Archivo de la categoría: Fútbol

Reconocer el trabajo de los demás te beneficia | 328

La importancia de reconocer el trabajo de otros | compañerismo | colaboración en equipo | Imagen y Marca Personal | Buenas maneras | Educación | Desarrollo Profesional | Gestión empresarial | Mentalidad positiva

Cómo nos beneficiamos reconociendo el Trabajo de los demás. Reconocer el trabajo de los demás te beneficia

Seguro que en alguna ocasión te habrás dado cuenta que alguien se ha querido adjudicar “tu trabajo”.  Quizá de lejos escuchaste algo así:

 -“Sí, ya lo terminé sin problemas”, o  -“Qué opinas de mi informe”.

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Cómo mejorar el Trabajo con Observación | 283

CÓMO MEJORAR EL TRABAJO CON OBSERVACIÓN.

Cómo mejorar el trabajo y la productividad con observación | Visionarios | Visión de Empresa | Dirección de Empresas Equipo | Liderazgo | Líder | Emprendedor | emprendedores
El Concepto de “Visión del Tunel” y la valiosa anécdota de Sir Alex Ferguson, tomada del libro “Liderazgo”, donde relata cómo aprendió la importancia de observar desde la distancia para poder dirigir con mayor efectividad.

Cómo mejorar la Productividad teniendo una Mejor Perspectiva.

En el último libro de Sir Alex Ferguson, titulado “Liderazgo” (Leading), me he topado con gran cantidad de valiosas e interesantes anécdotas que me gustaría compartirles aquí, Seguir leyendo Cómo mejorar el Trabajo con Observación | 283

¿Qué es o qué se espera de un Crack? | 274

¿Qué es o qué se espera de un Crack?

Qué se espera de un Crack | Profesionista | Desarrollo Profesional | Esfuerzo | Milla Extra | Agresivo con Empuje y determinación
CRACK: Profesionista irrepetible, tan bueno que es necesario pagar mucho para poder alinearlo en un equipo, o para tenerlo como imagen de un producto. Es en esencia un Campeón.

 ¿QUÉ ES LO QUE SE ESPERA DE UN CRACK?

¿A quién o a quiénes admiramos como modelos a seguir?
¿Qué características tiene el modelo de persona que queremos imitar?

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10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222

Sir Alex Ferguson y sus 10 Reglas del Éxito, Por: Gustavo Pérez
10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson

Los paralelismos que existen entre ser un Director Técnico de Futbol y ser un Director General o CEO son muy similares. En esta ocasión revisaremos 10 reglas del éxito del Mánager de Futbol escocés Sir Alex Ferguson, quien es probablemente uno de los más sino el más exitoso Director Técnico que han existido. Alex Ferguson fue jugador profesional, ex-Mánager del Aberdeen F.C. y de la Selección Escocesa, y por supuesto recientemente dejó el banquillo del Mancher United F.C . Seguir leyendo 10 Reglas de Éxito de Sir Alex Ferguson | 222

Cómo estar a la altura de las expectativas | 119

  • Cómo estar a la altura de las expectativas. Solo mejorando lo que nuestros Jefes o Clientes esperan de nosotros es como mejoraremos nuestra Imagen y Marca Personal.
  • ¿Qué sucede cuando por ejemplo le recomendamos a un amigo una  película de cine? y le decimos: “Mira, esta es la mejor Película que he visto, la trama es excelente, las actuaciones merecen los premios de la Academia, la adaptación del tema es inmejorable y la Dirección es soberbia”.¿Qué pasa cuando le recomendamos un taller automotriz a un compañero? y le decimos: “Creo con toda certeza que no encontrarás otro lugar con mejor servicio, calidad y precio, y que la experiencia de llevar allí tu coche a reparar o darle servicio te será insuperable”.
  • Cuando exageramos o magnificamos lo que creemos provocamos un efecto de rechazo inmediato en quien queremos convencer. La primera reacción de cualquiera es no aceptar aquella idea al cien por ciento, aún antes de ver, probar o sentir lo que les sugerimos; todos tendemos a rechazar completa o parcialmente lo que nos quieren inducir como modelo, porque está intrínsecamente arraigado en nuestra naturaleza humana. Lo que a uno le pueda regocijar totalmente no necesariamente tiene que convencer a los demás, cada quién tiene su criterio particular y juzga de acuerdo a sus experiencias y gustos.
  • Cuando un cliente siente que el resultado de su adquisición supera sus expectativas, que muchas veces son las más altas y exigentes, la percepción de éste será la más elevada. Si el resultado es inferior a sus expectativas la percepción de la calidad será baja y muchas veces la reprobará hasta injustamente, haciendo comentarios muy negativos, aunque el producto o servicio sea normalmente bueno.
  • A todos los profesionales se les exige en función de sus características más destacadas, del tamaño de sus responsabilidades, de sus más notorios éxitos y sobre todo del monto económico o sueldo que percibe.   A mayor cantidad económica que se perciba mayor la responsabilidad y nivel de exigencia al que se estará sometido.
  • Entrada y salida musical del compositor Kevin MacLeod de Incompetech.com

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069: Cómo tomar positivamente una derrota

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En este podcast

  • Cómo podemos tomar positivamente una derrota.
  • Las declaraciones del Coach del FC Liverpool, Brendan Rodgers y de su Capitán Stephen Gerrard, después de ser eliminados del torneo de la Champions League por el FC Basilea.
  • Todos hemos fracasado alguna vez, de una u otra forma, pero nuestros pensamientos y acciones hacen la diferencia entre levantarnos o seguir una dinámica negativa.
  • Recomendaciones para tratar de mejorar después de algún tropiezo. Primero, la aceptación: esto es, admitir sinceramente que hemos fallado, empezando con nosotros mismos, no públicamente. Luego, estudiar nuestros desaciertos, con detenimiento, sin olvidar nuestros errores, ya que la arrogancia nos puede borrar las malas experiencias. Ser críticos constructivos de nuestro propio desempeño. No culpar a los demás por nuestros fracasos. Aprender a ver las cosas positivamente.
  • En la emisión 025 Cómo tomar el fracaso, conté la historia de la batalla en el Alamo, de cómo los norteamericanos transformaron una derrota histórica en una inspiración nacional, además de convertirse en el grito de advertencia para que no nos vuelvan a suceder fracasos, “Remember the Alamo“.
  • Cita de Thomas A. Edison.

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051: Cuando dos grandes egos se enfrentan

En este podcast

  • Comentarios del enfrentamiento entre los Directores Técnicos del Arsenal y el Chelsea, Arsène Wenger y José Mourinho.
  • Porqué surgen este tipo de luchas entre Mánagers, y qué se entiende por el “Macho Alfa“.
  • Repercusiones de los comportamientos petulantes entre lideres del mismo grupo o de distintos equipos.
  • Es mejor resolver conflictos civilizadamente, antes que afectar al resto del equipo o de la empresa.
  • Me despido con una cita de Vladimir Nabokov.

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027: Nunca hay que dejarnos vencer (Parte II)

En esta emisión:

  • Comentarios al Explorador de la tormenta del desierto de la emisión anterior 026 (Parte I).
  • Cuándo la mentalidad juega un papel determinante en el resultado final.
  • Final del Mundial de Futbol Brasil 2014, Alemania vs. Argentina.
  • La confianza en nuestras propias capacidades marca muchas veces la diferencia entre alcanzar la meta o no.
  • Cita de Johann Wolfgang Von Goethe.

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020: Cómo ganar confianza y credibilidad

En esta emisión:

  • Anécdota de un Padre y su Hija cruzando un puente colgante.
  • Reinaldo Rueda, Mánager de la Selección Nacional de Futbol de Ecuador.
  • No hay que generar expectativas muy altas y poco objetivas.
  • Recomendaciones para generar credibilidad y confianza.
  • Cita de Ernest Hemingway.

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017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Empieza el Mundial de Brasil 2014

En esta emisión:

  • Comento cómo serán las emisiones especiales de estos podcasts durante el Mundial de Brasil 2014.
  • En esta primera emisión especial hablaremos de Nico Kovac, Mánager de la Selección de Croacia. Comentaré su designación por parte de Davor Suker.
  • Las decisiones trascendentales que toman los Mánagers.
  • El concepto de “La curva de aprendizaje”.
  • Los dichos de Jorge Valdano.

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