Archivo de la etiqueta: Proyectos

Lecciones de Emprendimiento que no aprendes en la escuela | 438

Lecciones de Emprendimiento | Moralejas para Emprendedores | Lo que no se aprende en la escuela | Consejos para Emprender y no fracasar | Gestión y Administración de Empresas | Tips de Negocios | Desarrollo Profesional | Gustavo Pérez Ruiz | Claves para triunfar
Diez lecciones de Emprendimiento que no te enseñan en las aulas de la Universidad.

Lecciones de Emprendimiento que no aprendes en la escuela.

En varias ocasiones me han preguntado cuál es mi profesión. Yo estudié Ingeniería Civil en la Ciudad de México. A principios de los años noventas me titulé, y recuerdo muy bien que nunca tuve alguna intención de Emprender, en ese momento, eso de trabajar por mi cuenta no me pasaba por la mente. Mi ideal siempre fue el de Seguir leyendo Lecciones de Emprendimiento que no aprendes en la escuela | 438

Reportar Avances Clave del Éxito Mastermind | 427

La Importancia de Reportar avances a otros Profesionales | Formar parte de un Grupo Mastermind impulsa tu crecimiento profesional | ¿Cómo puede ayudarte el hecho de informar a tus compañeros Mastermind? | Los beneficios de emprender si te comprometes con colegas
La Importancia de Reportar Avances de actividades a los compañeros del Grupo Mastermind.

Reportar Avances Clave para Triunfar.

¿Sabías que si no te sientes presionado a cumplir difícilmente progresarás?

Una de las claves del éxito de los Grupos Mastermind es: “Sentirse obligado y comprometido a reportar avances y retrasos a otras personas”.

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Un fundamento necesario para el emprendimiento | 103

  • Un fundamento necesario para el emprendimiento: el Alcance. Definición de Alcance e importancia de conocer completamente los límites de un proyecto, desde el inicio y durante toda su ejecución.
  • Cuando iniciamos un proyecto, cuando hemos decidido empezar una empresa o cuando vamos a emprender cualquier cosa, puede ser un Plan de Negocio o hasta el Plan de un Viaje de Vacaciones, siempre esperamos y hasta necesitamos que ese proyecto sea exitoso, y me refiero al éxito en el sentido económico, buscamos que esta meta que nos planteamos sea económicamente rentable o en su caso que no sobrepase el costo asignado como alcance general.
  • El ALCANCE se puede definir como la serie de límites que nos permiten ver la extensión de nuestro proyecto, lo que abarca, en términos prácticos es el costo total del Proyecto.  El costo total se puede encontrar en un presupuesto, en un modelo financiero, o en una proyección económica,  cualquiera de estos, definen qué conceptos incluye y cuáles no están incluidos en el proyecto, y determinan con claridad cuántos de estos conceptos (las cantidades) están considerados para que al terminarse el proyecto quede todo satisfecho, y que no falte nada.
  • Suele decirse y aceptarse equivocadamente, que la mayoría de los proyectos exceden el alcance, y que esto es lo normal, sobre todo los de construcción y edificación, pero la normalidad debería ser acabar los proyectos dentro del alcance inicialmente establecido; muchos lo logran hacer bien, y esto no debería ser anormal, lo recomendable es desmarcarse y aspirar a ser uno de quienes terminan dentro de los alcances inicialmente establecidos, para beneficio de la empresa en la que trabajemos, o en nuestro proyecto de emprendimiento también, y sobretodo por el gusto de hacer las cosas bien, lo que además incrementa nuestra buena imagen y fortalece nuestra Marca Personal.
  • Generar ideas de negocios es muy bueno, la idea inicial nos excita y motiva, porque en un principio una idea nace con muy buenas intenciones y genera grandes expectativas, aunque luego la descartemos por ser inviable o por no tener los recursos para enfrentarla. Pero, aunque no seamos unos expertos en el campo en que pensamos incursionar con nuestra idea y no tengamos un modelo financiero listo inmediatamente, lo primero que debemos hacer es pensar detenidamente cómo sería por ejemplo el DÍA A DÍA  de las operaciones de ese negocio que tenemos en mente.
  • Aquellos que entienden la importancia de concretar todos y cada uno de los proyectos que gestionan dentro de los alcances establecidos, esto es: que no gastan más de lo que estimaron dentro de la planificación, son quienes destacan significativamente, y no necesariamente  desarrollando proyectos personales o de emprendimiento, pueden ser los Directores, Mánagers y Jefes de compañías, aquellos que saben cumplir sin sobrepasar los límites son quienes construyen una buena imagen así como una importante Marca Personal  al margen de su empresa, y son por supuesto profesionales muy destacados y cotizados.
  • Cita del conferenciante y escritor Stephen Covey, autor del libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

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