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Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | 522

La influencia del grupo sobre sus miembros | Los grupos sociales y su impacto sobre nuestra misión visión y valores | Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece | La influencia de los Grupos Mastermind | Predominio de los valores grupales | Autoridad poder y voluntad
Qué importante es la influencia del grupo al que se pertenece. Frase de la imagen de Mahatma Gandhi: “ Un pequeño grupo de espíritus decididos y encendidos por una insaciable fe en su misión puede alterar el curso de la historia”.

La influencia del grupo impone valores

¿Qué características debes buscar en un grupo?

Hace poco tiempo, me reuní con mis excompañeros de la secundaria y bachillerato del Colegio Marista para ir a cenar, ellos escogieron un restaurante en la Ciudad de México. En la entrada, el capitán de meseros nos preguntó que si preferíamos zona de fumadores o de no fumadores, y allí nos dimos cuenta con grata impresión que ninguno tenemos el hábito de fumar, ni tampoco lo hemos tenido.
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Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal | 519

Ventajas de ser discreto | Buena imagen y Prestigio | Habilidades y Competencias Ejecutivas | Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal | ser prudente y no hablar indiscreciones | Pensar y callar antes de hablar | Sensatez cordura y buen juicio crítico
Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: Tus compañeros del Grupo Mastermind no te van a decir lo que quieres escuchar, sino lo que consideran que debes saber.

Guardar discreción es básico para tu Marca Personal

¿Le sueles contar a todos cualquier accidente que sufres?

¿Eres muy comunicativo con tus asuntos críticos?


Cuando acabamos de vivir un momento impresionante como chocar en coche, o cuando nos asaltan en la calle, o cuando somos testigos de un accidente, es normal que en esos instantes sintamos que nuestras emociones se agitan,

allí nuestro corazón se acelera, nuestra mente se pone en modo de incredulidad, porque pensamos que lo que estamos viviendo puede ser un sueño, o una pesadilla, Seguir leyendo Guardar discreción en momentos críticos protege tu Marca Personal | 519

¿Qué admiramos en los demás? | 513

Por qué No reconocemos lo que admiramos en los demás | admiración hacia una persona | el reconocimiento de los éxitos y las habilidades de otras personas | Marca Personal y buena imagen | personal branding | razones para admirar a alguien | liderazgo y apreciación mutua
¿Qué admiramos en los demás?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No descartes ni menosprecies a nadie, porque te sorprenderías de saber lo que alguien con empuje puede llegar a lograr, y probablemente mucho más que tú”.

¿Qué admiramos en los demás?

¡Que levante la mano quien admire algo de uno de sus compañeros!

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento voy a contarles una historia de la vida común.

Este es un profesor de secundaria, titular (o tutor) de un grupo típico del tercer grado. Se encontraba lidiando con sus alumnos los clásicos desórdenes en clase, bajo rendimiento académico y mal comportamiento.

El profesor notaba que entre sus alumnos había varias diferencias, Seguir leyendo ¿Qué admiramos en los demás? | 513

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | 507

Cómo llevar el Control y Registro de una sesión Mastermind | Juntas de trabajo | La rendición de cuentas mutuas como base para alcanzar objetivos | Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | El Control de las reuniones Mastermind Online | Trabajo en equipo
El seguimiento a un Grupo Mastermind. Los 5 parámetros para Controlar y Registrar las reuniones de Grupos Mastermind, según mi experiencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Reportar, registrar y controlar avances es una técnica muy sencilla y potente para darle seguimiento a cada actividad, esta es la forma ejecutiva en que todos se motivan y se obligan en lo personal a cumplir con sus objetivos”.

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind

Últimamente, las personas con las que hablo de teorías y parámetros para gestionar Grupos Mastermind me han hecho las algunas de las siguiente preguntas:

¿Cómo gestionas las sesiones de los Grupos Mastermind?

¿Cómo llevas el registro de las reuniones?

¿Cuáles son los elementos básicos para aprovechar productivamente una reunión?

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Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497

Premisas para controlar el trabajo a distancia | Equipo de trabajo remoto | dirección y supervisión de teletrabajo | consultoría online | asistente virtual | Coaching en línea | control y gestión a distancia de grupos mastermind | Reportar por correo electrónico a un Jefe
Consejos a tomar en cuenta a la hora de tener que reportar un trabajo a distancia, vía correo electrónico o teleconferencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Para saber gestionar remotamente un trabajo, primero tienes que saber gestionarte a ti”.

Trabajo a distancia, ¿Cómo conducirlo con orden?

¿Cómo se administra el trabajo a distancia?

Puede que hayas enviado a alguien durante unos días a arreglar asuntos a otra ciudad o país, o quizá tengas gente trabajando directamente en el sitio de una obra que está en otra localidad,  o que tengas un consultor externo desarrollándote algún tema desde su oficina (a gran distancia), o que cuentes con un asistente virtual quien gestiona para ti determinado tipo de trabajo y desde su misma casa, en todos estos casos tienes gente que trabaja remotamente para ti, o para tu empresa. Seguir leyendo Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497

La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse | 490

La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse | Compromiso con los compañeros de Grupo Premisa de Grupo Mastermind | Colaboración Activa | Aportar Valor | Gestión de Equipos de Trabajo | Implicarse con el Equipo | Retroalimentación Feedback
Con el fin de alcanzar los objetivos grupales, ¿Cuál es la pregunta que cada integrante de un Equipo de trabajo debe hacerse a sí mismo? Frase de la imagen del exfutbolista holandés Ruud Gullit: “Un equipo es como un buen reloj: Si se pierde una pieza todavía es bonito, pero ya no funciona igual”.

La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse.

¿Tienes claro lo que tu trabajo aporta a cada compañero de tu equipo?

¿Sabes si tus acciones son de utilidad para los demás?, ¿O solo para ti?

En esta entrada del podcast de emprendimiento te compartirto una pequeña historia original de Michael G. Rogers, el escritor y bloguero norteamericano especialista en construir los mejores equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación. Seguir leyendo La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse | 490

Desconfianza, 10 Formas para evitarla | 419

Cómo evitar la desconfianza inicial tras una presentación | Significado de confianza e interpretación de lenguaje corporal | ¿Qué significa ser desconfiado? | Desconfiar está en nuestra naturaleza | Cómo mejorar las relaciones de confianza
10 Consejos para evitar la Desconfianza inicial.

Desconfianza, 10 Tips para evitarla.

¿Crees que la gente confía en ti justo cuando te conoce?

Sabías que a los diez primeros segundos de haberte conocido, una persona decide si confía o desconfía de ti. Seguir leyendo Desconfianza, 10 Formas para evitarla | 419

¿ Quién Empaca tu Paracaídas ? | 415

Quién empaca tu paracaídas | La importancia de la Confianza en los compañeros de Equipo | Grupo Mastermind | Charles Plumb y su motivadora historia de supervivencia durante la Guerra de Vietnam | Colaboración | Aportar Valor | Reconocer el Trabajo de otros
¿ Quién empaca tu paracaídas ? es la valiosa historia de supervivencia de Charles Plumb, un héroe de guerra que aporta su visión particular acerca de la importancia en el trabajo de equipo y la confianza en los compañeros de trabajo.

¿ Quién Empaca tu Paracaídas ?

Te has preguntado:

¿Quién es indispensable para que Yo tenga seguridad?

¿Quiénes desarrollan el trabajo sin el cual Yo no podría progresar?

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¿Sabemos reconocer el Talento? | 413

Reconocer el talento de los demás | El músico Joshua Bell tocando un violín Stradivarius en el metro de Washington D.C. | Empatía | Valorar en trabajo de nuestros compañeros, colegas y subalternos | Apreciación del Arte | Valoración de habilidades
La historia de un experimento que el famoso violinista Joshua Bell desarrolló en una estación del metro en Washington D.C.

¿Sabes reconocer el Talento de otros?

¿Puedes reconocer el talento de una persona de tu entorno?

Si las respuesta es ‘Sí’,

¿Le manifiestas tu admiración por su talento?

¿Eres capaz de reconocer el talento en otro y hacérselo saber?

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¿En quién Confías para Invertir en su Marca Personal? | 403

Confías en los demás para invertir en su Idea | Prestigio Marca Personal | Productos y Servicios | Confianza y Fe | Agregar Valor | Emprendimiento Emprender | Evaluación de Riesgos | Resultados financieros | Toma de decisiones Ejecutivas
Pregúntate si tus Amigos o Colegas confían en tu Marca Personal lo suficiente como para adquirirla. ¿Tú confías en tus Amigos como para invertir en ellos?

¿ Confías en la Marca Personal de otros?

¿Invertirías en la Marca Personal de alguien a quien conoces?

¿ Confías que tus amigos invertirían en tu empresa si tuvieran la oportunidad?.
¿Crees que tus empleados invertirían en tu empresa?
¿Quiénes crees que invertirían en tu empresa o en tu Marca Personal?.
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