Probablemente, si estudiaste etimologías o si te interesan las raíces del lenguaje habrás escuchado la locución latina ‘pro tempore’ que en español significa ‘por un tiempo’.
Estamos en tiempos de enorme protagonismo, vivimos en la época del tsunami informativo, ese donde muchos se apuntan para surfear la ola y casi todos se pelean los espacios digitales por estar en la cresta de la visibilidad para hacer uso de la palabra.
La fama en los medios convencionales como radio y televisión, el liderazgo en cualquier medio, el protagonismo en una industria, el primer lugar en las posiciones de todos los buscadores en internet son digamos “ metas o finalidades” que en términos generales se logran con el buen o el regular uso de la palabra.
Hace algunos años, en los 70’s y 80’s, en la literatura de administración de empresas así como en libros y revistas especializadas de negocios, -como la del Harvard Business Review -que suelo mencionar- predominaban los artículos técnicos, esos que básicamente te enseñaban fórmulas matemáticas para evaluar rentabilidades y eficiencias.
Ese tipo de artículos te mostraban métodos para controlar los ingresos, o te enseñaban cómo manejar el dinero para sacarle el máximo rendimiento a futuro, así como al dominio de todas estas técnicas hoy las llamamos hard skills, o habilidades duras.
El problema es que todos lo pueden hacer | Artículo escrito por: Gustavo Pérez Ruiz
En un mundo donde la macro economía está muy golpeada, donde los países, las empresas y obviamente también las personas luchan por ser auto-suficientes y alcanzar unas finanzas sanas, vemos con pena que la mala administración de los recursos, la recesión, la caída del consumo y las guerras comerciales a todos los niveles provocan graves problemas de desempleo y escasez.
Por casualidad y buena fortuna llegó nuevamente a mis manos el libro titulado «Autobiografía de un triunfador», de quien primeramente fuera director general de la Ford Motor Company y posteriormente de la Chrysler Corp., estoy hablando del empresario y ejecutivo de la industria automotriz, el estadounidense de origen italiano Lee Iacocca, el período de su libro sucedió entre los años cincuentas y los ochentas.
Este libro (Autobiografía de un triunfador), marcó un hito en cuanto a gestión directiva de empresas, dado que su autor demostró que podía dirigir grandes y exitosos proyectos en más de una compañía, Seguir leyendo El sistema de rendición de cuentas de Lee Iacocca | 660
En las conversaciones o pláticas de recursos humanos, psicología y comunicación se suele comentar y a veces hasta se afirma que
«Las personas que hablan permanentemente de sí mismas lo hacen para reafirmar su personalidad»,
o sea, hablan constantemente acerca de su persona o de sus actividades e intereses para tratar de provocar que quienes les escuchen tengan la misma opinión prefabricada que estas personas han idealizado acerca de sí mismos. Seguir leyendo Hablar de uno mismo es de cuidado | 659
Como todos sabemos, el número de seguidores, la cantidad de fans, el rating de una serie o de un programa de radio o televisión son informaciones y datos que históricamente le preocupaban exclusivamente a productoras de televisión, estaciones de radio, estrellas de cine, representantes de estrellas, compañías publicitarias, empresas patrocinadoras de productos o servicios, así como a todos los miembros que rodeaban a la industria de la comunicación y el espectáculo.
Se especulaba mucho acerca de las causas de su incorporación, pocos lo conocían en el medio.
Si que se hablaban cosas de él, algunas malas, pocas buenas, y aunque casi no conocíamos al personaje los rumores no paraban.
Hoy y entonces podríamos clasificar a esa empresa como grande, grande tanto por la cantidad de empleados que tenía como por el tamaño de su facturación.
Empecemos con un par de preguntas, pero te pido que trates de contestarlas lo más rápido que puedas.
Seguro que en alguna ocasión viste una película y a la media hora ya habías hecho conclusiones acerca del final, quizá predijiste quién era el asesino, o quién inesperadamente se iba a morir.