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Cómo mejorar la Productividad haciendo tres listas | 276

Cómo mejorar la Productividad haciendo tres listas

Cómo mejorar la Productividad | Trabajo | Organización | Planeación | Tres listas | Emprendimiento | Emprendedores | Empresarios | Proyectos

La importancia de la Productividad no está en los sistemas ni en las aplicaciones, sino en el proceso que recorremos al identificar porqué necesitamos ser productivos y trabajar en mejorar el desempeño.

Cómo producir más y mejor haciendo tres listas.

Admito que me cuesta mucho no perderme y evitar que las prioridades se diluyan mientras se me pasa el tiempo trabajando, a veces no puedo acabar por varias razones, por distraerme fácilmente, por procrastinar, o por ponerme a hacer otras cosas. Sigue leyendo

Nunca es tarde para Emprender | 258

Nunca es tarde para Emprender

Nunca es tarde para Emprender | PODCAST | BLOG | Por: Gustavo Pérez | Viejos y Maduros Emprendedores | Empresarios Mayores | Empresa | Emprendiendo en la Madurez

Nunca es tarde para Emprender | PODCAST | BLOG | Por: Gustavo Pérez

Nunca es tarde para Emprender.

En esta entrada voy a compartirles la traducción que hice de un pequeño discurso de Gary Vaynerchuk (el exitoso Emprendedor y Empresario norteamericano de origen bieloruso) titulado: «6 Minutos para el resto de tu Vida»;  Sigue leyendo

La Escala de Valores Empresarial de los Navy SEAL | 219


Los Navy SEAL son grupos de profesionales de cualquier disciplina, doctores, abogados, psicólogos, etc,

los cuales son reclutados para convertirse en militares de élite de la Armada Norteamericana.

Los Navy SEAL son soldados de las fuerzas especiales que realizan operaciones casi siempre en cubierto con un alto grado de eficiencia y productividad. SEAL es un acrónimo en inglés que por sus siglas indica Equipos de Mar, Aire y Tierra.

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Emprendiendo al Final de la Vida Laboral | Amparo Fernández | 216

Entrevista con Amparo Fernández | Por: Gustavo Pérez

Emprendiendo al Final de la Vida Laboral | Con: Amparo Fernández | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

EMPRENDIENDO AL FINAL DE LA VIDA LABORAL

En esta entrevista, tengo el gusto de conversar con Amparo Fernández, ella al momento de la charla es o era una destacada Profesional del Mundo Financiero y de la Banca, quien realiza o realizaba funciones en Operaciones Hipotecarias en una reconocida Institución Bancaria en España. Amparo Fernández además de desempañarse en el Mundo Financiero, está a pocos meses de retirarse, pero, sin dejar de lado sus responsabilidades profesionales, nos explica cómo dedica  gran parte de su tiempo libre a desarrollar un Nuevo Proyecto Empresarial por su cuenta, Sigue leyendo

Emprendiendo después del Retiro | Loli González

Emprendiendo después del Retiro | Por: Gustavo Pérez

Emprendiendo después del Retiro | Con: Loli González | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

EMPRENDIMIENTO DESPUES DEL RETIRO

En esta emisión les presento una entrevista diferente con una Emprendedora quien ya está en el retiro, ella ha iniciado una carrera de Emprendimiento después de 36 años de haber trabajado como Maestra y logrado el ansiado retiro o jubilación. Su nombre es Loli González, y durante esta entrevista nos comparte su visión del Emprendimiento y del retiro; además, nos cuenta lo que la motivó durante tantos años en el Magisterio y lo que la empuja hoy no solo a volver a trabajar, sino a ayudar y aportar valor a aquellos que carecen recursos. Sigue leyendo

10 Recomendaciones de Arnold Schwarzenegger para alcanzar Objetivos | 203

10 Principios para alcanzar Objetivos

De origen Austriaco, Arnold Schwarzenegger decidió muy joven dejar su tradicional vida en su país natal y trasladarse a triunfar ampliamente al país del sueño Americano. Al llegar a los Estados Unidos, a sus 20 años de edad, Arnold Schwarzenegger ganó el concurso de Mr. Universo, después encadenó una serie de éxitos pudiendo ganar en siete ocasiones el Concurso Mr. Olimpia, y como ya todos saben, Arnold luego protagonizó películas como Conan el Bárbaro y Terminator entre muchas más. Sigue leyendo

Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal | 185

Cómo sobrevivi a los Recortes de Personal

Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal. | PODCAST | Por: Gustavo Pérez

Cómo sobrevivir a los Recortes de Personal

En la actualidad se suele comentar mucho acerca  de los recortes de personal, o «despidos«. Éstas disminuciones de personal que los departamentos de Recursos Humanos (#RRHH) tienen que hacer no son fáciles, porque aunque los ajustes se hacen basados en números fríos, para recortar gastos, siempre implican una carga emocional. Sigue leyendo

Logrando la Funcionalidad como Navaja del Ejército Suizo | 171

Características de Funcionalidad

Características de Funcionalidad que requiere un Profesional | Podcast | Por: Gustavo Pérez

Logrando la Funcionalidad como Navaja del Ejército Suizo

Un Director, o un Manager funcional es la persona que tiene autoridad de gestión administrativa sobre una organización, un grupo de trabajo o una empresa, puede ser propia o no. Un directivo funcional tiene siempre responsabilidades en curso, pero éstas no están necesariamente ligadas directamente con todos los grupos de trabajo, más bien tienen que asegurarse de que las metas de sus jefes de grupo o subordinados sean alcanzadas y que se ajusten con la estrategia y visión global de la Empresa.

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Lecciones de adaptación en lo profesional | Magnús Scheving | 149

Lecciones de adaptación en lo profesional, o cómo reinventarse profesionalmente para seguir adelante con otro oficio o profesión.

Alcanzar el podio de unos juegos olímpicos o de unos campeonatos europeos solo está al alcance de unos cuantos que previamente han sacrificado mucho, y generalmente solo son tres los que se pueden subir al podio, el resto aunque también son atletas de élite y muy competitivos van a pasar al ostracismo, o sea a la exclusión y hasta el olvido porque la historia solo destaca a unos cuantos y prácticamente solo recordará al ganador de la Medalla de oro. Y aún siendo un atleta ganador y condecorado, después con el paso del tiempo las facultades físicas se merman y se tiene que seguir forzosamente adelante con otra carrera profesional, tiene uno que reinventarse, adaptarse a los nuevos cambios, éstos cambios pueden estar ligados o no al deporte, pero volver a empezar es más difícil, Sigue leyendo

Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas | 133

  • Lo que podemos lograr si empujamos una roca, entre otras cosas. Cinco fundamentos básicos para iniciarte en el dominio de un oficio.
  • Esta es la historia de un hombre que vivía en un lugar alejado, y una noche mientras dormía, tuvo un sueño. Durante este sueño se le apareció Dios, quien le hizo una petición, le dijo: “Empuja duro contra esa roca”.Este hombre no entendió bien su sueño ni lo que Dios le pidió hasta que a la mañana siguiente, salió de su casa y se encontró con una piedra de un tamaño descomunal, la cual había rodado por la ladera y estaba casi al pié de su casa.Desde ese momento, este hombre empezó a empujar y empujar duro contra la roca, con todas sus fuerzas, pero sin lograr moverla.  Durante el día hizo diversos intentos, pero no lograba moverla ni un milímetro. Convencido totalmente de que Dios le había hablado durante ese sueño, convirtió esa tarea en una misión, en «Su Misión», y durante semanas pasaba muchas horas al día empujando la roca, pero esa roca no llegó a ceder en ningún momento.Un comerciante que pasaba por allí, se extrañó al verlo tratando de empujar la roca, y le preguntó: Oye, ¿Qué estás haciendo?.

    “Dios me dijo que moviera esta roca”, respondió. El comerciante se echó a reír y le dijo: “Debes de estar equivocado, nunca podrás mover una roca tan grande tu solo”.

    De todas formas, este hombre continuó en su intento por mover la roca, sin rendirse. Luego, semanas después, otra persona que viajaba pasando por allí le preguntó: ¿Qué estás haciendo?

    “Dios me dijo que moviera esta roca”, le respondió. El viajero le dijo con desdén: ”Yo creo que por pedirte tal cosa tu Dios es medio tonto, mejor ríndete, ¡es imposible moverla!”.

    Esa misma noche, este Hombre fatigado física y mentalmente, le dirigió rezos a su Dios: “Dios, he hecho lo que me has pedido, pero esta tarea es imposible, y más bien me parece que te has de estar burlando, toda la gente que pasa por aquí hace mofa de mí por creer que puedo mover esta roca tal como tú me lo pediste”.

    Luego, después de un silencio muy tranquilizador, Dios le habló a este hombre y le dirigió estas palabras: “Hijo mío, mira tus fuertes brazos y piernas, y qué poderos músculos has forjado en la espalda, mira el bronceado protector de tu piel. Ve cómo has incrementado tu fuerza y potencia. Admira en lo que te has transformado, ¡Eres un hombre diferente!  Yo te pedí que empujaras duro contra esa roca, y es lo que has hecho, Yo nunca te pedí que la movieras”.

  • Si a alguna persona se le da el justo y debido valor por sus habilidades y se acepta la razonable probabilidad de que alcance ciertos objetivos dadas esas habilidades, esta persona puede digamos gravitar hacia los dominios donde tenga oportunidades reales de llegar a ser un experto debido a la práctica deliberada y constante.

    No existen misterios ni libros de secretos para un excepcional desempeño profesional, solo se trata de dominar los fundamentos del propio trabajo.

  • Deportistas de élite, Emprendedores exitosos, Investigadores y Científicos connotados, no pueden hacerlo todo bien, pero todo lo que hacen lo hacen excepcionalmente bien.
  • Si eres un líder, un comercial, un Arquitecto o un administrador de fincas, tus fundamentos diferirán. Pero si eres nuevo en tu trabajo, tus fundamentos diferirán de los veteranos en tu empresa. Tal como en las artes marciales, primero debes alcanzar el dominio de los fundamentos básicos de un recién iniciado antes que intentar desempeñarte como un experto.Empieza definiendo estos cinco fundamentos, que según urunurun.com te pueden ayudar a alcanzar la maestría:UNO. Pregúntate: ¿Qué haces repetidamente?DOS. ¿Cómo te comprometes con cada cliente? Y aquí tu cliente puede estar dentro o fuera de tu empresa, dentro puede ser tu jefe o cualquier Ejecutivo que requiera algo de ti.

    TRES. ¿Cómo creas valor para otros y para tu organización?

    CUATRO. ¿Cómo te recuperas de una situación cuando las cosas no salen como lo planeaste?

    CINCO. ¿Qué experiencia y habilidades tienes o podrías tener que otros valoren?

    Estos son solo fundamentos básicos, pero cómo llegamos a dominarlos con maestría, pues fácil, con la Práctica.

  • Christopher Bergland del psyhchologytoday.com afirma en su publicación “Practica para alcanzar la Maestría” que él cree que todos somos capaces de lograr la grandeza. Dice: “Encuentra algo que ames y trabaja duro para dominarlo. Que no te desmotiven los comentarios que dicen que no empezaste joven a desarrollar tal cosa, no hagas caso de exámenes y tests que arrojan resultados que sugieren que no tienes inteligencia suficiente o que no tienes alguna habilidad natural. El estudio de Neuroplasticity confirma que podemos lograr el dominio de nuevas habilidades a cualquier edad. No todos se convertirán en profesionales de élite, pero las habilidades que aprendas a través de la diaria práctica son transferibles a otras áreas de tu interés a través de toda tu vida.”

    Nadie nace sabiendo ni dominando algo naturalmente, y nadie puede ser bueno en todo. Mantente buscando hasta que encuentres algo que ames y entonces practica, practica y practica.

  • El mismo Christopher Bergland continúa sugiriendo: “Piérdete en el júbilo del proceso y no esperes recompensa. Llegar a ser realmente bueno haciendo algo es increíblemente importante para la felicidad, la autoestima y la realización. Alcanzar el dominio o maestría en un área específica provee la confianza y la presencia que te servirán para enfrentar otros retos en la vida. El dominio del proceso de maestría te ayudará a maximizar tu potencial humano a lo largo de tu camino.”
  • Si quieres que te envíe el texto completo del audio de esta y otras emisiones de este Podcast, solo tienes que ponerte en contacto conmigo y con mucho gusto te lo envío por e-mail.
  • En esta ocasión, me despido con una frase del mismo Christopher Bergland.

¡ GRACIAS !