Las Ventajas de Conectar Personas | 506

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Ventajas de conectar personas y presentar profesionales | cómo conectar a unos con otros | los beneficios de recomendar a personas valiosas | si presentas a personas beneficias tu marca personal | conectar es tender puentes para el progreso | desventajas de las redes sociales

Cómo mejorar tu Marca Personal a partir de presentar personas y profesionales. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Si actúas como puente entre dos personas con resultados positivos, eso te señala notablemente y mejora tu marca personal”.

Las Ventajas de Conectar Personas

Hace unos días, mientras arreglaba mis documentos personales, me encontré con una de mi agendas de contactos, una libreta de pasta negra con hojas ordenadas alfabéticamente, tiene como quince años guardada.

En esa agenda tengo registrada a gente que conozco desde hace más de veinte años. Y mientras paso las hojas y repaso nombres, me voy sorprendiendo porque conozco personalmente a todos los nombres escritos allí; no hay un solo nombre a quien no haya saludado de mano en al menos una ocasión. Sigue leyendo →

¿Quién puede considerarse Personaje Público? | 505

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Quién es un personaje público en Instagram o Facebook | personalidad pública famosa | personaje popular y reconocido | cómo ganar posicionamiento con tu marca personal branding | soy realmente conocido en mi medio o industria | tengo popularidad mediática | Gustavo Pérez personaje del podcasting

¿Cómo saber si eres un personaje público? Premisas para reconocer si eres una personalidad famosa o todavía te falta demostrarlo. Frase de la Imagen de Gustavo Pérez Ruiz, Productor y Conductor de the Manager’s Podcast: ¿Te consideras un personaje público?, ¿Crees que has triunfado más que la Coca-Cola?

Personaje Público, ¿Crees que ya lo eres?

En las redes sociales más populares de la actualidad, estamos siendo testigos de la proliferación de perfiles de personas y profesionales que se autodenominan «personaje público».

Hace relativamente poco tiempo, Facebook no permitía que

los usuarios de su plataforma social se  auto-declarasen «personaje público», pero dadas las polémicas que esa red social ha suscitado con el manejo de sus datos, recientemente los directivos de Facebook activaron esta opción para que Sigue leyendo →

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos | 504

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Grandes errores de los ejecutivos | Equivocaciones gerenciales que cometen los líderes de grupo | errores de liderazgo de jefes comerciales y directores de empresas | toma de decisiones | marca personal branding | cómo ganar prestigio profesional y ascender hasta el puesto de CEO

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos que deben evitar si quieren ascender jerárquicamente. Frase de la imagen de James K. Van Fleet: “Error número 22.- Resistirse a adiestrar una persona para que ocupe su lugar”.

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos

Los más comunes errores de los ejecutivos según James K. Van Fleet

Para evitar los errores de los ejecutivos clásicos y lograr cierto grado de progreso profesional, es necesario tener amplios conocimientos de algún medio, y mucho mejor si se cuenta con instrucción específica en una materia puntual, además de sumar conocimientos generales de muchos temas empresariales.

Mientras más sepamos acerca de una industria, mejor preparados estaremos para ascender en la escala jerárquica.

Una de las formas para aprender y adquirir un buen bagaje cultural es leyendo.

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Si no te cuestionan no creces | 503

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Si no te cuestionan no creces | preguntas para crecer profesionalmente | marca personal branding | responder cuestionamientos para progresar en tu desarrollo personal | Gustavo Pérez Ruiz podcastmanager | qué hacer con quienes te cuestionan todo | rendir cuentas o rendición de cuentas premisa de Grupos Mastermind

8 Ventajas de responder a cuestionamientos obligatorios. Si no te cuestionan no creces profesionalmente. Frase de Gustavo Pérez: “Aprende a contestar concisamente. Responder con claridad y veracidad mejora tu Marca Personal”.

Si no te cuestionan no creces

¿Te sientes cómodo respondiendo y justificando las decisiones que tomaste y porqué o cómo las tomaste?.

¿Te gusta ser cuestionado para justificarte?

¿Tomas positivamente que te pregunten cosas acerca de tu trabajo, o de tu desempeño?


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20 Consejos que le daría a mi Yo recién graduado | 502

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Carta a mi Yo recién graduado | 20 Recomendaciones que me haría a mi mismo para no volver a cometer los mismos errores | Consejos de Desarrollo Profesional para mi mismo | Sugerencias para evitarme caer en los mismos errores | Carta a mi mismo en la Universidad | Cómo evitar el fracaso

20 Consejos que le enviaría a mi Yo recién graduado, para evitar caer en los mismos errores y tomar mejores decisiones. Frase de la imagen de Charles Shulz: “No hay carga más pesada que un potencial sin ser desarrollado”.

20 Cosas que le diría a mi Yo recién graduado.

Seguramente que en algún momento te has preguntado:

¿Cómo fui a equivocarme en ese asunto crucial?

¿Cómo es posible que no me haya dado cuenta de tal asunto?

¿Cuáles serían hoy mis condiciones si hubiera sido más colaborativo?

¿Si solo hubiese sabido que con tomar una actitud diferente habría bastado para superar tal problema, o me habrían considerado para tal promoción?.


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¿Cómo superar el bloqueo para generar Contenido? | 501

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Cómo superar el bloqueo mental para producir contenidos de calidad | eliminar bloqueos emocionales | cómo enfrenar la página en blanco | superar el bloqueo del escritor | Pasos para vencer el bloqueo y la falta de ideas | productividad en la escritura de contenidos

10 Consejos para superar el bloqueo mental y producir contenidos novedosos. Frase de la imagen proviene del medio del Marketing Digital: “Tú puedes llevar a muchos usuarios hacia tu contenido, pero no puedes obligarlos a que hagan clic”.

¿Cómo superar el bloqueo ante la página en blanco?

Uno de los retos más difíciles a los que nos enfrentamos los creadores de contenido es el de superar el bloqueo frente a la página en blanco.

Ya sea día a día, semana a semana, o mes tras mes, el hecho de superar el bloqueo mental para cumplir con el compromiso personal o profesional de publicar un contenido que sea original, novedoso, transgresor, o simplemente divergente, es lo que nos detiene de escribir, grabar o producir algo que interese a la audiencia. Sigue leyendo →

El Podcast de Emprendimiento que cambió mi enfoque | 500

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El mejor Podcast de Emprendimiento | mejores podcasts de desarrollo personal | El podcast de Gustavo Pérez Podcastmanager | El mejor podcast de España | Podcast de Desarrollo Profesional y Grupos Mastermind | Podcast de emprendedores | Personal branding | the Manager’s Podcast

Emisión de Aniversario, 500 Emisiones del Podcast de Emprendimiento.
“El Podcast de Emprendimiento que cambió mi enfoque”. Productor y Conductor: Gustavo Pérez Ruiz.

Este Podcast de Emprendimiento cambió mi forma de ver el mundo.

Este podcast de emprendimiento arrancó hace casi 5 años. En ese entonces, no hice un planteamiento a fondo acerca de la visión de cómo me encontraría hoy después de 500 emisiones, no tenía idea de cómo cambiaría mi forma de ver el mundo.

En los meses previos al inicio de the Manager’s Podcast había descubierto otro Podcast, el de Amy Porterfield, la conductora del programa Sigue leyendo →

¿Cómo Arengar a un Equipo? | 499

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¿Cómo Arengar a un Equipo?

Cómo arengar a un equipo | Frases para motivar a un equipo | Animar a un equipo de futbol | Frases motivadoras para ganar | Discurso para motivar a alumnos deportistas empleados | Motivación de Grupo | Cómo liderar con un discurso | La arenga previa a la lucha o batalla

Consejos para arengar a un equipo o grupo de trabajo. Frase de la imagen de Tony D’Amato, interpretado por Al Pacino en el film ‘Any Given Sunday’: “Yo no puedo convencerlos de que lo hagan, tienen que mirar al que está a su lado, mírenle a los ojos, creo que van a ver a alguien dispuesto a ganar con ustedes”.

¿Cómo motivas a una persona que acaba de sufrir un fracaso?

¿Sabes qué decirle a tu equipo de trabajo para que realice sus funciones con voluntad y eficiencia?


Saber arengar a un equipo es una de las facetas más importantes y necesarias de un directivo, o de un líder.

Se cree que la gente desmotivada, y también la gente con falta de voluntad reacciona mejor ante un liderazgo fuerte y constructivo, uno que Sigue leyendo →

Hugo Cotro Disruptivo con Marca Personal | 498

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Hugo Cotro Community Manager | Social Media Manager | Técnicas de Marketing Digital | Mercadeo en Redes Sociales | Posicionamiento de marcas y publicidad | Marca Personal Branding | Tu Red | Marketing de Contenidos | Comunicación Online | Implementación y diseño de estrategias para empresas y emprendedores

Entrevista a Hugo Cotro, Social Media Manager. Frase de la imagen del mismo Hugo Cotro: “Hace falta humanizar las redes sociales. Es necesario sociabilizar dentro de estos mecanismos, son simples herramientas digitales para crear una comunidad de usuarios afines a tu marca”.

Hugo Cotro Disruptor en Redes Sociales.

¿Eres emprendedor, empresario o incluso empleado y estás buscando posicionar tu marca personal en una industria o en un nicho de mercado?

Si tu respuesta es afirmativa, seguramente te interesará escuchar la siguiente entrevista.


En esta ocasión he tenido el gusto de conversar con Hugo Cotro, él es un poco convencional y disruptivo Social Media Manager quien tiene como premisa romper Sigue leyendo →

Premisas para controlar el trabajo a distancia | 497

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Premisas para controlar el trabajo a distancia | Equipo de trabajo remoto | dirección y supervisión de teletrabajo | consultoría online | asistente virtual | Coaching en línea | control y gestión a distancia de grupos mastermind | Reportar por correo electrónico a un Jefe

Consejos a tomar en cuenta a la hora de tener que reportar un trabajo a distancia, vía correo electrónico o teleconferencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Para saber gestionar remotamente un trabajo, primero tienes que saber gestionarte a ti”.

Trabajo a distancia, ¿Cómo conducirlo con orden?

¿Cómo se administra el trabajo a distancia?

Puede que hayas enviado a alguien durante unos días a arreglar asuntos a otra ciudad o país, o quizá tengas gente trabajando directamente en el sitio de una obra que está en otra localidad,  o que tengas un consultor externo desarrollándote algún tema desde su oficina (a gran distancia), o que cuentes con un asistente virtual quien gestiona para ti determinado tipo de trabajo y desde su misma casa, en todos estos casos tienes gente que trabaja remotamente para ti, o para tu empresa. Sigue leyendo →