Archivo de la categoría: Habilidades Profesionales

¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

La Retroalimentación es una Falacia | Es necesario el feedback | ejemplos de retroalimentación positiva | The Feedback Fallacy | HBR | Marcus Buckingham | la importancia de retroalimentar | como dar feedback de desempeño | evaluación anual del desempeño y rendimiento | La honestidad brutal en los Grupos Mastermind
Los mitos de la Retroalimentación y el poder de expresar “tu reacción” en lugar de decir cómo se deben hacer las cosas. Frase de la imagen de Gustavo Pérez: “¿Crees que el feedback es indispensable para alcanzar la excelencia?

¿ La Retroalimentación es una Falacia ?

Hace algunos años, a mí me tocó la época en que a los empleados se nos aplicaban las evaluaciones anuales del desempeño. Recuerdo que en general no es muy agradable ser calificado bajo esta práctica.

Cuando uno está siendo analizado bajo la lupa del jefe,

o de los técnicos de recursos humanos, uno siente que es complicado gestionar las evaluaciones a las que se es sometido, especialmente cuando te califican bajo unos parámetros en los que Seguir leyendo ¿La Retroalimentación es una Falacia? | 509

Las Ventajas de Conectar Personas | 506

Ventajas de conectar personas y presentar profesionales | cómo conectar a unos con otros | los beneficios de recomendar a personas valiosas | si presentas a personas beneficias tu marca personal | conectar es tender puentes para el progreso | desventajas de las redes sociales
Cómo mejorar tu Marca Personal a partir de presentar personas y profesionales. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Si actúas como puente entre dos personas con resultados positivos, eso te señala notablemente y mejora tu marca personal”.

Las Ventajas de Conectar Personas

Hace unos días, mientras arreglaba mis documentos personales, me encontré con una de mi agendas de contactos, una libreta de pasta negra con hojas ordenadas alfabéticamente, tiene como quince años guardada.

En esa agenda tengo registrada a gente que conozco desde hace más de veinte años. Y mientras paso las hojas y repaso nombres, me voy sorprendiendo porque conozco personalmente a todos los nombres escritos allí; no hay un solo nombre a quien no haya saludado de mano en al menos una ocasión. Seguir leyendo Las Ventajas de Conectar Personas | 506

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos | 504

Grandes errores de los ejecutivos | Equivocaciones gerenciales que cometen los líderes de grupo | errores de liderazgo de jefes comerciales y directores de empresas | toma de decisiones | marca personal branding | cómo ganar prestigio profesional y ascender hasta el puesto de CEO
Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos que deben evitar si quieren ascender jerárquicamente. Frase de la imagen de James K. Van Fleet: “Error número 22.- Resistirse a adiestrar una persona para que ocupe su lugar”.

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos

Los más comunes errores de los ejecutivos según James K. Van Fleet

Para evitar los errores de los ejecutivos clásicos y lograr cierto grado de progreso profesional, es necesario tener amplios conocimientos de algún medio, y mucho mejor si se cuenta con instrucción específica en una materia puntual, además de sumar conocimientos generales de muchos temas empresariales.

Mientras más sepamos acerca de una industria, mejor preparados estaremos para ascender en la escala jerárquica.

Una de las formas para aprender y adquirir un buen bagaje cultural es leyendo.

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Si no te cuestionan no creces | 503

Si no te cuestionan no creces | preguntas para crecer profesionalmente | marca personal branding | responder cuestionamientos para progresar en tu desarrollo personal | Gustavo Pérez Ruiz podcastmanager | qué hacer con quienes te cuestionan todo | rendir cuentas o rendición de cuentas premisa de Grupos Mastermind
8 Ventajas de responder a cuestionamientos obligatorios. Si no te cuestionan no creces profesionalmente. Frase de Gustavo Pérez: “Aprende a contestar concisamente. Responder con claridad y veracidad mejora tu Marca Personal”.

Si no te cuestionan no creces

¿Te sientes cómodo respondiendo y justificando las decisiones que tomaste y porqué o cómo las tomaste?.

¿Te gusta ser cuestionado para justificarte?

¿Tomas positivamente que te pregunten cosas acerca de tu trabajo, o de tu desempeño?


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¿Cómo Arengar a un Equipo? | 499

¿Cómo Arengar a un Equipo?

Cómo arengar a un equipo | Frases para motivar a un equipo | Animar a un equipo de futbol | Frases motivadoras para ganar | Discurso para motivar a alumnos deportistas empleados | Motivación de Grupo | Cómo liderar con un discurso | La arenga previa a la lucha o batalla
Consejos para arengar a un equipo o grupo de trabajo. Frase de la imagen de Tony D’Amato, interpretado por Al Pacino en el film ‘Any Given Sunday’: “Yo no puedo convencerlos de que lo hagan, tienen que mirar al que está a su lado, mírenle a los ojos, creo que van a ver a alguien dispuesto a ganar con ustedes”.

¿Cómo motivas a una persona que acaba de sufrir un fracaso?

¿Sabes qué decirle a tu equipo de trabajo para que realice sus funciones con voluntad y eficiencia?


Saber arengar a un equipo es una de las facetas más importantes y necesarias de un directivo, o de un líder.

Se cree que la gente desmotivada, y también la gente con falta de voluntad reacciona mejor ante un liderazgo fuerte y constructivo, uno que Seguir leyendo ¿Cómo Arengar a un Equipo? | 499

¿Hasta dónde llega el Personal Branding? | 493

Hasta dónde llega el Personal Branding | Los límites de la Marca personal y lo que te brinda el Branding Personal | La importancia y ejemplos de marca personal | Técnicas de Personal Branding | Cómo posicionar y destacar tu imagen | Prestigio | Tú eres tu marca
Las diferencias entre Personal Branding, Marca Personal y la demostración de lo que realmente puedes hacer por los demás. Frase de la imagen de Platón, Filósofo la Antigua Atenas: “El comportamiento humano fluye desde tres fuentes principales: Deseo, Emoción y Conocimiento”.

¿Hasta dónde llega el Personal Branding?

¿En qué momento predomina nuestro ‘saber hacer’ sobre el Personal Branding?

¿Qué relación tienen el Personal Branding y la Marca Personal?

Comencemos con dos breves definiciones:

El personal branding es una herramienta que nos sirve para proyectar nuestra imagen y personalidad, es un proceso Seguir leyendo ¿Hasta dónde llega el Personal Branding? | 493

Emprender no es lo siguiente | 491

Emprender no es lo siguiente | el lado oscuro del emprendimiento | emprender no es fácil | el camino incorrecto de los emprendedores | ideas erróneas o equivocadas acerca del emprendimiento | lo que evitan los emprendedores | motivación para emprender
15 Ideas equivocadas acerca del Emprendimiento. Frase de la imagen de Drew Houston, Fundador de Dropbox: “Es un error pensar que los emprendedores aman el riesgo. En realidad, todos queremos que las cosas salgan como esperamos. Lo que necesitas es un optimismo ciego y tolerancia a la incertidumbre”.

EMPRENDER NO ES LO SIGUIENTE.

¿Te has preguntado si lo que haces tiene o no relación con el emprendimiento?

Desde mi perspectiva, existen algunas acciones que poco o nada tienen que ver con el acto de «emprender».

Estoy detectando que el ciberespacio y las redes sociales están llenas de emprendedores y auto-nombrados «figuras públicas«, «expertos» y «gurús«, personas y profesionales que profesan el emprendimiento como una forma de ganarse la vida.

Estos supuestos profesionales, como todos, tienen todo el derecho de tratar de generar ingresos llevando a cabo su proyecto personal. Seguir leyendo Emprender no es lo siguiente | 491

Exocentrismo y Egocentrismo, 2 estrategias para alcanzar la Meta | 489

Exocentrismo y Egocentrismo, 2 Estrategias para alcanzar la Meta | Lograr objetivos con tácticas de futbol | El jugador núcleo y el centro | posicionamiento y marca personal | branding | cooperación en equipo | Liderazgo de equipos | Cómo motivar un grupo mastermind
Exocentrismo y Egocentrismo, dos visiones para lograr los Objetivos. Frase de la imagen de Seth Godin: “El arte es un acto personal de coraje, algo que hace un ser humano y que crea el cambio en el otro”.

Exocentrismo contra Egocentrismo.

¿Cómo planteas tu estrategia para lograr tus metas?

En esta entrada del podcast de emprendimiento, te propongo dos visiones estratégicas para lograr tus objetivos, unas que también te ayudan a mejor tu marca personal. Seguir leyendo Exocentrismo y Egocentrismo, 2 estrategias para alcanzar la Meta | 489

La importancia de Ser Agradecido y Algo Más | 488

Reflexión acerca de la importancia de Ser Agradecido y Algo Más | El ser agradecido es una virtud muy valiosa | Frases de agradecimiento que agregan valor | Saber decir Muchas Gracias | Marca Personal | Branding | Buena Imagen | Hay que dar las gracias a la Vida y a Dios.
Decir “Gracias” no solo tiene que ver con la buena educación, ser agradecido mejora tu Marca Personal. Frase de la imagen de Deepak Chopra: “La gratitud abre la puerta al poder, a la sabiduría, a la creatividad del universo. Abres puertas a través de la gratitud”.

¿Te consideras una persona agradecida?

¿Cómo reaccionas después de que alguien te ha ayudado sin tú esperarlo?
¿Qué haces cuando un compañero te ha hecho un favor?
¿Qué le dices a quien ha gastado su tiempo para que tú pudieses superar una situación difícil? Seguir leyendo La importancia de Ser Agradecido y Algo Más | 488

¿Tener o no tener Jefe? Esa es la cuestión | 486

¿Tener o no tener Jefe? Esa es la cuestión | Cómo dejar un trabajo fijo | Dejar el empleo por estrés y maltrato | Renunciar al puesto de trabajo por no aguantar al Jefe | Emprendimiento | Renunciar para Emprender por mi cuenta
Algunas reflexiones acerca de querer dejar un empleo para no tener Jefe. Evaluación de opciones a la hora de renunciar. Frase de la imagen de autor anónimo: “Mi Jefe me dijo: -Ten un buen día… Así que me fui a casa”.

No tener Jefe es una aspiración Emprendedora.

Seguido leo entre perfiles de redes sociales que algunos «influencers» o supuestas «figuras públicas» instan a sus seguidores a “Emprender para no tener Jefe”, y también escucho que algunos dicen:

-“He emprendido para no tener Jefe a quien reportarle», o Seguir leyendo ¿Tener o no tener Jefe? Esa es la cuestión | 486