Archivo de la categoría: Toma de Decisiones

Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | 542

Sun Tzu y El arte de la guerra para liderar una empresa y los negocios | Lecciones de liderazgo empresarial | Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | Estrategias militares aplicadas a la empresa | Análisis de Debilidades y fortalezas | Tácticas de guerra
Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra.- Compilación e interpretación de Gustavo Pérez Ruiz. “Frase de la imagen de Sun Tzu: “La acción y la no-acción son cuestiones de estrategia”.

Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra

En aras de proponer variedad a los temas de emprendimiento y liderazgo ejecutivo que toco en este Programa de emprendimiento, en esta ocasión me he puesto a recopilar algunas ‘lecciones para liderar’, tomadas de una lectura que es de todos conocida.

Muchos de ustedes seguramente habrán leído “El arte de la guerra”, uno de los tratados más antiguos que desarrolla temas diversos acerca de la estrategia, el liderazgo y la ciencia militar. Seguir leyendo Lecciones para Liderar del Arte de la Guerra | 542

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Cómo controlar las emociones y los sentimientos | el control de las emociones negativas y de angustia | Habilidades o competencias profesionales | Competencias blandas o soft skills | Autocontrol | Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | Capacidades Ejecutivas y de gestión
Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos.- Historia original de Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen de George Bernard Shaw: “El Autocontrol es la cualidad que distingue al más apto para sobrevivir”.

Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos

Hace ya varios años, cuando trabajaba como Project Manager o Gerente de proyectos para una importante empresa, me asignaron la responsabilidad de desarrollar todo tipo de obras de edificación e infraestructura.

Yo me encargaba básicamente de la planeación y dirección de los nuevos proyectos, desde la concepción de la idea, pasando por la Seguir leyendo Saber Controlar las Emociones en Momentos Críticos | 541

Si fueras Millonario ¿Cómo agradecerías a quienes te apoyaron? | 540

Qué harías como Millonario para ayudar a otros | Si fueras Millonario ¿Cómo agradecerías a quienes te apoyaron? | Redacción de qué harías si fueras rico y famoso como George Clooney | La entrevista de Rande Gerber a la MSNBC | ¿Qué le darías a quienes te ayudaron o apoyaron si fueses un acaudalado o un magnate?
Si fueras Millonario ¿Cómo agradecerías a quienes te apoyaron?. Frase de la imagen de George Clooney: “He sido muy afortunado de haberlos tenido a todos y poder contar con ustedes en los momentos más duros. Yo no habría llegado hasta donde hoy estoy sin el apoyo de todos ustedes”.

Si fueras Millonario

¿Cómo agradecerías a quienes te apoyaron?

En esta entrada del podcast de emprendimiento te contaré una historia verídica.
A finales del año 2017, el empresario Rande Gerber, fundador de Midnight Oil Company, la desarrolladora de negocios innovadores que tienen que ver con hoteles, centros nocturnos y restaurantes de lujo, concedió una entrevista a Seguir leyendo Si fueras Millonario ¿Cómo agradecerías a quienes te apoyaron? | 540

8 Cosas que No puedes Delegar | 537

Aprender a delegar a subordinados | Cómo se delega | Asignar tareas a otras personas de forma eficaz | 8 Cosas que No puedes Delegar | Lo que no se puede ni se debe encomendar a un subalterno | Lo que no interesa delegar a tus empleados | Liderazgo | Gerencia y gestión administrativa
8 Cosas que No puedes Delegar. Frase de la imagen de Harvey Mackay: “Delegar no significa que pases a otro el trabajo que no te gusta, significa permitir a tus empleados aumentar sus habilidades y juicios”.

8 Cosas que No puedes Delegar

Una de las aspiraciones típicas al querer ascender de puesto en una compañía, o al llegar a ser jefe, y también al querer emprender una empresa por tu cuenta, es saber que en algún momento vas a delegar todas o parte de tus tareas a alguien más:

-“Cuando sea jefe o dueño de mi empresa podré delegar el trabajo, ya no lo tendré que hacer todo, podré ordenárselo a otras personas”.

Seguir leyendo 8 Cosas que No puedes Delegar | 537

El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva | 530

Funciones ejecutivas y toma de decisiones | disfunción ejecutiva | Control mental a la hora de decidir | El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva | Las competencias blandas o soft skills son habilidades muy valoradas en un ejecutivo o emprendedor | Habilidades transversales
El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva. Frase de la imagen de Carl Gustav Jung: “Hasta que lo inconsciente no se haga consciente, el subconsciente seguirá dirigiendo tu vida y tú le llamarás destino”.

El Poder de la Conciencia

¿Sabes controlar tus emociones a la hora de tomar decisiones?

En esta entrada del podcast de emprendimiento te voy a compartir una de las historias que se le atribuyen a Sócrates, el connotado filósofo de la Grecia Antigua.

Sócrates ( 470 a.C. – 399 a.C. )  ha sido una de las figuras del pensamiento más importantes de la historia universal, fue un maestro dedicado a generar pensamiento a través de la conversación y el diálogo, en donde él ejercitaba lo que llamó Mayéutica‘. Seguir leyendo El Poder de la Conciencia como Habilidad Ejecutiva | 530

Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | 522

La influencia del grupo sobre sus miembros | Los grupos sociales y su impacto sobre nuestra misión visión y valores | Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | La influencia de los Grupos Mastermind | Predominio de los valores grupales | Autoridad poder y voluntad
Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece. Frase de la imagen de Mahatma Gandhi: “ Un pequeño grupo de espíritus decididos y encendidos por una insaciable fe en su misión puede alterar el curso de la historia”.

La influencia del grupo impone valores

¿Qué características debes buscar en un grupo?

Hace poco tiempo, me reuní con mis excompañeros de la secundaria y bachillerato del Colegio Marista para ir a cenar, ellos escogieron un restaurante en la Ciudad de México. En la entrada, el capitán de meseros nos preguntó que si preferíamos zona de fumadores o de no fumadores, y allí nos dimos cuenta con grata impresión que ninguno tenemos el hábito de fumar, ni tampoco lo hemos tenido.
Seguir leyendo Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | 522

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520

El exceso de egoísmo y sus efectos catastróficos | El ego profesional en la toma de decisiones | Madurez para gestionar y liderar grupos de trabajo | Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | La frivolidad de algunos directores | Cómo ser experto en tomar decisiones
Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No existe eso de que: -Yo soy leal a mi empresa pero ésta no lo es conmigo. La lealtad es un valor que solo funciona en dos direcciones”.

Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones

Las lecciones que descubro más de veinte años después de una vivencia personal.


Hace más de veinte años Yo trabajaba como coordinador de obras para una importante empresa mexicana, allí tuve la fortuna de participar en la construcción de uno de los edificios más emblemáticos del noroeste de la Ciudad de México, Seguir leyendo Consecuencias del Ego en la Toma de Decisiones | 520

Si no te cuestionan no creces | 503

Si no te cuestionan no creces | preguntas para crecer profesionalmente | marca personal branding | responder cuestionamientos para progresar en tu desarrollo personal | Gustavo Pérez Ruiz podcastmanager | qué hacer con quienes te cuestionan todo | rendir cuentas o rendición de cuentas premisa de Grupos Mastermind
8 Ventajas de responder a cuestionamientos obligatorios. Si no te cuestionan no creces profesionalmente. Frase de Gustavo Pérez: “Aprende a contestar concisamente. Responder con claridad y veracidad mejora tu Marca Personal”.

Si no te cuestionan no creces

¿Te sientes cómodo respondiendo y justificando las decisiones que tomaste y porqué o cómo las tomaste?.

¿Te gusta ser cuestionado para justificarte?

¿Tomas positivamente que te pregunten cosas acerca de tu trabajo, o de tu desempeño?


Seguir leyendo Si no te cuestionan no creces | 503

20 Consejos que le daría a mi Yo recién graduado | 502

Carta a mi Yo recién graduado | 20 Recomendaciones que me haría a mi mismo para no volver a cometer los mismos errores | Consejos de Desarrollo Profesional para mi mismo | Sugerencias para evitarme caer en los mismos errores | Carta a mi mismo en la Universidad | Cómo evitar el fracaso
20 Consejos que le enviaría a mi Yo recién graduado, para evitar caer en los mismos errores y tomar mejores decisiones. Frase de la imagen de Charles Shulz: “No hay carga más pesada que un potencial sin ser desarrollado”.

20 Cosas que le diría a mi Yo recién graduado.

Seguramente que en algún momento te has preguntado:

¿Cómo fui a equivocarme en ese asunto crucial?

¿Cómo es posible que no me haya dado cuenta de tal asunto?

¿Cuáles serían hoy mis condiciones si hubiera sido más colaborativo?

¿Si solo hubiese sabido que con tomar una actitud diferente habría bastado para superar tal problema, o me habrían considerado para tal promoción?.


Seguir leyendo 20 Consejos que le daría a mi Yo recién graduado | 502

La llama que enciende el Emprendimiento | 495

La historia de George G. Blaisdell fundador de Zippo Manufacturing Company | La llama que enciende el Emprendimiento | Ideas innovación e Inspiración encienden la llama para emprender | mercadotecnia | técnicas de ventas y marketing | Vender Encendedores y mecheros
La historia de George G. Blaisdell, fundador de Zippo Manufacturing Company. Frase de la imagen del escritor Joshua Graham: “Sobreviví porque el fuego dentro de mí ardía más que el incendio que me rodeaba”.

Enciende el Emprendimiento.

Todos sabemos reconocer que cualquier proyecto empresarial por bien diseñado que esté, jamás estará exento de problemas. A lo largo de cualquier trayectoria empresarial siempre se presentarán eventos imprevistos, algunos casi inevitables.

Todo proyecto de empresa comienza con una idea, luego se prepara el Plan de Empresa o Proyecto Ejecutivo y después viene el momento crucial: Seguir leyendo La llama que enciende el Emprendimiento | 495