Archivo de la etiqueta: Liderazgo

10 Mitos acerca del liderazgo | 757

Fábulas, leyendas, cuentos y ficciones acerca del liderazgo | Los mayores mitos acerca de un líder | Verdades y mentiras de los líderes | 10 Mitos acerca del liderazgo | Chismes acerca del Jefe | ¿Quién está en verdadero control? |  Mentiras acerca del poder y quien lo tiene | Cuentos de líderes

10 Mitos acerca del liderazgo | Por: Gustavo Pérez Ruiz

Cuando una persona, quizá tú, te ves en la insigne situación de tener que liderar a un grupo de trabajo, un equipo, o quizá a un colectivo que persiga determinado objetivo, seguramente te encontrarás con ciertas expectativas acerca de tus funciones y responsabilidades.

Todas estas expectativas podrían estar ensombrecidas por una serie de mitos comunes generalmente aceptados.

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Claves acerca de los temas que hablamos | 753

Temas de conversación apropiados para hablar | Claves acerca de los temas que hablamos | Estrategias para hablar de temas sensibles | Consejos para sostener una buena conversación | Tips para hablar en reuniones | aprender a expresarnos mejor al hablar | Los temas y asuntos que comentamos en conversaciones informales y juntas de trabajo |

Claves acerca de los temas que hablamos | Por: Gustavo Pérez Ruiz

Claves acerca de los temas que hablamos

En esta ocasión comentaré los temas que desarrollamos durante nuestras conversaciones, y empezaré preguntándote:

¿De qué temas te gusta hablar?

¿Con qué tema te sientes más cómoda o más cómodo al hablar?, y, sea cual sea tu tema: ¿lo conoces a fondo?, ¿lo dominas?

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Lecciones de los Influencers que sigo | 749

Tipos y Características de Influencers | Lecciones de los Influencers que sigo | Cómo convertirse en personaje reconocido en un medio | Qué hace famoso a los Influyentes | Gurús conflictivos | Influencer con mala fama | argumentos a favor y en contra de un Influencer | Cómo se comportan algunos personajes populares | Quién es famoso en redes sociales

Lecciones de los Influencers que sigo | 30 Características de los Gurús | Por: Gustavo Pérez Ruiz

Lecciones de los Influencers que sigo

Aunque los Influencers han existido desde que la mercadotecnia (o marketing) surgiera como materia de estudio, es indiscutible que estamos viviendo con gran estupor la explosión de los ‘Influencers de manufactura digital’.

Este es un fenómeno de masas que crece día con día gracias a la facilidad que proporcionan las plataformas de redes sociales para la auto-promoción.

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2 Historias de Acción para hacer Justicia | 734

2 Historias de Acción para hacer Justicia | Ejemplos de justicia social | Relatos con moraleja de personas justas | Cómo impartir justicia | El valor de la justicia con dos relatos | Justicia para todos | La sabiduría salomónica | Cómo aplicar la justicia en la vida diaria | Historia de justicia de Diego Armando Maradona ayudando a Héctor Miguel Zelada | Selección Argentina de Fútbol

2 Historias de Acción para hacer Justicia | Artículo y guion de: Gustavo Pérez Ruiz.

2 Historias de Acción para hacer Justicia

En esta ocasión comenzaré contándote un par de historias que parecen no tener relación entre sí.

En la parte final las vincularé para tratar de obtener un mensaje que tenga coherencia y aplicación práctica con los temas que solemos comentar aquí en este programa de desarrollo profesional.

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¿Qué o quién puede considerarse extraordinario? | 733

¿Te crees fuera de serie? | Cómo ser una persona original | Quién es diferente a los demás | ¿Qué o quién puede considerarse extraordinario? | Definición de extraordinario | ¿Cómo marcar una diferencia extraordinaria con respecto a los demás? | Posicionamiento y Marca Personal | Personal Branding

¿Qué o quién puede considerarse extraordinario? | Artículo, compilación y guion originales de: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Qué o quién puede considerarse extraordinario?

Hace poco mientras escuchaba un programa de radio donde se debaten temas de empresas y empresarios ejemplares, allí tocaron el nombre de una empresa con origen en Seattle, ya saben la popular compañía estadounidense de cafés, y lo que me llamó la atención es que la describieron como una marca “extraordinaria”.

El calificativo de extraordinaria o extraordinario me pareció un poco exagerado en el sentido de su correcta o incorrecta aplicación, ya que por definición decimos que

‘Algo o alguien puede considerarse  extraordinario siempre que sea inusual, excepcional o notable’.

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¿Qué esperan los demás de ti? | 732

¿Qué se espera de mi? | ¿Qué quieren de ti? | ¿Qué esperan los demás de ti? | ¿Qué esperas de ti mismo y qué puedes dar a los demás? | ¿Qué esperan de ti mismo? | ¿Qué buscan de mi en el trabajo? | Cómo cumplir con las expectativas de los demás amigos y compañeros | Lo que esperan de nosotros

¿Qué esperan los demás de ti? | Artículo y guion originales de: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Qué esperan los demás de ti?

Los trenes de Japón y Suiza tienen la bien ganada fama de ser altamente eficientes en cuanto al cumplimiento de sus horarios.

A Japón todavía no he viajado, pero puedo afirmar que muchos conocemos que los trenes de estos dos países tienen estrictos horarios de llegadas y salidas casi con segundos de precisión.

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La Nueva Legitimidad la dan las Redes Sociales | 731

Influencia de las Redes Sociales #RRSS | El impacto de las redes sociales sobre la participación | Las redes sociales avalan nuestro valor |  La Nueva Legitimidad la dan las Redes Sociales | La validación de nuestro conocimiento por medios digitales | Ventajas y desventajas de las redes sociales | Liderazgo en plataformas digitales | Líderes con legitimidad en Facebook Instagram Tik-tok y Twitter

La Nueva Legitimidad la dan las Redes Sociales | Artículo y guion originales de: Gustavo Pérez Ruiz.

La Nueva Legitimidad la dan las Redes Sociales

Por allí estamos escuchando y leyendo mucho acerca del término legitimidad en Redes Sociales. De por ejemplo la legitimidad que tienen ciertos personajes para hablar o sentar cátedra acerca de determinados temas en diversos medios de comunicación.

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El Poder de Observación del Líder | 724

Características de un Líder | El Poder de poner atención para liderar | El Poder de Observación del Líder | La observación es una competencia ejecutiva muy valorada para el liderazgo | Cómo ganar poder y respecto en una organización | El poder de un líder | Ventaja para emprender | Cómo entender y controlar un grupo de trabajo | recursos humanos | Gestión de Grupos de Trabajo | Grupos Mastermind

El Poder de Observación del Líder | Una dinámica de grupo para aprender de liderazgo | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

El Poder de Observación del Líder

¿Consideras que tienes buena o muy buena capacidad de observación?

En su caso puede que no te consideres observador, ni lo veas como algo necesario, pero

¿Sabías que una de las características de muchos líderes es su gran poder de observación?

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Entre Administrar, Crear y Provocar corriente | 723

Crear tendencias | Tending topic | Innovar | Entre Administrar, Crear y Provocar corriente | Ideas llevadas a la acción | Ideas que producen nuevas corrientes o tendencias | Cómo crear para generar tendencias | Diferencia entre creador de corrientes y administrador | Entre emprendedor ejecutivo y creativo y administrativo

Entre Administrar, Crear y Provocar corriente | Generar tendencias | Artículo de Gustavo Pérez Ruiz.

Entre Administrar, Crear y Provocar corriente

Por encima de ser famosos y reconocidos artistas,

¿Qué tenían en común el pintor español Pablo Ruiz Picasso y el músico cubano Dámaso Pérez Prado?

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Entendimiento desde varios criterios | 722

Entendimiento desde varios criterios | El descenso del entendimiento de Santo Tomás de Aquino | Entendimiento e iluminación | La parábola china de La Sabiduría de la Montaña | Parábolas de liderazgo | Historias con moraleja | Conocer para lograr sabiduría | La sabiduría milenaria china | significado de entendimiento | el entendimiento de Kant | Alto nivel de entendimiento | Bajo nivel cognitivo

Entendimiento desde varios criterios | Parábola de la antigua China acerca de ‘Cómo adquirir conocimiento’ | Traducción e interpretación de Gustavo Pérez Ruiz.

Entendimiento desde varios criterios

La que a continuación te traigo es una parábola de la antigua cultura China tomada de la revista del Harvard Business Review, fascículo de julio-agosto de 1992, traducida y adaptada al inglés por los profesores W. Chan Kim y Renee Mauborgne; por mi parte hice lo propio para pasarla al español.

La Sabiduría de la Montaña

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