Según el diccionario libre de la Wikipedia:
Aquí en este programa de emprendimiento no se fomenta la guerra ni el combate, pero si se promueve el ánimo de lucha para vencer y alcanzar los objetivos que uno se propone.
Hoy en día, en los medios digitales y en las redes sociales #RRSS, por allí se escucha y se lee mucho ese manifiesto personal que algunos declaran cada vez con más y más intensidad, el cual reza:
«Yo soy un apasionado de mi trabajo. Me apasiona o me entusiasma lo que hago y vivo para esto y para los demás» (sic).
Independientemente de que cada uno sea libre de expresar su «aparente apasionamiento» por eso que hacen o desarrollan, y a pesar de que en muchos casos no lo pueden demostrar, ese término de ‘pasión’ yo lo relaciono más bien con pasar un fin de semana con mi pareja en un ‘Resort‘ de playa, esta es solo mi particular apreciación.
He seleccionado el título de esta entrada gracias a un correo electrónico que recibí recientemente. El autor de la carta firma con una especie de usuario o sobrenombre que le da poca seriedad a su mensaje,
pero el hecho que me parece halagador es que ha dedicado su tiempo a hacerme una serie de comentarios críticos acerca de este programa de emprendimiento (tanto en blog como en podcast ) así como de mi persona, y agradezco que no me lo haya puesto en ninguna red social.
Esta seguramente es una pregunta que todos nos hemos planteado en algún momento.
El especialista en neuromarketing Roger Dooley, autor del libro Brainfluence comenta tanto en su libro como en su blog que
“Una pequeña sorpresa puede provocar un enorme cambio de humor en cualquier persona”.
Roger Dooley hace mención de una entrevista que el periódico The Baltimore Sun le hiciera al reconocido psicólogo Norbert Schwarz.
Norbert Schwarz y su grupo de colaboradores realizaron una sencilla investigación en la que buscaban responder a la pregunta
Es posible que detrás de una Mujer ejemplar o de un gran Hombre haya existido un mentor que los impulsara a progresar para alcanzar sus metas.
Yo nunca tuve un mentor como tal, y claro que me hubiera gustado contar con un ‘Consejero’ o ‘Maestro personal’ para haberle consultado asuntos profesionales que me inquietaban por falta de visión ejecutiva.
Creo que en otro tiempo me habría sido de gran utilidad un mentor, para haberme guiado con algunos consejos,
especialmente durante las etapas más críticas de mi vida profesional, donde necesitaba de una persona con cabeza fría que me hubiese podido contar o esclarecer parte del camino por venir.
La siguiente declaración es de Alberto “Betito” Acosta, jugador uruguayo y delantero del Corinthians de Sao Paulo que le concedió a Referí (Sección deportiva del periódico EL OBSERVADOR) 9 años después de ese partido de ida de la final brasileña del Campeonato Paulista, en 2009, donde finalmente fueron campeones.
En esta época de revolución digital en donde las grandes empresas y sus marcas están luchando por mantener la confianza de sus consumidores, cada vez más y más, no solo los internautas sino todos los que contamos con un ‘smartphone’
estamos empezando a descubrir que tenemos el potencial de convertirnos en nuestra propia marca.
este es un fenómeno global que realmente pocos en una justa proporción han entendido, y lo están tratando de aprovechar para presentarse o gestionarse a sí mismos como una marca, una que logre influir en su medio, y quienes que más o menos lo están logrando hoy se denominan ‘Influencers‘.
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Hace ya varios años, me tocó participar en un debate entre algunos ejecutivos acerca de la dificultad que en algunos momentos puede ser el tener que tomar una decisión directiva, una que ponga al ejecutor (a quién toma la decisión) entre la espada y la pared.
La complejidad de esta decisión reside en que el ejecutivo se debate entre lo que por un lado le dicta su conciencia (o su moral), y por el otro lo que le manda su deber como profesional.
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Y, fuera de tu ámbito laboral o empresarial, supongo que también actúas correctamente, y ¿lo haces por educación, por compromiso o por orgullo profesional?
LA PALABRA ‘PROFESIONAL’ suele estar asociada a una persona que cobra dinero por la prestación de un servicio, y este profesional también puede recibir una compensación económica por haber producido algo.
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Toda transición profesional, como cambiar de trabajo, pasar desde un empleo hacia un negocio como emprendedor son (por la causas que sean) etapas donde se experimentan muchas e intensas emociones.
A pesar de que tengamos una buena idea de hacia dónde vamos o llegaremos siempre sentiremos nervios y algo de tensión, lo desconocido desconcierta y nos provoca sensaciones que pueden afectar nuestras acciones y actitudes.
En la primera ocasión lo hice para irme a otra empresa, y en la segunda presenté mi renuncia para incursionar como emprendedor, para iniciar un negocio por mi cuenta, uno que no resultó como lo esperaba, pero que me marcó lo suficiente como para poder afirmar que: