Archivo de la etiqueta: Recursos Humanos

Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner | 680

Howard Gardner y la Teoría de inteligencias múltiples | Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner | Cuál es la destreza interpersonal | la inteligencia intrapersonal | los ocho tipos de habilidades del ser humano | Sirve o no el coeficiente intelectual para evaluar a un candidato
Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz.

Existen 8 tipos de inteligencia según Howard Gardner

Las personas o profesionales que normalmente aspiran al puesto de trabajo de una compañía seria y formal se enfrentarán -casi seguro-, a un examen psicométrico en uno un otro momento.

En algún punto de mi vida profesional presenté algún examen psicométrico. Aún desconozco dicho resultado, porque no me lo informaron; pero lo que sí puedo decir a mi favor es que me acabaron contratando.

No puedo afirmar que me hayan aceptado en vista del resultado del dichoso examen, eso nunca lo voy a saber.

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¿Por qué te deberían recomendar o darte una referencia? | 673

¿Cómo pedir referencias laborales? | ¿Cómo verificar una referencia de trabajo? | ¿Por qué te deberían recomendar o darte una referencia? | Las empresas llaman para pedir referencias | Cartas de recomendación laboral | Cómo pedir una carta de recomendación | Consejos para una buena carta de recomendación
¿Por qué te deberían recomendar o darte una referencia? | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Por qué te deberían recomendar o darte una referencia?

Hace  más de dos décadas atrás, cuando uno salía de una compañía, o cuando uno dejaba de trabajar en una empresa, por la causa que hubiese sido, era muy común que un profesional recién desempleado solicitara una referencia por escrito, o en su caso cartas de recomendación, o pidiera valoraciones a todas esas personas que considerara que pudiesen ponderar de una u otra forma su desempeño.

En algunos casos, más bien pocos, ni siquiera era necesario pedir recomendaciones porque a uno se las ofrecían o se las daban espontáneamente.

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Habilidades con las que no se nace | 671

¿Con talento se nace o se hace? | ¿Las personas nacen con talento y/o habilidades innatas? | ¿Nacemos con habilidades o las aprendemos? | Las habilidades con que nacemos | Habilidades con las que no se nace | ¿Las destrezas se adquieren o se desarrollan?
Habilidades con las que no se nace | ¿Se puede nacer con talento?. Por: Gustavo Pérez Ruiz.

Habilidades con las que no se nace

Estamos viviendo una época de grandes cambios empresariales y laborales, especialmente en el tema de la creación de empleo, la cual está tomando tintes muy oscuros.

A diferencia de la segunda mitad del siglo pasado,

donde los perfiles profesionales de trabajadores, empleados o ejecutivos solían ser ajustados a necesidades específicas de un puesto, hoy en día se espera que para que un perfil de trabajo tenga potencial debe ser altamente especializado en un solo tema,

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Se Busca Profesional Resolutivo | 650

Personal resolutiva | definición de resoltutivo | Cuáles son las habilidades resolutivas que buscan | Se Busca Profesional Resolutivo | ofertas de trabajo de profesional resolutivo | características de las personas resolutivas | capacidad resolutiva competencia | las empresas buscan capacidad de decisión
Se Busca Profesional Resolutivo | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz

Se Busca Profesional Resolutivo

Esta sentencia que he escogido como título de esta entrada, la de “Se busca profesional resolutivo” es un requisito que aunque suena antiguo sigue acompañando los titulares de las ofertas de empleo que continuamente se ven en los periódicos y portales de empleo especializados.

¿Qué implica ser un Profesional resolutivo?

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Ventajas de trabajar en una oficina | 635

Trabajar desde tu oficina es mejor | Inconvenientes de trabajar en casa | Ventajas de trabajar en una oficina | Ventajas de laborar para una empresa corporativa | Cómo es trabajar para una gran empresa | Desventajas de trabajar en casa o desde tu hogar | Aspectos positivos y negativos de trabajar en una empresa multinacional
Ventajas de trabajar en una oficina | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz.

Ventajas de trabajar en una oficina

El desempleo es sin lugar a dudas el gran mal de nuestra época.

Yo agregaría que el desempleo es un ‘cáncer’ que obliga a mucha gente a quedarse en casa y a buscarse la vida desde allí, y olvidar las ventajas de trabajar en una oficina corporativa.

En los medios digitales se está promoviendo cada vez más la idea del trabajo desde casa,

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Hace falta gente que contribuya | 627

Ayudar a personas necesitadas | Hace falta trabajar más tiempo | Cómo fomentar el bienestar de los empleados | Hace falta gente que contribuya | Hace falta gente buena con gustos simples | Es necesario gente que labore más | Se necesitan personas capacitadas para trabajar
Hace falta gente que contribuya | Se buscan Empleados y también Empleadores de calidad. Por: Gustavo Pérez Ruiz.

Hace falta gente que contribuya

Continuamente escuchamos y leemos por allí la increíble sentencia de que “Hace falta gente que esté bien preparada para ocupar tales o cuales puestos de trabajo”, posiciones que supuestamente son muy cotizadas, pero a las empresas y reclutadores les cuesta trabajo encontrar profesionales que cumplan con esos perfiles (sic).

Esta frase de que “No contratamos porque no hay personas bien preparadas” más bien parece una aberración (por no decir una mala palabra) y generalmente es pronunciada por algún cínico reclutador o un empleador abusivo que no se atreve a aclarar que lo que realmente necesitan es una persona altamente cualificada para cubrir un puesto pobremente pagado.

‘You pay peanuts you get monkeys’ (Tú pagas cacahuetes, tú obtienes monos).

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Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 623

Qué hacer en tiempos difíciles | Estrategias ejecutivas para sobrellevar una crisis económica global | Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | Cómo asignar prioridades a las actividades productivas durante una recesión | Cómo tomar las mejores decisiones ejecutivas estando confinado en casa | Toma de decisiones desde casa
Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles | 5 Consejos para asignar actividades prioritarias desde casa.

Acciones Ejecutivas en Momentos Difíciles

Hay momentos en que por circunstancias ajenas a nuestra voluntad, uno se ve en la necesidad de tener que recluirse en casa.

Un encierro obligatorio o «voluntario sugerido» por una autoridad mayor y para un largo ciclo de tiempo,

provoca naturalmente que perdamos contacto con gran parte del mundo exterior, con nuestro trabajo, con nuestros amigos o en su caso con nuestros clientes,

esto obviamente acarrea una serie de consecuencias complejas y difíciles de gestionar en el plano ejecutivo, especialmente las que tienen repercusiones económicas cuando tu trabajo depende del trato directo y personal, no tanto del mundo de los negocios Online.

Te propongo 5 Acciones Ejecutivas para momentos difíciles

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Los 3 Niveles de Confidencialidad | 613

La Importancia de la confidencialidad | Cómo proteger la información | Para mantener la confidencialidad y confianza en la empresa | Los 3 Niveles de Confidencialidad | Información clasificada | Cómo crear niveles de confidencialidad | Prudencia y discreción al manejar información sensible
Los 3 Niveles de Confidencialidad | Cómo, dónde y con quién se puede compartir información sensible de la Empresa.

Los 3 Niveles de Confidencialidad

Ya seamos empleados o emprendedores, en el día a día de nuestro trabajo, todos manejamos datos y conocemos información que no podemos ni debemos comentar ni compartir con cualquier persona, eso es lógico y creo que todos más o menos lo tenemos claro.

Las fugas de información que debemos evitar

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¿Pides permiso para innovar? | 609

Innovar para tener éxito | ¿ Pides permiso para innovar ?| No pido permiso para ser innovador y disruptivo | Los hermanos Wright no tenían licencia para pilotar e innovar | Cómo ser innovador | Propuestas para ser creativo | No pedir permiso nunca
¿Pides permiso para innovar?| Los hermanos Wilbur y Orville Wright no tenían licencia para volar aviones, tampoco contaron con autorizaciones para crear e inventar.

¿Pides permiso para innovar?

Los hermanos Wilbur y Orville Wright carecían de licencia para volar aviones.

A principios del siglo XX, los Hermanos Wright no querían «precisamente» ser los primeros en volar un aeroplano ya que alguno por allí ya lo había conseguido, pero con trágicas consecuencias,

lo que ellos querían era ser los primeros en mantenerse volando al menos unos minutos y poder aterrizar para contarlo,

y lo consiguieron porque NO pidieron permiso para llevar a cabo su hazaña.

Wilbur y Orville Wright simplemente tomaron acción sin autorización, sin permiso para innovar,

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¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585

¿A quién despedir primero en un recorte de personal? | Cuándo despedir a un trabajador | Cómo liquidar a un empleado | ¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | El dilema de saber a quién despedir de una empresa | Toma de decisiones ejecutivas de alto nivel
¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz.

¿A quién despido de la empresa?

Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.

La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.

Aquí te traigo la misma pregunta que me plantearon hace ya algunos años ¿A quién despido para quedarme con un solo puesto?

 

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