Archivo de la etiqueta: Desarrollo Profesional

La transferencia de habilidades en Grupos Mastermind | 514

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Cómo se transmiten las destrezas entre los miembros de un Grupo Mastermind | Transferencia de habilidades y conocimiento como fundamento para el crecimiento profesional | Transferencia de pensamiento y criterio ejecutivo | Gestión de Grupos de trabajo

Cómo es la Transferencia de Habilidades en los Grupos Mastermind. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “En un Grupo Mastermind, las habilidades que uno domina otros las necesitan, esto es un modelo en el que todos deben complementarse”.

Transferencia de habilidades

Pertenecer a un Grupo Mastermind es una de las experiencias más constructivas y enriquecedoras en las que he participado en mi vida profesional.


Como miembro de algunos Grupos Mastermind he ido aprovechando la oportunidad de no solo compartir e intercambiar puntos de vista con otros profesionales, puntos de vista objetivos acerca del adecuado desarrollo de cada uno de los proyectos profesionales que allí se controlan, también Sigue leyendo →

¿Qué admiramos en los demás? | 513

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Por qué No reconocemos lo que admiramos en los demás | admiración hacia una persona | el reconocimiento de los éxitos y las habilidades de otras personas | Marca Personal y buena imagen | personal branding | razones para admirar a alguien | liderazgo y apreciación mutua

¿Qué admiramos en los demás?. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “No descartes ni menosprecies a nadie, porque te sorprenderías de saber lo que alguien con empuje puede llegar a lograr, y probablemente mucho más que tú”.

¿Qué admiramos en los demás?

¡Que levante la mano quien admire algo de uno de sus compañeros!

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento voy a contarles una historia de la vida común.

Este es un profesor de secundaria, titular (o tutor) de un grupo típico del tercer grado. Se encontraba lidiando con sus alumnos los clásicos desórdenes en clase, bajo rendimiento académico y mal comportamiento.

El profesor notaba que entre sus alumnos había varias diferencias, Sigue leyendo →

El Decálogo de Ernest Hemingway | 512

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El Decálogo de Ernest Hemingway para escribir | Consejos para la escritura con creatividad e innovación | El Viejo y el Mar | Consejos para emprender | Sugerencias para motivar a escribir | Cómo vencer la hoja en blanco | Ideas para escribir

El Decálogo de Ernest Hemingway para escritores. Frase de la imagen del mismo Ernest Hemingway: “Como escritor, no debes juzgar, solo debes entender”.

Decálogo de Ernest Hemingway

¿Cómo te inspiras para seguir produciendo?

¿Qué haces cuando atraviesas una sobre carga de escritura?

Escribir de un solo tema siempre conlleva una exigencia especial, porque considero necesario cumplir con todos los parámetros del género que se desarrolle, ya sea artículo, ensayo, guión o nota autobiográfica (como le llamo a los capítulos en los que hablo de mi experiencia personal).

Luego, escribir de varias cosas al mismo tiempo puede convertirse en una labor abrumadora,

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Cómo Reducir Gastos Agresivamente | 510

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Louis Ferrante ex miembro de la familia Gambino y consultor de temas de gestión empresarial y emprendimiento | Estrategias para reducir gastos agresivamente | Recorte de presupuesto | Eficiencia y control de la administración | La eficacia de la mafia con las finanzas | Amenazas para lograr objetivos

Frase de la imagen de Louis Ferrante, autor del libro “Aprenda de la Mafia para alcanzar el logro en su empresa (legalmente)”: “No gastes por arriba de tus posibilidades, y si haces el mal, recibirás tu merecido”.
Entrada: Cómo Reducir Gastos Agresivamente.

Cómo Reducir Gastos Agresivamente

¿Sabes cómo reducir gastos excesivos?

¿Tienes idea de cómo manejar productivamente tus ingresos?

En esta entrada del blog y podcast de emprendimiento, les compartiré una historia de la vida real, una que nos enseña cómo reducir gastos de una forma poco convencional, y nada deseable.

Este es un peculiar relato acerca de un tema típico de administración de empresas, es una forma agresiva de obtener utilidades o beneficios en el ejercicio de la gestión de operaciones y control contable.

Primero les cuento la historia y después les digo la fuente de donde la obtuve. Sigue leyendo →

Mayte Pinto Generando Colaboración y Sinergia entre Mujeres | 508

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Mayte Pinto fundadora de The Damas Blog y Directora de FUNDAL (Fundación del Deporte Alcobendas) | Consultora en Marketing Digital y Marketing Estratégico | Colaboradora y Mentora de Woman Forward Foundation | Sinergias entre Mujeres Emprendedoras | Networking | Marca Personal

Entrevista a Mayte Pinto Fundadora de The Damas Blog y Directora General de FUNDAL (Fundación Deporte Alcobendas). Frase de la imagen de la misma entrevistada: “Yo valoro mucho la capacidad de ponerse en los zapatos de los demás, ya sea en el terreno personal o en el profesional. Ser capaz de escuchar, de interpretar y ponerse en el lugar del otro, para mí eso es una virtud que cada vez se va a valorar más”. “

Mayte Pinto fundadora de The Damas

En esta ocasión tengo el gran honor de compartirles la entrevista que me concedió Mayte Pinto, fundadora del reconocido blog ‘The Damas’.

Mayte Pinto es Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, tiene entre otros estudios un Máster en Gestión Financiera y otro en Marketing Estratégico.

Además de haber trabajado para varias instituciones financieras a nivel directivo, Mayte Pinto también se desempeñó como empresaria de una red de centros médicos en la Comunidad de Madrid, los cuales tuvo que ir cerrando debido al crack financiero del 2011. Sigue leyendo →

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | 507

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Cómo llevar el Control y Registro de una sesión Mastermind | Juntas de trabajo | La rendición de cuentas mutuas como base para alcanzar objetivos | Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind | El Control de las reuniones Mastermind Online | Trabajo en equipo

El seguimiento a un Grupo Mastermind. Los 5 parámetros para Controlar y Registrar las reuniones de Grupos Mastermind, según mi experiencia. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Reportar, registrar y controlar avances es una técnica muy sencilla y potente para darle seguimiento a cada actividad, esta es la forma ejecutiva en que todos se motivan y se obligan en lo personal a cumplir con sus objetivos”.

Cómo dar seguimiento a un Grupo Mastermind

Últimamente, las personas con las que hablo de teorías y parámetros para gestionar Grupos Mastermind me han hecho las algunas de las siguiente preguntas:

¿Cómo gestionas las sesiones de los Grupos Mastermind?

¿Cómo llevas el registro de las reuniones?

¿Cuáles son los elementos básicos para aprovechar productivamente una reunión?

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Las Ventajas de Conectar Personas | 506

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Ventajas de conectar personas y presentar profesionales | cómo conectar a unos con otros | los beneficios de recomendar a personas valiosas | si presentas a personas beneficias tu marca personal | conectar es tender puentes para el progreso | desventajas de las redes sociales

Cómo mejorar tu Marca Personal a partir de presentar personas y profesionales. Frase de la imagen de Gustavo Pérez Ruiz: “Si actúas como puente entre dos personas con resultados positivos, eso te señala notablemente y mejora tu marca personal”.

Las Ventajas de Conectar Personas

Hace unos días, mientras arreglaba mis documentos personales, me encontré con una de mi agendas de contactos, una libreta de pasta negra con hojas ordenadas alfabéticamente, tiene como quince años guardada.

En esa agenda tengo registrada a gente que conozco desde hace más de veinte años. Y mientras paso las hojas y repaso nombres, me voy sorprendiendo porque conozco personalmente a todos los nombres escritos allí; no hay un solo nombre a quien no haya saludado de mano en al menos una ocasión. Sigue leyendo →

¿Quién puede considerarse Personaje Público? | 505

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Quién es un personaje público en Instagram o Facebook | personalidad pública famosa | personaje popular y reconocido | cómo ganar posicionamiento con tu marca personal branding | soy realmente conocido en mi medio o industria | tengo popularidad mediática | Gustavo Pérez personaje del podcasting

¿Cómo saber si eres un personaje público? Premisas para reconocer si eres una personalidad famosa o todavía te falta demostrarlo. Frase de la Imagen de Gustavo Pérez Ruiz, Productor y Conductor de the Manager’s Podcast: ¿Te consideras un personaje público?, ¿Crees que has triunfado más que la Coca-Cola?

Personaje Público, ¿Crees que ya lo eres?

En las redes sociales más populares de la actualidad, estamos siendo testigos de la proliferación de perfiles de personas y profesionales que se autodenominan «personaje público».

Hace relativamente poco tiempo, Facebook no permitía que

los usuarios de su plataforma social se  auto-declarasen «personaje público», pero dadas las polémicas que esa red social ha suscitado con el manejo de sus datos, recientemente los directivos de Facebook activaron esta opción para que Sigue leyendo →

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos | 504

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Grandes errores de los ejecutivos | Equivocaciones gerenciales que cometen los líderes de grupo | errores de liderazgo de jefes comerciales y directores de empresas | toma de decisiones | marca personal branding | cómo ganar prestigio profesional y ascender hasta el puesto de CEO

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos que deben evitar si quieren ascender jerárquicamente. Frase de la imagen de James K. Van Fleet: “Error número 22.- Resistirse a adiestrar una persona para que ocupe su lugar”.

Los 22 Grandes Errores de los Ejecutivos

Los más comunes errores de los ejecutivos según James K. Van Fleet

Para evitar los errores de los ejecutivos clásicos y lograr cierto grado de progreso profesional, es necesario tener amplios conocimientos de algún medio, y mucho mejor si se cuenta con instrucción específica en una materia puntual, además de sumar conocimientos generales de muchos temas empresariales.

Mientras más sepamos acerca de una industria, mejor preparados estaremos para ascender en la escala jerárquica.

Una de las formas para aprender y adquirir un buen bagaje cultural es leyendo.

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Si no te cuestionan no creces | 503

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Si no te cuestionan no creces | preguntas para crecer profesionalmente | marca personal branding | responder cuestionamientos para progresar en tu desarrollo personal | Gustavo Pérez Ruiz podcastmanager | qué hacer con quienes te cuestionan todo | rendir cuentas o rendición de cuentas premisa de Grupos Mastermind

8 Ventajas de responder a cuestionamientos obligatorios. Si no te cuestionan no creces profesionalmente. Frase de Gustavo Pérez: “Aprende a contestar concisamente. Responder con claridad y veracidad mejora tu Marca Personal”.

Si no te cuestionan no creces

¿Te sientes cómodo respondiendo y justificando las decisiones que tomaste y porqué o cómo las tomaste?.

¿Te gusta ser cuestionado para justificarte?

¿Tomas positivamente que te pregunten cosas acerca de tu trabajo, o de tu desempeño?


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