Archivo de la etiqueta: Recursos Humanos

¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | 585

¿A quién despedir primero en un recorte de personal? | Cuándo despedir a un trabajador | Cómo liquidar a un empleado | ¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo? | El dilema de saber a quién despedir de una empresa | Toma de decisiones ejecutivas de alto nivel
¿A quién despido primero? ¿Un Dilema Moral o Ejecutivo?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz.

¿A quién despido de la empresa?

Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.

La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.

Aquí te traigo la misma pregunta que me plantearon hace ya algunos años ¿A quién despido para quedarme con un solo puesto?

 

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8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | 582

Equivocaciones que cometes al facilitar juntas de trabajo | 8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo | Técnicas de manejo de reuniones | Errores comunes en las sesiones de proyectos | Recomendaciones para evitar errores en reuniones de trabajo entre ejecutivos
8 Errores en la Conducción de Reuniones de Trabajo. Frase de Bill Russell: “La magia de una gran reunión es todo el trabajo realizado de antemano”.

Grandes errores en la conducción de reuniones de trabajo

Organizar, coordinar y dirigir juntas de trabajo son acciones que aparentemente no necesitan de grandes destrezas ni tampoco de un elevado nivel de preparación. Generalmente, los que hemos intervenido en algunas de estas juntas como ‘participantes’ nos hemos convertido en un momento dado en gestores o facilitadores de las mismas, y

el tránsito de participante a facilitador de juntas puede que haya sido imperceptible.

En algún punto, en el que quizá no recordamos cuando sucedió, nos convertimos en organizadores de una junta de trabajo, y para eso, en mi caso, no fue necesario presentar ningún título universitario ni curso académico, esto simplemente sucedió, y para bien, al menos para mí, de allí he recopilado experiencia con varios errores dirigiendo reuniones de trabajo.

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Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | 581

La primera decisión como Director General | Qué decisiones toma un CEO | Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO | Cómo tomar decisiones ejecutivas | como tomar decisiones difíciles siendo Director Ejecutivo | Las funciones y responsabilidades de un Director General | Gustavo Pérez Ruiz Productor de the Manager’s Podcast
Mi primera acción como Director Ejecutivo o CEO. Frase de Warren Buffet: “Yo me siento en mi oficina para leer todo el día (Estados financieros)”. En la imagen Gustavo Pérez Ruiz.

¿Cuál sería tu primera acción como nuevo CEO de una compañía?

Como seguramente conocerás, CEO es un acrónimo del inglés que significa Chieff Executive Officer, su más parecida traducción al español es Director Ejecutivo o Director General.

A lo largo de mi trayectoria profesional trabajando para algunas empresas de tamaño mediano y hasta para un gran corporativo:

Jamás tuve la oportunidad de ejercer la posición de CEO.

Por supuesto que me hubiera gustado haber ascendido a ese cotizado puesto,

PRIMERO porque estoy seguro que habría sido una experiencia muy aleccionadora gestionando más responsabilidades y presiones, y

SEGUNDO porque también me atraían las ventajas del puesto, entre ellas el monto del sueldo, que suele ser elevado, así como las prestaciones y los incentivos asociados a tantas funciones y toma de decisiones.

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Somos lo que compartimos | 565

Somos lo que expresamos públicamente | Somos lo que compartimos | Comparto luego existo | Soy lo que expongo públicamente en mi blog y en redes sociales | Frase de Risto Mejide | Uno es el valor que aporta | Agregar valor es lo que lo define a uno | Marca Personal Branding
Somos lo que compartimos. Frase de la imagen de Risto Mejide, tomada de su libro ‘X’: ”Ya no somos lo que tenemos, ni siquiera lo que estudiamos, somos lo que compartimos”.

Somos lo que compartimos

Hace ya algunos años, justo después de graduarnos de la universidad, recuerdo muy bien que mis compañeros de facultad y yo empezamos a confeccionar nuestro currículum vitae.

Hacíamos esto como nos era posible, utilizando los elementos que teníamos a la mano en esa época, con el único fin de llamar la atención de alguna empresa para que nos contratase, una que de preferencia fuera mayormente reconocida por todo el mundo, o al menos por nuestro círculo profesional y de conocidos.
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Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos | 558

La importancia de tomarse en serio las cosas | Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos | tomarse la vida y el trabajo en serio | ser responsable con el trabajo | como no tomarse los problemas tan en serio | cómo darle el justo peso y valor a las cosas de la profesión
Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos. Frase de Gustavo Pérez Ruiz: “Cuando se colabora con personas a las que no se les tiene que explicar lo que ya deben saber se trabaja con más eficiencia y gusto”.

Tomarnos en serio las cosas a las que nos dedicamos

¿Te tomas en serio todo lo relacionado a tu trabajo?

¿Estás al día de las actualizaciones de tu industria?

He preparado esta entrada inspirado en una frase de Seth Godin, el gurú de la mercadotecnia digital, autor de los famosos bestsellers ‘La Vaca Púrpura’ y ‘Tribus’:

“Cuando todos los que trabajan contigo leen la revista Harvard Business Review y los mismos estudios de McKinsey, todo es más fácil”. -Seth Godin

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Una historia de Caballerosidad | 557

Cuento del Tesoro de la juventud El labrador y sus sacos. Una historia de Caballerosidad | El Libro de nuestra vida | Generosidad y Empatía | Pensar en los demás mejora tu Marca Personal | Imagen y Estilo | Teoría de personal branding
El labrador y sus sacos. Una historia de Caballerosidad. Frase de MrGentlemansGuide.com: “No todo hombre que viste de traje y corbata es un caballero. No todo caballero viste de traje y corbata”.

Una historia de Caballerosidad

Continuando con las historias que estoy rescatando de El Tesoro de la juventud, en esta entrada les voy a proponer un pequeño cuento de El Libro de nuestra vida.

El labrador y sus sacos. Una historia de Caballerosidad.

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¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? | 532

La oportunidad para triunfar no llega esperándola, es necesario buscarla, o generarla | Cuando la oportunidad llegue debes estar listo | ¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? | El liderazgo se demuestra con los hechos, no con las palabras | Una historia de George Washington
¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad? Frase de la imagen de autor anónimo: “La oportunidad baila con aquellos que ya están en la pista de baile”.

¿Estás Preparado cuando llegue la Oportunidad?

¿Buscas o generas nuevas oportunidades?

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento comenzaré contándoles una breve historia.

En un campo de batalla, hace más de doscientos años…

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¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? | 526

Recompensar los éxitos | Experiencia profesional logros y competencias | Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado | Técnicas para reconocer los logros de tu empleados | Felicidades por tus logros | La importancia del reconocimiento laboral | Mejorar la productividad
¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? Frase de la imagen del Actor estadounidense Denzel Washington: : “El hombre te da el premio, pero Dios te da la recompensa”.

¿Quién te da Reconocimiento por un Logro alcanzado?

¿Cómo se le puede hacer un reconocimiento a un empleado, o a un compañero por haber logrado un éxito?


En esta emisión del podcast de emprendimiento te comparto una historia de Alexander Kjerulf,  experto en el tema «Felicidad en el trabajo», quien también es Consultor de negocios y Director General del CHO Blog (Chief Happiness Officer Blog), Seguir leyendo ¿Quién te otorga el Reconocimiento por un Logro alcanzado? | 526

La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse | 490

La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse | Compromiso con los compañeros de Grupo Premisa de Grupo Mastermind | Colaboración Activa | Aportar Valor | Gestión de Equipos de Trabajo | Implicarse con el Equipo | Retroalimentación Feedback
Con el fin de alcanzar los objetivos grupales, ¿Cuál es la pregunta que cada integrante de un Equipo de trabajo debe hacerse a sí mismo? Frase de la imagen del exfutbolista holandés Ruud Gullit: “Un equipo es como un buen reloj: Si se pierde una pieza todavía es bonito, pero ya no funciona igual”.

La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse.

¿Tienes claro lo que tu trabajo aporta a cada compañero de tu equipo?

¿Sabes si tus acciones son de utilidad para los demás?, ¿O solo para ti?

En esta entrada del podcast de emprendimiento te compartirto una pequeña historia original de Michael G. Rogers, el escritor y bloguero norteamericano especialista en construir los mejores equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación. Seguir leyendo La Pregunta que cada Miembro del Equipo debe hacerse | 490

Dejar un Legado es Impactar Constructivamente | 484

Dejar un legado para la posteridad | Impactar positivamente en la vida y los corazones de los demás | Dejar huella en la historia | Marca Personal Branding | Qué le dejarás al mundo y a tus seres queridos | La importancia de un legado patrimonio | dejar un legado en tu medio a tus amigos
¿Cuál es el verdadero significado de dejar un legado? Reflexiones acerca de cómo impactar en la vida y el trabajo de los demás. Frase de la imagen de la escritora norteamericana Shannon Alder: “Talla tu nombre en los corazones, no en las lápidas. Un legado se queda grabado en la mente de otros, y en las historias que éstos comparten acerca de ti”.

Dejar un Legado es Impactar Constructivamente.

¿Qué implica impactar constructivamente?

Últimamente he escuchado mucho y leído en las Redes Sociales esto de que “Hay que dejar un legado”, o “Me gustaría dejar un legado”, y algunos hasta te proponen: “Tú tienes que pensar en dejar un legado”.

Veo cómo este concepto de “dejar un legado” se está utilizando muy a la ligera, Seguir leyendo Dejar un Legado es Impactar Constructivamente | 484