Archivo de la categoría: Toma de Decisiones

El liderazgo de Atila aplicado a los negocios | 662

Secretos del liderazgo de Atila | Atila conquista los Estados Unidos, España, México | Principios de gestión administrativa de Atila el huno | Los principios son eternos | Las tácticas de atila aplicadas a los negocios de nuestros días | El liderazgo de Atila aplicado a los negocios | Atila como líder ejemplar a seguir | Claves de administración de empresa de Atila
El liderazgo de Atila aplicado a los negocios | Extractos del libro del Dr. Wess Roberts y artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

El liderazgo de Atila aplicado a los negocios

¿Qué valores transmitía Atila a sus jefes de tribus?

Hace algunos años, en los 70’s y 80’s, en la literatura de administración de empresas así como en libros y revistas especializadas de negocios, -como la del Harvard Business Review -que suelo mencionar- predominaban los artículos técnicos, esos que básicamente te enseñaban fórmulas matemáticas para evaluar rentabilidades y eficiencias.

Ese tipo de artículos te mostraban métodos para controlar los ingresos, o te enseñaban cómo manejar el dinero para sacarle el máximo rendimiento a futuro, así como al dominio de todas estas técnicas hoy las llamamos hard skills, o habilidades duras.

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Como tener capacidad para predecir acontecimientos | 655

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Cómo tener capacidad para predecir acontecimientos | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

Como tener capacidad para predecir acontecimientos

Seguro que en alguna ocasión viste una película y a la media hora ya habías hecho conclusiones acerca del final, quizá predijiste quién era el asesino, o quién inesperadamente se iba a morir.

¿Cómo predecir el futuro?

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Reinvención Profesional en frases | 653

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Reinvención Profesional en frases | Recopilación de frase y artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

Reinvención Profesional en frases

Estamos ante una situación económica mundial sin precedentes, una que provoca grandes desajustes y desequilibrio en las finanzas de los países, en las empresas y por supuesto en los bolsillos de la gente.

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Se Busca Profesional Resolutivo | 650

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Se Busca Profesional Resolutivo | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

Se Busca Profesional Resolutivo

Esta sentencia que he escogido como título de esta entrada, la de “Se busca profesional resolutivo” es un requisito que aunque suena antiguo sigue acompañando los titulares de las ofertas de empleo que continuamente se ven en los periódicos y portales de empleo especializados.

¿Qué implica ser un Profesional resolutivo?

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Impactar positivamente está al alcance de todos | 642

Maneras de impactar positivamente en las personas | Cómo influir en otros | Cómo impactar las vidas y trabajos de personas y compañeros | Impactar positivamente está al alcance de todos | Cómo ser influencer en el trabajo | Cómo ser personas de influencia y peso en la vida de otros
Impactar positivamente está al alcance de todos | Cómo hacer llegar nuestra propuesta de valor a otras personas | Por: Gustavo Pérez Ruiz

Impactar positivamente está al alcance de todos

No sé si seas consciente de esto que te voy a decir, pero:

Hoy en día todos casi todos tenemos a nuestro alcance la opción de impactar positivamente a un gran número de personas, ni siquiera es necesario contar con enormes recursos financieros.

No es indispensable -como en otras épocas- tener el apoyo de los grandes medios televisivos y radiofónicos,

no es condición imprescindible pertenecer a los grandes oligopolios que hegemonizan el control del mundo para dejar una huella relevante en las vidas de otras personas.

En el mundo occidental casi todos tenemos acceso a un teléfono inteligente, a un smartphone con conexión a Internet.

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¿Hasta dónde aceptar los juicios de otros? | 626

Consecuencias de nuestros juicios | Por qué nos critican los otros | Por qué nos juzgan los demás | ¿Hasta dónde aceptar los juicios de otros? | Cómo tomarnos las críticas destructivas | ¿Debo hacer caso a los críticos? | Lo que podemos tomar en cuenta de los juicios negativos
¿Hasta dónde aceptar los juicios de otros? | ¿Cómo tomar las críticas negativas hacia nuestra persona? Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Hasta dónde aceptar los juicios de otros?

Nosotros como seres humanos, mientras convivamos en sociedad y queramos pertenecer a determinados grupos o colectivos, siempre estaremos inevitablemente sujetos a los juicios de los demás.

Y, en función de nuestra propia autoestima o de la seguridad que tengamos en lo que somos y en lo que hacemos, daremos por válidas esas críticas, o en su caso las descartaremos.

 

¿Debemos considerar los juicios que los demás hagan de nosotros?

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Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 623

Qué hacer en tiempos difíciles | Estrategias ejecutivas para sobrellevar una crisis económica global | Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | Cómo asignar prioridades a las actividades productivas durante una recesión | Cómo tomar las mejores decisiones ejecutivas estando confinado en casa | Toma de decisiones desde casa
Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 5 Consejos para asignar actividades prioritarias desde casa.

Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles

Hay momentos en que por circunstancias ajenas a nuestra voluntad, uno se ve en la necesidad de tener que recluirse en casa.

Un encierro obligatorio o «voluntario sugerido» por una autoridad mayor y para un largo ciclo de tiempo,

provoca naturalmente que perdamos contacto con gran parte del mundo exterior, con nuestro trabajo, con nuestros amigos o en su caso con nuestros clientes,

esto obviamente acarrea una serie de consecuencias complejas y difíciles de gestionar en el plano ejecutivo, especialmente las que tienen repercusiones económicas cuando tu trabajo depende del trato directo y personal, no tanto del mundo de los negocios Online.

Te propongo 5 Acciones Ejecutivas para momentos difíciles

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¿Debo tomar decisiones por instinto? | 607

Debo hacer caso a la intuición | Qué es importante en el proceso de toma de decisiones | Debo tomar decisiones por instinto | El Síndrome del Hombre de las Cavernas | Lo que pasa con las decisiones de negocios basadas en una corazonada o en el olfato
¿ Debo tomar decisiones por instinto ? | El Síndrome del Hombre de las Cavernas.

¿Debo tomar decisiones por instinto?

¿Sabes tomar decisiones mesuradas, sopesadas y asesoradas o prefieres basarte en tus instintos?

¿Alguna vez seguiste a tu instinto?

Imagina por un momento que eres un hombre de las cavernas que vive hace 100,000 años. Vas abriéndote camino por la selva, tienes la intención de buscar comida, por allí vas recolectando algunas frutas y plantas comestibles que te encuentras a tu paso.

También estás dispuesto a cazar, para lo cual vas equipado con cuchillos hechos de obsidiana, además cargas una larga lanza y algunas cuerdas con piedras.

El peligro acecha…


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10 Características de un Mentor | 591

Qué se requiere para ser un Mentor de emprendedores y ejecutivos | 10 Características de un Mentor | Rasgos de un buen mentor | Cualidades a buscar en un mentor | Qué es Mentoring | Consultoría y Mentoría | Que debe tener un Mentor exitoso | Grupos Mastermind para ser mentorizado
10 Características de un Mentor. ¿Qué cualidades debe tener una buena mentoría?

Características de un Mentor

Es posible que detrás de una Mujer ejemplar o de un gran Hombre haya existido un mentor que los impulsara a progresar para alcanzar sus metas.

Siempre me ha llamado la atención la figura del ‘Mentor’

Yo nunca tuve un mentor como tal, y claro que me hubiera gustado contar con un ‘Consejero’ o ‘Maestro personal’ para haberle consultado asuntos profesionales que me inquietaban por falta de visión ejecutiva.

Creo que en otro tiempo me habría sido de gran utilidad un mentor, para haberme guiado con algunos consejos,

especialmente durante las etapas más críticas de mi vida profesional, donde necesitaba de una persona con cabeza fría que me hubiese podido contar o esclarecer parte del camino por venir.

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¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585

¿A quién despedir primero en un recorte de personal? | Cuándo despedir a un trabajador | Cómo liquidar a un empleado | ¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | El dilema de saber a quién despedir de una empresa | Toma de decisiones ejecutivas de alto nivel
¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz.

¿A quién despido de la empresa?

Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.

La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.

Aquí te traigo la misma pregunta que me plantearon hace ya algunos años ¿A quién despido para quedarme con un solo puesto?

 

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