Archivo de la categoría: Planeación

Tiempo y Paciencia para alcanzar Resultados | 735

Cómo tener paciencia | Utiliza en tiempo con paciencia para lograr Metas | Tiempo y Paciencia para alcanzar Resultados | Paciencia y tiempo ingredientes para obtener resultados | Ejemplos de paciencia | Podcast de tiempo paciencia y resultados | El objetivo de la paciencia para llegar a los objetivos marcados

Tiempo y Paciencia para alcanzar Resultados | Artículo y guion de: Gustavo Pérez Ruiz.

Tiempo y Paciencia para alcanzar Resultados

Un gran pianista de la talla de Arthur Rubinstein o una destacada violinista como Sarah Chang (quien empezó a practicar a los 4 años de edad) nunca hubieran alcanzado su más alto nivel de virtuosismo sin tantos años de dedicación al estudio y la práctica de sus instrumentos.

Sigue leyendo

¿Cómo habrás progresado dentro de un año? | 688

¿Cómo te ves en 5 años? | ¿Qué esperas de ti dentro de 2 años? | ¿Crees tener un empleo para el siguiente año? | ¿Cómo habrás progresado dentro de un año? | Cómo te ves en el futuro proyecto | Cómo responder a ¿Dónde me veo dentro de X años? | Planeación y regularidad para avanzar profesionalmente

¿Cómo habrás progresado dentro de un año? | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Cómo habrás progresado dentro de un año?

Vivimos tiempos de incertidumbre, y creo de eso ya todos se han dado cuenta.

Y, en momentos tan complicados, hoy precisamente es más difícil que nunca contestar a las preguntas que por allí se suelen plantear, tales como:

¿Dónde te ves dentro de un año?

¿Qué estarás gestionando dentro de 365 días? o

Sigue leyendo

El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | 660

Lee Iacocca Autobiografía de un triunfador | Aportaciones a la Administración de Empresas de Lee Iacocca | Frases de Lee Iacocca | El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | El sistema de control de resultados trimestral | Cómo implementar una gestión total de calidad | Iacocca ex Director General y CEO de Ford Motor Company y Fiat Chrysler | William Novak coautor

El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca. | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca

Por casualidad y buena fortuna llegó nuevamente a mis manos el libro titulado «Autobiografía de un triunfador», de quien primeramente fuera director general de la Ford Motor Company y posteriormente de la Chrysler Corp., estoy hablando del empresario y ejecutivo de la industria automotriz, el estadounidense de origen italiano Lee Iacocca, el período de su libro sucedió entre los años cincuentas y los ochentas.

Este libro (Autobiografía de un triunfador),  marcó un hito en cuanto a gestión directiva de empresas, dado que su autor demostró que podía dirigir grandes y exitosos proyectos en más de una compañía, Sigue leyendo

¿En qué Urgencia te encuentras Tú? | 647

¿Cuál es tu urgencia? | ¿Qué hacer en una urgencia? | ¿Cómo tomar o afrontar una urgencia? | ¿En qué Urgencia te encuentras Tú? | definición de urgencia | La urgencia de Stephen King y Cristiano Ronaldo | La Santa madre teresa de Calcuta está en una urgencia

¿En qué Urgencia te encuentras Tú? | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

¿En qué Urgencia te encuentras Tú?

¡El escritor Stephen King tiene una urgencia!

¿Y cuál es esa urgencia?

Su urgencia es dejar el legado más grande que pueda, un legado que por supuesto quede para la posteridad -de forma escrita-.

Según la enciclopedia Online Wikipedia Stephen King ha escrito 61 novelas, 11 relatos cortos, 5 libros de no ficción, 11 guiones y otros tantos libros de diversos géneros.

La urgencia por dejar un legado

Sigue leyendo

¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind? | 599

¿Qué factores afectan el buen funcionamiento de un grupo mastermind? | ¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind? | ¿Cómo se establece la estructura de un equipo de alto rendimiento? | ¿Qué elementos integran la estructura de un grupo mastermind? | ¿Qué hacer para que funcione bien mi grupo de trabajo?

¿Por qué fracasan algunos grupos mastermind?. Los 6 elementos que debes considerar para conformar la estructura organizativa de tu Mastermind. Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.

¿Por qué fracasan algunos Grupos Mastermind?

El título que precede a esta entrada puede que suene un poco impactante en el sentido de que se piense que lo he escogido para ganar posicionamiento en los buscadores o llamar la atención.

Y, no he escogido este título para llamar la atención,

lo que verdaderamente si considero que llama la atención es el hecho de saber que unas cuantas personas se han reunido con decisión para fundar o iniciar un grupo mastermind, esto para mí ya es un éxito en sí mismo.

Sigue leyendo

Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | 547

¿Qué es el Hot Seat o Asiento Asignado? Cómo administrar el tiempo de un mastermind | Cómo hacer eficiente el tiempo de Rendición de Cuentas | Cómo reportar ordenadamente a un superior | Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind | Como administrar la sesión de control, avances y retrasos

Etapas del Hot Seat en el Grupo Mastermind. Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del filósofo, político y orador romano Lucio Anneo Séneca: “No es que tengamos poco tiempo, sino que perdemos mucho”.

Etapas del ‘Hot Seat’ en el Grupo Mastermind

Continuando con los temas de gestión de grupos mastermind, en esta entrada quiero comentarte algunos puntos de vista acerca de ‘La Rendición de Cuentas’, de la cual he hablado y escrito en emisiones anteriores.
Sigue leyendo

Cómo gestionar los tiempos de participación en un Grupo Mastermind | 544

Máster mind | Programa Mastermind | Cómo gestionar los tiempos de participación en un Grupo Mastermind | Cómo se manejan los turnos en el Hot Seat o Asiento Asignado | La rendición de cuentas en el Hot Seat | Cómo dirigir una sesión de control mastemind

Cómo gestionar los tiempos del ‘Asiento Asignado’ en un Grupo Mastermind.- Por Gustavo Pérez Ruiz. Frase de la imagen del ajedrecista ruso Borís Spaski: “El control del tiempo influencia directamente la calidad del juego”.

Cómo gestionar los tiempos del ‘Asiento Asignado’ en un Grupo Mastermind

¿Has oído hablar del Hot Seat?


Uno de los aspectos más importantes en el correcto funcionamiento de un Grupo Mastermind es la gestión del comúnmente llamado Hot Seat,

o ‘Asiento Asignado como Yo le he bautizado al turno del cual cada participante hace uso para aprovechar su momento de ‘Rendición de Cuentas’. Sigue leyendo

Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad | 525

Cómo mejorar la Productividad impulsando la colaboración y la comunicación de equipo | Proteger a tus Empleados para mejorar los resultados financieros y laborales | Cómo lograr buenas condiciones de trabajo | Terminales de Carga y descarga de buques portacontenedores

‘Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad’. Frase de la imagen de autor anónimo: “El liderazgo no se trata de quién es el jefe o quién está a cargo, se trata de quién se gana el respeto de los demás”.

Proteger a tus Empleados Impulsa la Productividad

¿En tu trabajo te has sentido protegido por tu Jefe?

¿Sueles blindar o proteger a tus empleados?


Para este post he seleccionado una historia que ocurrió en la industria marítima en el medio de transporte multimodal, un medio en el que tuve la oportunidad de trabajar hace unos años. Pude colaborar como Ingeniero civil en el área de gestión de carga y descarga de productos de exportación en terminales marítimas, esta es una historia real que Sigue leyendo

Consejos para Dirigir Reuniones de Trabajo | 424

Reuniones de Trabajo | 8 Consejos para dirigir exitosamente una Junta de Control y Seguimiento | Rendición de Cuentas mutuas | Grupos Mastermind | Cómo realizar meetings eficientes y efectivos | Administración de Empresas | CEO | Mesa de Consejo

8 Consejos para dirigir Reuniones de Trabajo eficientes y efectivas.

Tips para Dirigir Reuniones de Trabajo

¿Sabes cómo dirigir una Junta de Trabajo efectiva?

Existen varios tipos de reuniones de trabajo en cuanto a su carácter y en cuanto al nivel de implicación que tenemos en la junta. Sigue leyendo

Michael O’Leary y sus Estrategias en Ryanair | 409

Michael O’Leary CEO Ryanair | Emprendedor y Millonario Irlandés | Irlanda | Líneas Aéreas | Contovertido personaje | Citas y declaraciones | Administración de Empresas | Críticas Servicio al Cliente | Imagen y marca personal | Marcas de Productos y Servicios

Una selección de los polémicos comentarios que Michael O’Leary hace acerca de la competencia, de los clientes, de sus empleados e incluso de sí mismo.

Michael O’Leary y su Éxito en Ryanair

Michael O Leary (Irlanda en 1961) es uno de los fundadores accionistas de Ryanair, la exitosa aerolínea irlandesa de bajo coste.

Aquí te propongo una selección de declaraciones que Michael O’Leary respondiera a varios medios, relativas a su singular y transgresor estilo de Administración Sigue leyendo