036: Los generosos saben reconocer los atributos de los demás


En esta emisión

  • La relación profesional entre Federico Chopin y Franz Liszt.
  • Hasta los genios logran reconocerse con humildad mutuamente sus virtudes.
  • Reconocer los atributos de los demás nos puede ayudar a descubrir nuestras propias virtudes y defectos.
  • Frase del ex-futbolista Diego Armando Maradona.

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035: Explicación no pedida, acusación manifiesta


En esta emisión

  • Cada uno tiene que tener claras las funciones de su puesto de trabajo.
  • Los problemas que sufren aquellos que no pueden terminar su trabajo dentro del tiempo ordinario de su contrato.
  • Los dueños de una empresa, emprendedores y autónomos no tienen que justificar a nadie si trabajan mucho o no, solo se dedican a producir acciones que les lleven a obtener resultados.
  • Por qué para muchos es símbolo de “estatus” aparentar muchas ocupaciones y tener gran cantidad de trabajo.
  • Richard Branson, CEO de Virgin en su Yate privado.
  • Cita de Ann Landers.

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034: El que persevera alcanza


En esta emisión

  • Anécdota histórica: Cómo se anexó el territorio de Alaska a los Estados Unidos de América.  Qué se conocía como “Seward’s Folly” o “Seward’s Icebox”.
  • Los que toman las decisiones serán aquellos quienes reciban más críticas.
  • Aceptar con serenidad aquellos comentarios que no favorecen nuestro punto de vista es una forma de ejercer un liderazgo serio y respetado. El camino equivocado no se convertirá por arte de magia en el camino correcto.
  • Cita de Séneca.

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033: Diferencias entre líderes y mánagers


En esta emisión

  • Las diferencias de dirigir como un líder o un mánager.
  • Primero mandar con el ejemplo y agregar valor.
  • La fórmula para saber si eres un líder o un mánager.
  • El líder impone respeto, no miedo.
  • Cita de Anthony de Mello.

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032: Recomendaciones para hablar en reuniones


En esta emisión

  • Lo primero que debemos aprender es saber escuchar.
  • Sugerencias para dirigirnos a nuestros escuchas.
  • Caras vemos, educaciones y lecturas no sabemos.
  • Agradecimientos a escuchas de Ivoox y correos electrónicos.

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031: Rituales matutinos para empezar con ánimo y energía

En esta emisión

  • Actividades matutinas que los Mánagers suelen realizar al inicio del día.
  • Cómo impactan positivamente las primeras actividades del día en el desarrollo de toda la jornada.
  • Los tres objetivos del día, medibles y alcazables.

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030: El interés que demostramos habla de nosotros como personas y profesionales


En esta emisión

  • Porqué debemos demostrar interés por todo lo que pasa en nuestro entorno profesional y en nuestro medio global.
  • Porqué debemos ser participativos y aportar soluciones en nuestro entorno cercano.
  • Definición del concepto: “Eres como el Papá de Topacio”.
  • Cita de Francois de La Rochefoucauld.

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029: Consejos para formar un equipo de trabajo sin individualidades


En esta emisión:

  • Cómo impactan las individualidades en los grupos y equipos de trabajo.
  • El Barça de Pep Guardiola y Leonel Messi.
  • El Grupo británico Queen y el predominio de Freddie Mercury.
  • Técnicas de Coaching:  4 elementos a tomar en cuenta para formar un equipo de trabajo, “Apoyo y confianza mutua, Delegación, Eficiencia e Ideas”.
  • Cita de Napoleón Bonaparte.

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028: El secreto para ganar la aprobación, de Francis Ford Coppola


En esta emisión:

  • Los géneros del Podcasting.
  • El Podcast HBR Ideacast.
  • El secreto para ganar la aprobación de superiores y directivos, entrevista del HBR Ideacast a Francis Ford Coppola (traducción) Entrevistadora:  Alison Beard.
  • La anécdota de Coppola acerca de la selección en el casting de Marlon Brando en el Padrino I.

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027: Nunca hay que dejarnos vencer (Parte II)


En esta emisión:

  • Comentarios al Explorador de la tormenta del desierto de la emisión anterior 026 (Parte I).
  • Cuándo la mentalidad juega un papel determinante en el resultado final.
  • Final del Mundial de Futbol Brasil 2014, Alemania vs. Argentina.
  • La confianza en nuestras propias capacidades marca muchas veces la diferencia entre alcanzar la meta o no.
  • Cita de Johann Wolfgang Von Goethe.

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