opción de impactar positivamente a un gran número de personas, ni siquiera es necesario contar con enormes recursos financieros.
No es indispensable -como en otras épocas- tener el apoyo de los grandes medios televisivos y radiofónicos,
no es condición imprescindible pertenecer a los grandes oligopolios que hegemonizan el control del mundo para dejar una huella relevante en las vidas de otras personas.
En muchas ocasiones nos puede parecer que es más fácil y rápido hacer las cosas por uno mismo, porque así uno no depende de terceros para alcanzar unas metas bajo los estrictos parámetros que cada uno nos marcamos en la mente.
Pero, es indudable que se pueden conseguir mucho más cosas cuando se trabaja en conjunto, se pueden alcanzar mayores objetivos cuando predomina una buena colaboración entre los compañeros de un equipo o entre los colegas de un medio.
Creo que no estoy aportando nada nuevo si les digo que uno de los destructores de la buena continuidad del trabajo y la productividad son las interrupciones.
Es curioso que atribuyamos a las interrupciones que otros nos provocan la pérdida de concentración o la falta de conclusión de objetivos.