Archivo de la etiqueta: Soft Skills

Historias con moraleja | 715

Fábulas con moraleja | Cuentos cortos con mensaje | Cuentos de emprendimiento | Historias ejemplares para emprendedores | Historias con moraleja | Fábulas con aprendizaje | Esopo y Samaniego | Historias cortas para reflexionar | Fábulas para la reflexión | Cuentos para niños | Cuentos con mensaje positivo
Historias con moraleja | Fábulas | Traducción e interpretación de Gustavo Pérez Ruiz.

Historias con moraleja

En tiempos donde el storytelling se está imponiendo como trending o técnica de moda para presentarse a uno mismo, para contar historias personales, para narrar eventos y crear ambientes emotivos que reflejen los valores de las marcas, tanto personales como de empresa, nos damos cuenta (o recordamos) que esto de contar relatos no tiene nada de nuevo ni de innovador.

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22 Razones para darte like y compartir tu contenido | 713

Razones para compartir contenido en Redes Sociales | ¿Sabes por qué le das al Like? | 22 Razones para darte like y compartir tu contenido | ¿Para qué sirve tener muchos me gusta en Facebook Instagram o Twitter? | ¿Qué es un like en Instagram? | Los likes en Facebook | ¿Por qué no me dan like a mis contenidos imágenes audios vídeos?
22 Razones para darte like y compartir tu contenido | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

22 Razones para darte like y compartir tu contenido

¿No te da la impresión como que los aplausos se están extinguiendo?

Escucho cada vez menos los aplausos, independientemente de que no podamos asistir a lugares públicos para hacerlo.

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Estamos obligados a asumir un riesgo | 712

¿Qué es el riesgo | Cómo asumir riesgos |  Estamos obligados a asumir un riesgo | El valor de asumir y evitar riesgos | Formas de asumir menos riesgos |  Técnicas para arriesgar | Toma de decisiones ejecutivas | Cómo asumir riesgos en la vida y en el trabajo | capacidad de asumir riesgos | habilidades ejecutivas
Estamos obligados a asumir un riesgo | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

Estamos obligados a asumir un riesgo

En el futbol, tirar un penalti o un tiro de castigo implica lógicamente un riesgo, el riesgo de fallar. Pero, dependiendo del partido, el hecho de fallar un penalti podría tener consecuencias mayores, para algunos casi catastróficas, como perder el campeonato, o la final de la liga.

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¿Perdemos la capacidad de poner atención? | 711

¿Cuanto tiempo somos capaces de atender a quién nos habla? | ¿Porque estamos haciendo menos caso a los demá? | ¿Perdemos la capacidad de poner atención? | Ya hemos perdido nuestra capacidad de atención | Las redes sociales provocan mayor desinterés en los demás | ¿Por que no escuchamos a los demás?
¿Perdemos la capacidad de poner atención? | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Perdemos la capacidad de poner atención?

No se si recientemente habrás notado que cuando quieres tomar la palabra para decir algo, lo que sea y en donde sea, cada vez te es más difícil lograr desarrollar y acabar toda tu idea hasta el final.

Quizá a ti solo te tomaría unos dos o tres minutos exponer eso que quieres comentar, pero quienes te escuchan se distraen con facilidad, te interrumpen, o al menor ruido o vibración atienden su celular o móvil.

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Fábulas para ponernos a pensar | 710

Fábulas cortas que te harán reflexionar | Fábulas para niños y adultos | Fábulas para ponernos a pensar | Historias con moraleja | Fábulas para emprendedores | Historias de emprendimiento | Sabiduría para emprender | Consejos para niños y adultos | Ideas para hacer fábulas
Fábulas para ponernos a pensar (con moraleja) | Selección, traducción e interpretación de: Gustavo Pérez Ruiz.

Fábulas para ponernos a pensar

En vista de la buena aceptación que han tenido otras entradas donde les he compartido algunas fábulas, en esta ocasión te propongo una selección de cinco historias con moraleja, en donde como siempre busco que en mayor medida podamos proyectarlas hacia nuestras actitudes y comportamientos, pero que sigan teniendo aplicación a pesar de haber sido creadas hace muchos años, incluso siglos en algunos casos.

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Improvisación como capacidad Ejecutiva y Emprendedora | 701

Cualidades de un emprendedor | Cómo saber improvisar | Características de la improvisación | Los emprendedores deben improvisar sobre la marcha | Improvisación como capacidad Ejecutiva y Emprendedora | Improvisación Clave del éxito | Técnicas de improvisación | Capacidad de improvisar ejemplos | Tipos de improvisación
Improvisación como capacidad Ejecutiva y Emprendedora | Selección, traducción e interpretación por: Gustavo Pérez Ruiz.

Improvisación como capacidad Ejecutiva y Emprendedora

¿Qué hacemos cuando estamos siguiendo un plan y de repente se presentan inesperados problemas para los cuales no estamos o no estábamos preparados?

¿Cómo reaccionamos ante circunstancias críticas que no habíamos previsto o que nunca se habían presentado las cuales obviamente desconocíamos?

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Fábulas para volver a reflexionar | 698

Cuentos para meditar | Historias con moraleja |  Fábulas para volver a reflexionar | Fábulas clásicas | Fábulas cortas | cuentos cortos con mensaje y moraleja para ejecutivos, profesionales y emprendedores | Fábulas para emprendedores
Fábulas para volver a reflexionar | Selección, traducción y adaptación de Gustavo Pérez Ruiz.

Fábulas para volver a reflexionar

Con el fin de darle variedad al podcast y también para provocar dinamismo en cada una de las emisiones, en esta ocasión voy a cambiar el formato en el que presento este programa de emprendimiento.

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Predecir y Pronosticar no es lo mismo | 689

Diferencia entre predicción y pronóstico | Predecir y Pronosticar no es lo mismo| Pronósticos Predicciones y Proyecciones | Pronosticar Prever Predecir | Ver el futuro | Cómo pronosticar o prever el futuro | Discreción al predecir acontecimientos
Predecir y Pronosticar no es lo mismo | Diferencia entre predicción y pronóstico | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

Predecir y Pronosticar no es lo mismo

En enero de 2007, durante una conferencia en el Macworld, Steve Jobs -el legendario CEO o Director General de Apple Inc.- anunció que su compañía había reinventado el Smartphone.

Esta revolución se basó en el desarrollo de un original producto que combinaba el teléfono celular con el internet móvil, y además con su propio reproductor de música digital, el exitoso hit de ventas el iPod, todo incluido en un solo dispositivo al cual le puso como nombre:  iPhone.

Al poco tiempo, el entonces presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, predijo lo siguiente:

«No hay posibilidad de que el iPhone obtenga una participación de mercado significativa. No hay posibilidad. Es un artículo subsidiado de 500 dólares».

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20 Propuestas que NO son una oportunidad | 685

Propuesta de oportunidad de mejora | 20 Propuestas que NO son una oportunidad | Una segunda oportunidad | Lo contrario de oportunidad | Ofertas que engañan | No saber aprovechar las oportunidades de crecimiento | Ofertas que engañan | Cuidado con las oportunidades que te pueden engañar
20 Propuestas que NO son una oportunidad | Por: Gustavo Pérez Ruiz.

20 Propuestas que NO son una oportunidad

El mundo en general atraviesa por un complejo momento económico en donde la escasez de recursos materiales y financieros, en combinación con un enorme y desproporcionado crecimiento de la población provocan altas tasas de desempleo.

En lo personal considero que hoy más que nunca el desempleo es el principal problema que enfrenta la población en edad de trabajar.

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¿Quién es una autoridad? | 681

Frases de Autoridad | Citas de personajes acerca de autoridad potestad eminencia y facultad | Tipos de autoridad | ¿Quién es una autoridad? | ¿te sientes facultado para hablar en un tema específico | Sobre el concepto de autoridad
¿Quién es una autoridad? | Compilación de: Gustavo Pérez Ruiz.

¿Quién es una autoridad?

Tú, ¿A quién consideras una autoridad?

¿Te sientes una eminencia en el tema que dominas?

El diccionario online Collins indica que:

«La figura de alguien con autoridad es la de una persona cuyo poder (o influencia) real o aparente sobre los demás inspira o exige obediencia y emulación.

Los padres, maestros y policías son las primeras figuras tradicionales de autoridad para los niños».

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