Archivo de la etiqueta: Liderazgo

¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585

¿A quién despedir primero en un recorte de personal? | Cuándo despedir a un trabajador | Cómo liquidar a un empleado | ¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | El dilema de saber a quién despedir de una empresa | Toma de decisiones ejecutivas de alto nivel
¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz.

¿A quién despido de la empresa?

Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.

La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.

Aquí te traigo la misma pregunta que me plantearon hace ya algunos años ¿A quién despido para quedarme con un solo puesto?

 

Seguir leyendo ¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585

Transición Profesional 10 Consejos para Gestionarla | 583

Transición de carrera | Cómo afrontar un proceso de reinvención profesional | Transición Profesional 10 Consejos para Gestionarla | cómo impulsar el cambio de un empleo a otro | Cómo pasar de un empleo a un Negocio sin estrés ni tensiones | outplacement empresas | Cómo manejar los cambios de carrera
Transición Profesional 10 Consejos para Gestionarla. Frase de autor anónimo: “Si la transición no es dolorosa, entonces no estás progresando”. Artículo escrito por Gustavo Pérez Ruiz.

10 Premisas para una Transición Profesional

¿Alguna vez renunciaste a un empleo para irte a otro, o lo dejaste para iniciar tu propio negocio?

Toda transición profesional, como cambiar de trabajo, pasar desde un empleo hacia un negocio como emprendedor son (por la causas que sean) etapas donde se experimentan muchas e intensas emociones.

A pesar de que tengamos una buena idea de hacia dónde vamos o llegaremos siempre sentiremos nervios y algo  de tensión, lo desconocido desconcierta y nos provoca sensaciones que pueden afectar nuestras acciones y actitudes.

En en mi pasado laboral, he tenido que renunciar a un par de empleos:

En la primera ocasión lo hice para irme a otra empresa, y en la segunda presenté mi renuncia para incursionar como emprendedor, para iniciar un negocio por mi cuenta, uno que no resultó como lo esperaba, pero que me marcó lo suficiente como para poder afirmar que:

Seguir leyendo Transición Profesional 10 Consejos para Gestionarla | 583

8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | 582

Equivocaciones que cometes al facilitar juntas de trabajo | 8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | Técnicas de manejo de reuniones | Errores comunes en las sesiones de proyectos | Recomendaciones para evitar errores en reuniones de trabajo entre ejecutivos
8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo. Frase de Bill Russell: “La magia de una gran reunión es todo el trabajo realizado de antemano”.

Grandes errores en la conducción de reuniones de trabajo

Organizar, coordinar y dirigir juntas de trabajo son acciones que aparentemente no necesitan de grandes destrezas ni tampoco de un elevado nivel de preparación. Generalmente, los que hemos intervenido en algunas de estas juntas como ‘participantes’ nos hemos convertido en un momento dado en gestores o facilitadores de las mismas, y

el tránsito de participante a facilitador de juntas puede que haya sido imperceptible.

En algún punto, en el que quizá no recordamos cuando sucedió, nos convertimos en organizadores de una junta de trabajo, y para eso, en mi caso, no fue necesario presentar ningún título universitario ni curso académico, esto simplemente sucedió, y para bien, al menos para mí, de allí he recopilado experiencia con varios errores dirigiendo reuniones de trabajo.

Seguir leyendo 8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | 582

No aceptar un No por respuesta | 569

Cómo superar el rechazo y aceptar un no | No aceptar un No por respuesta | Cómo aprender a soportar un No | La importancia de no dejarse vencer por un No | Emprendimiento con rechazos | Cómo superar el fracaso de escuchar No | Emprender con resilencia
No aceptar un No por respuesta. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No se trata de conseguir un ‘Sí por necedad, se trata de esforzarse para estar en ‘pole position’, entre los primeros, y de allí partir para seguir intentándolo”.

No aceptar un No por respuesta

Continuando con la línea del emprendimiento, en esta entrada les quiero compartir el fragmento de una historia que escuché y vi en el popular canal de Youtube The #AskGaryV Show, conducido por el carismático emprendedor y conferenciante neoyorquino de origen bieloruso Gary Vaynerchuk (mejor conocido como Gary V).
Seguir leyendo No aceptar un No por respuesta | 569

Encuentra un Grupo Mastermind para impulsar tus Ideas | 568

El Grupo de apoyo que acelera el éxito | Impulsa tu idea con un equipo de Alto Rendimiento | Encuentra un Grupo Mastermind para impulsar tus Ideas | Dónde encuentro Mi Mastermind | Cómo busco un grupo mastermind para mi | Cómo participar en un grupo mastermind
Encuentra un Grupo Mastermind para impulsar tus Ideas. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Convivir en grupos sociales donde no nos impulsamos mutuamente puede ser una forma de dilapidar el tiempo”.

Encuentra un Grupo Mastermind para llevar a la acción tu proyecto

La importancia de las habilidades para emprender

Estuve conversando con un amigo en relación a las competencias con las que deben contar los emprendedores, y entre éstas habilidades destacábamos entre otras: las de producir ideas de negocio.

Ideas que de preferencia sean innovadoras, rompedoras, pioneras o que en su caso Seguir leyendo Encuentra un Grupo Mastermind para impulsar tus Ideas | 568

50 Frases de Mujeres Exitosas | 564

Sentencias de mujeres empoderadas | 50 Frases de mujeres exitosas | Frases de mujeres seguras para motivarte a conseguir lo que buscas | Frases de mujeres fuertes | Citas de mujeres inspiradoras | Frases de mujeres de medios de comunicación, literatura, política y empresa | Mujeres guerreras | Frase de Gloria Vanderbilt
50 Frases de Mujeres Exitosas. Frase de la imagen de Gloria Vanderbilt (1924-2019), actriz, escritora y diseñadora de moda estadounidense: “Siempre creí que el éxito de una mujer solo puede ayudar al éxito de otra mujer”.

Frases de Mujeres Exitosas (26 a la 50).

A continuación, te propongo la segunda parte de la entrada de 50 Frases de Mujeres Exitosas. La anterior serie de 25 citas de mujeres emprendedoras la inicié justo en la emisión 563.

Continuando en la misma línea de motivación para el emprendimiento, te comparto una selección de interesantes Seguir leyendo 50 Frases de Mujeres Exitosas | 564

Es más fácil decir que hacer | 561

Fácil de decir y difícil de hacer | El cuento de ¿quién le pone el cascabel al gato? | El gato y los ratones | Es más fácil decir que hacer | Es más sencillo opinar sobre lo que deben hacer los demás que ponerse en acción | Ejecutar y hacer que las cosas sucedan
Es más fácil decir que hacer. Frase de la imagen de Gabriel Zaid: “A la hora de la verdad, lo que importa es quien puede, no quien tiene la razón”.

Es más fácil decir que hacer

El siguiente es un cuento popular que seguramente recordarán algunos, en su momento no le di tanta importancia, pero ahora que lo acabo de releer me ha dado varias pautas para desarrollar algunas ideas para el podcast de emprendimiento. Seguir leyendo Es más fácil decir que hacer | 561

¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Márgenes de operación | límites de acción | toma de decisiones dentro de los límites de acción | ¿Cuál es tu margen de Acción? | margen de acción y seguridad | Cómo tomar decisiones basadas los márgenes y funciones del empleado | márgenes de beneficio utilidades | Cita de Bertrand Russell
¿Cuál es tu margen de Acción? . Frase de la imagen Bertrand Russell (1872-1970): “Nada es tan agotador ni tan inútil como la indecisión”.

¿Cuál es tu margen de Acción?

¿Sabes hasta dónde puedes actuar y tomar decisiones?

Recientemente conversé con una exitosa empresaria de un próspero negocio de servicios.

Ella me contaba los problemas que enfrenta en relación a la forma en que sus empleados toman (o no toman) decisiones en momentos donde surgen problemas, justo cuando ella no está presente para resolverlos,

o para dar indicaciones pertinentes, o para tomar las decisiones que considere necesarias en aras de que el negocio opere con eficiencia;

todo con el fin de proporcionar un servicio de calidad a unos clientes que lógicamente esperan la mejor atención por el servicio que pagan, ¡como todos!. Seguir leyendo ¿Cuál es tu margen de Acción? | 560

Todas las opiniones pueden tener validez | 559

¿Cómo tomarnos las críticas que no nos gustan? | El cuento de ‘Los Cuatro Ministros Sabios’ | Todas las opiniones pueden tener validez | Cómo gestionar los comentarios negativos y destructivos | Cómo tomar la retroalimentación de los Grupos Mastermind | Honestidad Brutal | criterios de validez | certeza filosofía
Todas las opiniones pueden tener validez. Frase de la imagen del novelista inglés Henry Fielding (1707-1754): “La calumnia de algunas personas es tan buena como la recomendación y el elogio de otras”.

Todas las opiniones pueden tener validez

Para esta entrada nuevamente he seleccionado otra historia del ‘Tesoro de la juventud’, tomada de ‘El Libro de las narraciones interesantes’, la cual he adaptado para el Blog y Podcast de Emprendimiento y Grupos Mastermind.

Los Cuatro Ministros Sabios | Todas las opiniones pueden tener validez

Cierto día, el rey de una antigua nación, contaba con cuatro ministros altamente reconocidos por su sabiduría, y a éste mandatario se le ocurrió imponer una fuerte alza de impuestos a su pueblo. Seguir leyendo Todas las opiniones pueden tener validez | 559

El Señor de los leones | 555

El Rey León película de Walt Disney | Historias con moralejas del Tesoro de la Juventud | Libro de las narraciones interesantes | Gestión de habilidades y competencias profesionales | Capacidades Ejecutivas | El Señor de los leones | anécdotas e historias con moreleja
El Señor de los leones. Frase de la imagen de la profesora y escritora Susan Gale: ““A veces uno no se da cuenta de su propia fortaleza hasta que se encuentra cara a cara con su mayor debilidad”.”.

El Señor de los leones

La siguiente historia la obtuve del afamado “Tesoro de la Juventud” o antigua “Enciclopedia de conocimientos” que muchas personas de mediana y mayor edad seguramente recordarán porque tuvieron uno en su familia. Seguir leyendo El Señor de los leones | 555