El liderazgo de Atila aplicado a los negocios | Extractos del libro del Dr. Wess Roberts y artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz
El liderazgo de Atila aplicado a los negocios
¿Qué valores transmitía Atila a sus jefes de tribus?
Hace algunos años, en los 70’s y 80’s, en la literatura de administración de empresas así como en libros y revistas especializadas de negocios, -como la del Harvard Business Review -que suelo mencionar- predominaban los artículos técnicos, esos que básicamente te enseñaban fórmulas matemáticas para evaluar rentabilidades y eficiencias.
Ese tipo de artículos te mostraban métodos para controlar los ingresos, o te enseñaban cómo manejar el dinero para sacarle el máximo rendimiento a futuro, así como al dominio de todas estas técnicas hoy las llamamos hard skills, o habilidades duras.
Cómo tener capacidad para predecir acontecimientos | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz
Como tener capacidad para predecir acontecimientos
Seguro que en alguna ocasión viste una película y a la media hora ya habías hecho conclusiones acerca del final, quizá predijiste quién era el asesino, o quién inesperadamente se iba a morir.
Reinvención Profesional en frases | Recopilación de frase y artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz
Reinvención Profesional en frases
Estamos ante una situación económica mundial sin precedentes, una que provoca grandes desajustes y desequilibrio en las finanzas de los países, en las empresas y por supuesto en los bolsillos de la gente.
Esta sentencia que he escogido como título de esta entrada, la de “Se busca profesional resolutivo” es un requisito que aunque suena antiguo sigue acompañando los titulares de las ofertas de empleo que continuamente se ven en los periódicos y portales de empleo especializados.
Impactar positivamente está al alcance de todos | Cómo hacer llegar nuestra propuesta de valor a otras personas | Por: Gustavo Pérez Ruiz
Impactar positivamente está al alcance de todos
No sé si seas consciente de esto que te voy a decir, pero:
Hoy en día todos casi todos tenemos a nuestro alcance la opción de impactar positivamente a un gran número de personas, ni siquiera es necesario contar con enormes recursos financieros.
No es indispensable -como en otras épocas- tener el apoyo de los grandes medios televisivos y radiofónicos,
no es condición imprescindible pertenecer a los grandes oligopolios que hegemonizan el control del mundo para dejar una huella relevante en las vidas de otras personas.
En el mundo occidental casi todos tenemos acceso a un teléfono inteligente, a un smartphone con conexión a Internet.
¿Hasta dónde aceptar los juicios de otros? | ¿Cómo tomar las críticas negativas hacia nuestra persona? Por: Gustavo Pérez Ruiz.
¿Hasta dónde aceptar los juicios de otros?
Nosotros como seres humanos, mientras convivamos en sociedad y queramos pertenecer a determinados grupos o colectivos, siempre estaremos inevitablemente sujetos a los juicios de los demás.
Y, en función de nuestra propia autoestima o de la seguridad que tengamos en lo que somos y en lo que hacemos, daremos por válidas esas críticas, o en su caso las descartaremos.
¿Debemos considerar los juicios que los demás hagan de nosotros?
Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 5 Consejos para asignar actividades prioritarias desde casa.
Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles
Hay momentos en que por circunstancias ajenas a nuestra voluntad, uno se ve en la necesidad de tener que recluirse en casa.
Un encierro obligatorio o «voluntario sugerido» por una autoridad mayor y para un largo ciclo de tiempo,
provoca naturalmente que perdamos contacto con gran parte del mundo exterior, con nuestro trabajo, con nuestros amigos o en su caso con nuestros clientes,
esto obviamente acarrea una serie de consecuencias complejas y difíciles de gestionar en el plano ejecutivo, especialmente las que tienen repercusiones económicas cuando tu trabajo depende del trato directo y personal, no tanto del mundo de los negocios Online.
Te propongo 5 Acciones Ejecutivas para momentos difíciles
¿ Debo tomar decisiones por instinto ? | El Síndrome del Hombre de las Cavernas.
¿Debo tomar decisiones por instinto?
¿Sabes tomar decisiones mesuradas, sopesadas y asesoradas o prefieres basarte en tus instintos?
¿Alguna vez seguiste a tu instinto?
Imagina por un momento que eres un hombre de las cavernas que vive hace 100,000 años. Vas abriéndote camino por la selva, tienes la intención de buscar comida, por allí vas recolectando algunas frutas y plantas comestibles que te encuentras a tu paso.
También estás dispuesto a cazar, para lo cual vas equipado con cuchillos hechos de obsidiana, además cargas una larga lanza y algunas cuerdas con piedras.
10 Características de un Mentor. ¿Qué cualidades debe tener una buena mentoría?
Características de un Mentor
Es posible que detrás de una Mujer ejemplar o de un gran Hombre haya existido un mentor que los impulsara a progresar para alcanzar sus metas.
Siempre me ha llamado la atención la figura del ‘Mentor’
Yo nunca tuve un mentor como tal, y claro que me hubiera gustado contar con un ‘Consejero’ o ‘Maestro personal’ para haberle consultado asuntos profesionales que me inquietaban por falta de visión ejecutiva.
Creo que en otro tiempo me habría sido de gran utilidad un mentor, para haberme guiado con algunos consejos,
especialmente durante las etapas más críticas de mi vida profesional, donde necesitaba de una persona con cabeza fría que me hubiese podido contar o esclarecer parte del camino por venir.
¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz.
¿A quién despido de la empresa?
Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.
La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.
Aquí te traigo la misma pregunta que me plantearon hace ya algunos años ¿A quién despido para quedarme con un solo puesto?
