Archivo de la etiqueta: Reuniones

Para ser buen líder toma un enfoque radical | 447

Cómo ser buen líder en una empresa | Claves de Liderazgo | Consejos para liderar equipos de trabajo | Administración de Empresas | Cómo dirigir Juntas y Reuniones | Competencias | Enfoque Radical | Steve Farber | The Great Leap Book | Salto Radical
Para ser un buen líder a veces es necesario salir de la ‘Zona de Confort’. La historia de un Gerente que se dio cuenta que para brincar al siguiente nivel necesitaba dar un ‘Salto Radical’.

Ser buen líder con un enfoque radical.

Si sorprendes a todos haciendo algo que nadie espere, quizá tu equipo se encargará de todo.

En alguna etapa de nuestras vidas, todos y cada uno de nosotros, habremos tenido o tendremos la oportunidad de dirigir a un grupo de trabajo; ya sea que lideres a tu empresa, a tu comunidad, o a un grupo de personas de tu medio (o industria). Seguir leyendo Para ser buen líder toma un enfoque radical | 447

Reportar Avances Clave del Éxito Mastermind | 427

La Importancia de Reportar avances a otros Profesionales | Formar parte de un Grupo Mastermind impulsa tu crecimiento profesional | ¿Cómo puede ayudarte el hecho de informar a tus compañeros Mastermind? | Los beneficios de emprender si te comprometes con colegas
La Importancia de Reportar Avances de actividades a los compañeros del Grupo Mastermind.

Reportar Avances Clave para Triunfar.

¿Sabías que si no te sientes presionado a cumplir difícilmente progresarás?

Una de las claves del éxito de los Grupos Mastermind es: “Sentirse obligado y comprometido a reportar avances y retrasos a otras personas”.

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Protocolo Japonés de Negocios | 416

Protocolo Japonés de Negocios | Cómo llevar una reunión de Trabajo con Japoneses | Estilo de juntas del Ejecutivo en Japón | Grupo Mastermind | Comunicación Eficiencia Confianza en Negociaciones | Etiqueta Cultura Empresarial | Normas de Presentación
Consejos para mejorar tu Marca Personal, basándote en el Protocolo Japonés para conducir reuniones de Trabajo y/o comidas de Negocios.

Cómo es el Protocolo Japonés de Negocios.

¿Qué tan prácticas son tus reuniones de Trabajo?

¿Sabías que el Protocolo Japonés de juntas de Negocios mejoraría tu Marca Personal? Seguir leyendo Protocolo Japonés de Negocios | 416

El Chat como Herramienta Productiva | 309

El Chat como Herramienta Productiva

Cómo administrar positivamente un Grupo de Chat | Desarrollo Profesional | Marca Personal | Administración del tiempo | Disciplina Ejecutiva | Grupos de Trabajo | Eficiencia | Eficacia | Productividad
Cómo gestionar eficientemente un Grupo de Chat empezando con una pregunta.

El uso Profesional del Chat

Yo soy de los que hace unos años todavía se reunía periódicamente en juntas de trabajo presenciales. En la actualidad, los grupos de chat en las redes sociales están revolucionando la Seguir leyendo El Chat como Herramienta Productiva | 309

Cómo contestar adecuadamente a preguntas incómodas u hostiles | 151

Sugerencias para contestar preguntas incómodas. Nadie está preparado totalmente para contestar breve y correctamente a todas las preguntas que nos puedan hacer, siempre podrá surgir alguna que nos ponga en una situación comprometedora en la que no sabremos cómo contestar sin exponer nuestras carencias, todos las tenemos; lo deseable es resolver  con agilidad esa situación para no quedar como incompetentes, para no afectar nuestra Marca Personal.

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