Archivo de la etiqueta: Motivación

¿Porqué siempre estamos ocupados? | 092

  • ¿Porqué siempre estamos ocupados? Para incrementar una gran Marca Personal debemos demostrar ser eficientes antes de presumir que estamos muy ocupados, la Imagen se construye con hechos no con palabras. Asociamos estar muy ocupados con una gran carga de trabajo, y muchos lo presumen como si eso fuese signo de algún tipo de estatus o para darse más importancia de la que no se tiene.
  • Estar muy ocupados debido a una gran carga de trabajo y responsabilidades refleja una de dos cosas: Una, que, o se está siendo explotado por una empresa o Dos, se es ineficiente en el puesto, ya he comentado algo de esto en el episodio 035 «Explicación no pedida acusación manifiesta».
  • Decir que uno está muy ocupado no es un hecho loable ni tampoco una situación que merezca una condecoración.; decir que se está muy ocupado es realmente una justificación disfrazada cuando las cosas no están yendo bien, cuando no se están dando resultados y solo se busca esconder la verdad.
  • Ya sea que estemos realmente muy ocupados, por las causas que sean, o que solo  lo digamos para hacernos los interesantes y llamar la atención, con esto reflejamos inequívocamente que tenemos uno de los siguientes Problemas: 1. Estamos siendo explotados por nuestros jefes o por la empresa que nos contrata, esto no es por nuestra culpa, también puede deberse a que somos los únicos capacitados para llevar a cabo la producción o gestión de ciertas funciones. 2. Es una máscara, solo un pretexto para no estar con la familia, ya que primero se prefiere estar en el lugar de trabajo que en cualquier otro sitio. 3. Inseguridades. Aquí se tiene miedo de que se den cuenta que no nos necesitan, es mejor hacer acto de presencia permanente, creemos que si nos tomamos un par de semanas podrán descubrir nuestras incapacidades y falta de peso específico en las rutinas. 4. No saber delegar, o no querer que nadie más realice nuestras funciones.
  • Más que presumir que se está muy ocupado, es necesario convertirse en un profesional del oficio, alcanzar los objetivos antes de lo estipulado y contar con tiempo de sobra para mejorar y ser más eficientes, esto nos proporciona una gran imagen y Marca Personal.  Si alguna cosa, actividad, persona u objetivo verdaderamente nos interesa siempre buscaremos darle un tiempo y un espacio.
  • Cita de Joshua Becker.

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Cómo se forja un carácter equilibrado | 085


https://www.facebook.com/TheManagersPodcast

  • Cómo se forja un carácter equilibrado.
  • Breve re-introducción: the Manager’s Podcast es el programa en donde se podrán escuchar historias, anécdotas y sugerencias, las cuales comparto desde mi particular punto de vista, siempre buscando que le ayuden a cada uno a mejorar su Imagen y Marca Personal.
  • Para aquellos que escuchan por primera vez este programa, les comento que siempre procuro variar los temas de una emisión a otra, para no ser tedioso o caer en el aburrimiento.  Empecé the Manager’s Podcast utilizando muchas anécdotas de Mánagers o Directores Técnicos de utbol, pero en el camino, he ido escogiendo temas diversos en función de asuntos de actualidad, también hechos históricos y sobre todo trato de tocar aquellos tópicos que la audiencia me han ido sugiriendo. Hoy, voy al tema de «conflictos en el trabajo», ya que es uno de los que me solicitan con regularidad y por lo visto también inquieta más, a mí al menos me trae muchos recuerdos y experiencias
  • Comento una anécdota personal en medio de un ambiente laboral agresivo y muy conflictivo.
  • Explicación metafórica de cómo se forja una Espada Templada. Este proceso de templado, básicamente consta de tres etapas, la primera el calentado a una gran temperatura, la segunda el forjado a golpes mientras el prospecto de espada está todavía al rojo vivo y la tercera el enfriamiento, este último, tiene por objeto transformar la totalidad de los materiales en una poderosa y vistosa espada templada. Este proceso de tres etapas se repite una y otra vez con cada espada, las veces que sea necesario hasta que la espada va tomando su forma sin presentar fisuras ni romperse.
  • Después de  cada fase, la espada se prueba a golpes con otras espadas probadamente resistentes, que en algunas ocasiones llegan a romper a la recién salida, o fracturarla;  si esto es así, si la espada nueva queda fisurada en una prueba, se desecha como arma y como material también, si acaso servirá para venderla más barata como adorno o cortar madera, y su valor caerá estrepitosamente.
  • ¿Te gustaría  ser como una espada templada de un Guerrero? Para alcanzar las propiedades de una gran espada de guerrero necesitas estar hecho del material adecuadado (esto es el espíritu) y alcanzar su consistencia probada después de este proceso riguroso de fabricación (esto es el carácter).
  • Cita obtenida del Pinterest.

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047: Cómo destacar en reuniones, entrevistas o conferencias


En este podcast

  • Las acciones que los jugadores de futbol tienen que realizar para sobresalir y ser tomados en cuenta.
  • La más notoria de las acciones que puede realizar cualquier jugador para llamar la atención.
  • Los profesionales tienen que desarrollar habilidades para destacar positivamente y cuidar su imagen.
  • Acciones sencillas que recomiendo para desarrollar antes y durante juntas, entrevistas de trabajo, mítines o conferencias con el fin de sobresalir y dar a conocer el propio potencial.
  • Cita del empresario de los medios digitales Olaotán Fawehinmi.

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041: Cuatro pasos para lograr la consistencia


En este podcast

  • La hegemonía de los dos grandes equipos de futbol de España (el Real Madrid y el Barcelona) ha sido rota por el Atlético de Madrid.
  • La filosofía consistente y motivadora de Diego («El Cholo») Simeone: «Partido a partido».
  • Cómo podemos llegar a ser consistentes y materializar los logros  como el Club Atlético de Madrid.
  • Cuatro pasos para alcanzar la consistencia.
  • Cita del filósofo griego Aristóteles.

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017: Las decisiones trascendentales y la curva de aprendizaje. Empieza el Mundial de Brasil 2014


En esta emisión:

  • Comento cómo serán las emisiones especiales de estos podcasts durante el Mundial de Brasil 2014.
  • En esta primera emisión especial hablaremos de Nico Kovac, Mánager de la Selección de Croacia. Comentaré su designación por parte de Davor Suker.
  • Las decisiones trascendentales que toman los Mánagers.
  • El concepto de «La curva de aprendizaje».
  • Los dichos de Jorge Valdano.

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010: Cómo motiva la gratitud


En esta emisión:

  • El agradecimiento por trabajos y servicios tiene grandes efectos motivadores.
  • Conclusiones del «Estudio de Gratitud», realizado por la Fundación John Templeton en los Estados Unidos de América.
  • Leonel Messi y el trabajo bien pagado pero mal agradecido.

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002: Habilidades y responsabilidades del Manager (Parte 1)


En esta emisión:

  • El borrador de la rueda de prensa semanal,
  • Roberto Di Matteo (Entrenador de Fútbol),
  • 7 Habilidades que debe tener el Manager.

Libro de la semana:

Diccionario Webster

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