Archivo de la etiqueta: Comunicación

Somos lo que compartimos | 565

Somos lo que expresamos públicamente | Somos lo que compartimos | Comparto luego existo | Soy lo que expongo públicamente en mi blog y en redes sociales | Frase de Risto Mejide | Uno es el valor que aporta | Agregar valor es lo que lo define a uno | Marca Personal Branding
Somos lo que compartimos. Frase de la imagen de Risto Mejide, tomada de su libro ‘X’: ”Ya no somos lo que tenemos, ni siquiera lo que estudiamos, somos lo que compartimos”.

Somos lo que compartimos

Hace ya algunos años, justo después de graduarnos de la universidad, recuerdo muy bien que mis compañeros de facultad y yo empezamos a confeccionar nuestro currículum vitae.

Hacíamos esto como nos era posible, utilizando los elementos que teníamos a la mano en esa época, con el único fin de llamar la atención de alguna empresa para que nos contratase, una que de preferencia fuera mayormente reconocida por todo el mundo, o al menos por nuestro círculo profesional y de conocidos.
Seguir leyendo Somos lo que compartimos | 565

¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Márgenes de operación | límites de acción | toma de decisiones dentro de los límites de acción | ¿Cuál es tu margen de Acción? | margen de acción y seguridad | Cómo tomar decisiones basadas los márgenes y funciones del empleado | márgenes de beneficio utilidades | Cita de Bertrand Russell
¿Cuál es tu margen de Acción? . Frase de la imagen Bertrand Russell (1872-1970): “Nada es tan agotador ni tan inútil como la indecisión”.

¿Cuál es tu margen de Acción?

¿Sabes hasta dónde puedes actuar y tomar decisiones?

Recientemente conversé con una exitosa empresaria de un próspero negocio de servicios.

Ella me contaba los problemas que enfrenta en relación a la forma en que sus empleados toman (o no toman) decisiones en momentos donde surgen problemas, justo cuando ella no está presente para resolverlos,

o para dar indicaciones pertinentes, o para tomar las decisiones que considere necesarias en aras de que el negocio opere con eficiencia;

todo con el fin de proporcionar un servicio de calidad a unos clientes que lógicamente esperan la mejor atención por el servicio que pagan, ¡como todos!. Seguir leyendo ¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Todas las opiniones pueden tener validez | 559

¿Cómo tomarnos las críticas que no nos gustan? | El cuento de ‘Los Cuatro Ministros Sabios’ | Todas las opiniones pueden tener validez | Cómo gestionar los comentarios negativos y destructivos | Cómo tomar la retroalimentación de los Grupos Mastermind | Honestidad Brutal | criterios de validez | certeza filosofía
Todas las opiniones pueden tener validez. Frase de la imagen del novelista inglés Henry Fielding (1707-1754): “La calumnia de algunas personas es tan buena como la recomendación y el elogio de otras”.

Todas las opiniones pueden tener validez

Para esta entrada nuevamente he seleccionado otra historia del ‘Tesoro de la juventud’, tomada de ‘El Libro de las narraciones interesantes’, la cual he adaptado para el Blog y Podcast de Emprendimiento y Grupos Mastermind.

Los Cuatro Ministros Sabios | Todas las opiniones pueden tener validez

Cierto día, el rey de una antigua nación, contaba con cuatro ministros altamente reconocidos por su sabiduría, y a éste mandatario se le ocurrió imponer una fuerte alza de impuestos a su pueblo. Seguir leyendo Todas las opiniones pueden tener validez | 559

Criticar Constructivamente como ejercicio de Creatividad | 554

Habilidades creativas del pensamiento | Cómo procesar la crítica y hacerla constructiva | Criticar Constructivamente como ejercicio de Creatividad e Innovación | cómo elaborar una crítica constructiva y positiva | crítica constructiva características
Criticar Constructivamente como ejercicio de Creatividad. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “El hecho de trabajar y presentar una crítica constructiva por escrito nos empuja a tener que ir un poco más allá de solo comentar nuestro sentido común”.

Criticar Constructivamente para Innovar

Recuerdo que hace unos años, un profesor que impartía la cátedra de Diseño de Estructuras de Concreto en la facultad de Ingeniería Civil, nos solía dejar unas tareas un tanto difíciles, e incluso Yo diría complejas de elaborar.

En su momento, esas tareas nos parecían un verdadero fastidio.

Seguir leyendo Criticar Constructivamente como ejercicio de Creatividad | 554

Cómo escribí acerca de mi Marca Personal | 539

Marca personal latinoamericana entrevistas y casos | Por Profesor Vladimir Estrada Consultor en personal branding | Blog en Medium | Ylse Roa branding personal en LATAM | Cómo escribí acerca de mi Marca Personal Por Gustavo Pérez Ruiz @podcastmanager | Hablar con objetividad de uno mismo | Consultoría y asesoría de marca personal
Cómo escribí acerca de mi Marca Personal. Por: Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de Tomás Abraham: “El ensayo no es apto para buscadores de coherencias, pero es nutritivo para los curiosos y los alquimistas que combinan historias, imágenes y teorías”.

Cómo escribí acerca de mi Marca Personal

Recientemente escribí y entregué una colaboración para el Proyecto de Marca Personal Latinoamericana que el reconocido humanista y Profesor Universitario de Administración, Psicología Organizacional y Comunicación Corporativa Vladimir Estrada ha tenido a bien organizar desde República Dominicana, Seguir leyendo Cómo escribí acerca de mi Marca Personal | 539

Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533

Cómo justificarse después de un fracaso | ¿Qué explicaciones das cuando has sido derrotado o cuando has tenido un mal o lamentable desempeño? | Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | Qué justificaciones das después de una derrota | ¿A quién debes rendirle cuentas de tus errores y/o equivocaciones?
Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar. Cita de la imagen de Robert Towsend: “Uno de los cometidos más importantes de un mánager es eliminar de su gente las excusas debidas al fracaso”.

Después de fracasar, ¿Cómo reaccionas?

Sueles justificarte después de una derrota?


Justo en la temporada en que terminan los torneos deportivos de ligas, copas y diversas competiciones internacionales, pero especialmente del fútbol, me llaman la atención las declaraciones públicas de jugadores, mánagers y directivos, concretamente de los que pertenecen a equipos perdedores, Seguir leyendo Cómo Gestionar Explicaciones después de Fracasar | 533

Saber Reconocer los Errores Genera Confianza | 531

No reconocer los errores propios | aceptar los errores como profesional | Saber Reconocer los Errores Genera Confianza | Que hacer cuando fallamos | Admitir fallos y errores es una Técnica de Ventas exitosa | Asumir errores en el trabajo | El valor de aceptar los errores cometidos
Saber Reconocer los Errores Genera Confianza. Frase de la imagen de Josh Kaufman: “Quien admite sus fallos ante potenciales clientes se gana de hecho la confianza de los demás”.

Saber Reconocer los Errores Genera Confianza

¿Crees que reconocer un fallo te resta méritos?

¿Qué opinas acerca de admitir una debilidad?

Hace algunos años, cuando trabajaba como Gerente de Proyectos (Project Manager), me tocó preparar las bases para el concurso de una obra marítima, la ampliación de un muelle de cruceros.
Seguir leyendo Saber Reconocer los Errores Genera Confianza | 531

Aplaudir las Historias de otros | 528

Porqué debemos aplaudir las historias que nos cuentan | Aplaudir las Historias de otros | Saber reconocer cuando nos comparten una anécdota personal o profesional | Cómo escuchar y agradecer lo que nos platican | Porqué nos aplauden | Agradecer las felicitaciones
Aplaudir las Historias de otros. Frase de la imagen de Aliza Sherman: ‘Todas debemos honrar las historias de otras mujeres, y, lo que aún creo más importante es que debemos honrarnos a nosotras mismas y a nuestras propias historias’.

Aplaudir las Historias de otros

¿Como manifiestas tu aprobación después de escuchar una historia?

¿Sabes reconocer las anécdotas que te cuentan?


Para este post he seleccionado una vivencia de Aliza Sherman, ella es una escritora estadounidense, bloguera y activista de temas dedicados a las mujeres, especialmente a la colaboración y sinergia entre ellas a nivel internacional. Seguir leyendo Aplaudir las Historias de otros | 528

¿Qué ves cuando me miras? | 527

Dime cómo me ves | ¿Qué opinas de mi cara y mi apariencia | ¿Qué piensas de mi? | ¿Qué ves cuando me miras? | ¿En qué concepto me tienes? | Defíneme como persona y profesional | Marca Personal Branding | La imagen que ves en el espejo es la exterior | Me miras a los ojos y te ves
¿Qué ves cuando me miras? Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Lo que opinamos acerca de otros es reflejo de lo que realmente vemos y creemos de nosotros mismos”.

¿Qué ves cuando me miras?

¿A quién ves cuando estás frente al espejo?

¿Sabes reconocerte con honestidad?

Seguir leyendo ¿Qué ves cuando me miras? | 527

¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? | 526

Recompensar los éxitos | Experiencia profesional logros y competencias | Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado | Técnicas para reconocer los logros de tu empleados | Felicidades por tus logros | La importancia del reconocimiento laboral | Mejorar la productividad
¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? Frase de la imagen del Actor estadounidense Denzel Washington: : “El hombre te da el premio, pero Dios te da la recompensa”.

¿Quién te da Reconocimiento por un Logro alcanzado?

¿Cómo se le puede hacer un reconocimiento a un empleado, o a un compañero por haber logrado un éxito?


En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una historia de Alexander Kjerulf,  experto en el tema «Felicidad en el trabajo», quien también es Consultor de negocios y Director General del CHO Blog (Chief Happiness Officer Blog), Seguir leyendo ¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? | 526