Archivo de la etiqueta: Competencias Transversales

15 Consejos de Autogestión | 619

Cómo autogestionarse sin un Jefe | Sugerencias para autogestión efectiva | Tendencias y preguntas de autogestión | Técnicas de gestión ejecutiva y administrativa | 15 Consejos de Autogestión | Tips para gestionar el trabajo | Cómo mejorar la gestión del trabajo

15 Consejos de Autogestión | ¿Sabes autogestionarte? ¿Te es fácil trabajar sin reportarle a un Superior? Si las respuestas son “negativas”, entonces es posible que te pueda interesar participar en un Grupo Mastermind.

15 Consejos de Autogestión

Si hipotéticamente pudieses trabajar sin la supervisión de persona alguna,

¿Sabrías lo que tienes que hacer? esto es:

¿Sabrías hacía qué objetivo dirigirte? y en caso positivo ¿Sabrías por dónde tienes que empezar?

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¿Pides permiso para innovar? | 609

Innovar para tener éxito | ¿ Pides permiso para innovar ?| No pido permiso para ser innovador y disruptivo | Los hermanos Wright no tenían licencia para pilotar e innovar | Cómo ser innovador | Propuestas para ser creativo | No pedir permiso nunca

¿Pides permiso para innovar?| Los hermanos Wilbur y Orville Wright no tenían licencia para volar aviones, tampoco contaron con autorizaciones para crear e inventar.

¿Pides permiso para innovar?

Los hermanos Wilbur y Orville Wright carecían de licencia para volar aviones.

A principios del siglo XX, los Hermanos Wright no querían «precisamente» ser los primeros en volar un aeroplano ya que alguno por allí ya lo había conseguido, pero con trágicas consecuencias,

lo que ellos querían era ser los primeros en mantenerse volando al menos unos minutos y poder aterrizar para contarlo,

y lo consiguieron porque NO pidieron permiso para llevar a cabo su hazaña.

Wilbur y Orville Wright simplemente tomaron acción sin autorización, sin permiso para innovar,

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Diferencia entre Entusiasmo y Pasión | 597

Comparación entre pasión y entusiasmo | El entusiasmo como generador de contenido | Marketing de contenidos | Diferencia entre Entusiasmo y Pasión | El entusiasmo para alcanzar el éxito en Redes Sociales #RRSS | Entusiasmo con Facebook | Pasión por el Instagram

Diferencia entre Entusiasmo y Pasión. Compilación de la información y desarrollo del artículo por Gustavo Pérez Ruiz para the Manager’s Podcast.

Diferencia entre Entusiasmo y Pasión

Hoy en día, en los medios digitales y en las redes sociales #RRSS, por allí se escucha y se lee mucho ese manifiesto personal que algunos declaran cada vez con más y más intensidad, el cual reza:

«Yo soy un apasionado de mi trabajo. Me apasiona o me entusiasma lo que hago y vivo para esto y para los demás» (sic).

Independientemente de que cada uno sea libre de expresar su «aparente apasionamiento» por eso que hacen o desarrollan, y a pesar de que en muchos casos no lo pueden demostrar, ese término de ‘pasión’ yo lo relaciono más bien con pasar un fin de semana con mi pareja en un ‘Resort‘ de playa, esta es solo mi particular apreciación.

Yo más bien pongo atención en el ‘entusiasmo’ que los demás pueden demostrar

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La Iniciativa es una Habilidad Poderosa | 534

Tomar la iniciativa es una competencia profesional muy valorada | Soft Skills o habilidades blandas de un profesionista | La Iniciativa es una Habilidad Poderosa | Proactividad e innovación en el trabajo que se entrega | Moverse Fuera de la Caja| La capacidad de tomar iniciativa

La Iniciativa es una Habilidad Poderosa. Cita de la imagen de Autor Anónimo: “Un buen servicio es un buen negocio”.

La Iniciativa es una Habilidad Poderosa

El Poder de hacer las cosas antes que te las pidan.


Esta es la historia de dos hermanos que vivían en una familia de escasos recursos, y tan pronto como llegaron a la edad para emplearse, su madre los envió a trabajar a la granja de su propio hermano. Sigue leyendo

3 Reglas de Simon Sinek para Alcanzar Metas | 468

3 Reglas de Simon Sinek para Alcanzar Metas | motivación | Know your Why | Find your why | la clave es el porqué | Los líderes comen al final | El círculo dorado | Cómo inspiran los grandes líderes a tomar acción | El Mejor Podcast de Emprendimiento y emprendedores

3 Reglas de Simon Sinek para Alcanzar Metas. Frase del mismo Simon Sinek: “Cuando nos ayudamos a nosotros mismos encontramos momentos de felicidad. Cuando ayudamos a otros nos encontramos realizados para siempre”.

Simon Sinek, 3 Claves para Alcanzar Objetivos.

El británico escritor y especialista en marketing Simon Sinek, es uno de los conferenciantes de motivación empresarial más destacados en la actualidad. Simon Sinek es reconocido entre otras cosas por ser el promotor del concepto El círculo dorado”, o el de Encuentra tu porqué”.

A continuación, te comparto la traducción e interpretación de algunos instantes de tres de sus entrevistas, en donde Simon Sinek nos propone sus siempre interesantes ideas acerca de la «satisfacción en el trabajo», «la superación personal» y «el liderazgo». Sigue leyendo

La Gestión Emocional del Emprendimiento | Entrevista a Fernando Álvarez | 453

Entrevista a Fernando Álvarez Coach Empresarial y líder de opinión en medios | Gestión Emocional del Emprendimiento | Inteligencia Emocional del Emprendedor | Código Emprendedor el Mejor Podcast de Emprendimiento | Emprender Online | Blog Desde La Trinchera

Entrevista a Fernando Álvarez, Coach Empresarial y líder de Medios de Comunicación. Fernando es además Conductor del mejor Podcast de emprendimiento, Código Emprendedor, y también es Director de la exitosa página web ‘Desde La Trinchera’. En esta emisión, Fernando Álvarez nos comparte sus valiosos consejos acerca de la gestión emocional del emprendimiento.

La Gestión Emocional del Emprendimiento.

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento tengo nuevamente la oportunidad de compartir este espacio con Fernando Álvarez.

Fernando Álvarez es un reconocido mentor, Coach Empresarial y comentarista regular en medios radiofónicos y televisivos. Él ha colaborado con medios tan destacados como la RTVE, Telemadrid, Cadena Cope, Cadena Ser, RNE, Diario ABC, La Voz de Galicia, Revista Emprendedores, Conferencias TED, entre muchas más que Sigue leyendo

Para ser buen líder toma un enfoque radical | 447

Cómo ser buen líder en una empresa | Claves de Liderazgo | Consejos para liderar equipos de trabajo | Administración de Empresas | Cómo dirigir Juntas y Reuniones | Competencias | Enfoque Radical | Steve Farber | The Great Leap Book | Salto Radical

Para ser un buen líder a veces es necesario salir de la ‘Zona de Confort’. La historia de un Gerente que se dio cuenta que para brincar al siguiente nivel necesitaba dar un ‘Salto Radical’.

Ser buen líder con un enfoque radical.

Si sorprendes a todos haciendo algo que nadie espere, quizá tu equipo se encargará de todo.

En alguna etapa de nuestras vidas, todos y cada uno de nosotros, habremos tenido o tendremos la oportunidad de dirigir a un grupo de trabajo; ya sea que lideres a tu empresa, a tu comunidad, o a un grupo de personas de tu medio (o industria). Sigue leyendo

¿Cómo era mi vida antes de Google? | 446

Antes de Google desarrollábamos otras habilidades ejecutivas | Competencias Transversales o Soft Skills | Cómo era la vida antes de que existiera Google Larry Page y Sergey Brin | Lectura Rápida y eficiencia en el Trabajo | Buscadores | Yahoo | Bing

¿Cómo era mi vida y mi trabajo antes de Google? ¿Qué habilidades tenía que desarrollar para encontrar información con eficiencia?

Antes de Google ¿cómo obtenía información?

¿Cómo me convierto en vampiro, o en un individuo socialmente responsable, o en sirena, o en hombre lobo?

Puede que estas preguntas parezcan locas o ridículas, pero son las primeras que me arroja el buscador de Google cuando tecleo:

“Cómo me convierto…….».

El algoritmo de Google me propone estos resultados porque son las preguntas más Sigue leyendo

50 Competencias que debemos dominar. Parte 1 | 440

Competencias Ejecutivas que debemos dominar | Habilidades profesionales | Destrezas | Competencias de un Gerente, de un Director | competencias de profesionales docentes | Habilidades que debemos dominar | Herramientas de Mánagers | Inteligencia Emocional

50 Competencias Ejecutivas que debemos dominar (Parte 1).

50 Competencias Ejecutivas (1 a 25)

Toda persona que se precie de ser profesional, ya sea empleado, ejecutivo, emprendedor, empresario, autónomo, desempleado o cualquier modalidad laboral que tenga, debe contar con un mínimo de competencias ejecutivas, las cuales ha de dominar con suficiente soltura para desempeñarse decorosamente en el mundo profesional. Sigue leyendo